1993年6月30日，新飛電子科技公司在日本東京交易所，正式宣佈摘牌。掛牌上市八年曆史，正是宣佈終結。

在完成了退市手續之後，新飛電子科技公司的股東數量，進一步縮減到了127人。

剩下的股東，基本上都是持股比例低於1萬股的小股東。

當然，也有索尼和松下兩家公司各自持有500萬股，相當於是長期戰略投資，目的甚至不是等新飛再次到其他市場上市套現，而是留著一定股份，保住一個董事會的席位，至少可以免費拿到新飛的財務報告和定期對股東公佈的重大事項，以此來達到跟進新飛的產業佈局的方向的目的。

對此，林棋是不以為意，而是認真的對剩下的股東宣佈，說道：“諸位能留守，繼續成為新飛電子科技公司的股東，我是歡迎的。退市之後的新飛電子科技公司，除了必要的研發開支和運營成本和各項費用之外，我們將會繼續對股東實行分紅。每年分紅比例，將會固定在年度盈利的30%，繳納的稅收，則是按照股東所在國籍，當地的稅收法律，作為非上市公司，所以，我們並不會按照交易所規則那樣，統一幫助股東扣稅。所以，各位股東，應該自己去報稅和繳稅。另外，每年我們會透過電子郵件、電話等等方式，通知股東會議的召開時間和地點，對於參加董事會議的股東，公司會報銷期間住宿和飲食的費用……”

基本上，新飛電子科技公司退市之後，由於這些股東，持股比例太小了，所以，已經沒有否決大股東的任何提案的權利，也影響不了公司的決策。擁有的也僅僅是分紅和建議權，這一點，這些中小股東，都是有心理準備。

上市公司至少有交易所和輿論監督，所以，一般情況下，會比非上市的公司做的更加正規。某種程度上，各國的證券市場，上市公司的中小股東的權益，也更能夠得到保護。

非上市公司，則是完全要看老闆的良心了。一股獨大的情況下，其他股東並不比打工者的話語權要多。

但是，林棋表面工作還是要做好的，除此之外，新飛現在退市了，以後還是要上市的。所以，上市時期制定的一堆合法合規的流程制度，之後還是會保留。以便於，以後在其他市場上市，管理機制方面不需要進行大刀闊斧的修改。

結束了董事會議之後，林棋難得心情不錯，將新飛的新產品，dvd影碟機和dvd光碟機，在場的一百多名股東人手一個作為紀念品帶回去。

反正，這些產品已經上市銷售了，市場上能買到的。所以，林棋不怕有些股東，拿回樣品回去拆卸和仿製。

因為，仿製有個屁用？

原本歷史上的萬燕vcd上市之後，迅速被同行仿製。其實，同行不過是拆開了vcd看看裡面有那些部件，鐳射頭組建、vcd解碼器晶片等等各種核心的部件，拆開仿製是不可能的。這些跟風的廠商，僅僅是拆開弄明白了，鐳射頭是哪家企業的產品，解碼器晶片是哪家公司的產品。之後，按照拆開之後得出的結果，找到對應的供應商，嘗試訂購這些部件。結果，掌握核心技術的供應商，來者不拒，對這些跟風的企業敞開供應零件。這才造成了，萬燕vcd問世幾個月，就被仿製成功，一年後，就有一堆的vcd品牌上市銷售的原因。

目前，新飛電子科技公司的光碟機，即使拆開來之後，仿製的廠商會無語的發現，鐳射頭元件是新飛電子科技公司，解碼器晶片是新創業半導體公司提供。根本就是新飛的母公司獨攬了所有核心技術，所以，想要跟風模仿幾乎是不可能的。

即使有能力，進一步的仿製鐳射頭元件和解碼器晶片之類的，然而……這些產品都註冊了一堆的專利。想要繞開專利的話，則相當於是重新研發一套光儲存系統，並不相容dvd的新技術體系。

本質上，只有核心技術都是自己的，坦然拿出去上市，才不怕別人隨便拆開機器就能仿製。拆開機器就能仿製的產品，只能說明一個道理，研發產品的團隊僅僅是把市場上有的零部件和技術整合在一起，這些技術並不是掌握在自己手中，所以，根本不能控制供應鏈，自然就組織不了別人仿製。

目前，能仿製dvd的廠商，估計都是索尼、松下、東芝、飛利浦之類的大廠，這些大廠商是具備鐳射頭組建生產能力，解碼晶片的技術含量更低，自然也是具備生產能力。

但問題是，國際專利法雖然不是萬能的，但也不是完全無效的。所以，這些有能力仿製的大廠，也不會跟山寨廠商一樣一擁而上。

更何況，dvd技術推出