從2011年10月開始，徐騰實質性的打破了這個承諾，只是沒有推出“華騰”品牌的pc業務，而是將“tcl”品牌的pc業務從lenvo集團收回。

他親自在全球範圍內遴選最優質的pc團隊，兼併技嘉公司，擴大主機板和顯示卡研發實力，加強pc業務的科研和新產品的推廣。

他曾經讓lenvo集團想盡一切辦法兼併技嘉公司，柳總不同意，那他只能親自出手。

最後，徐騰繼續擴大在浪潮集團的持股，將浪潮集團納入華騰工業聯合體，對其進行混合所有制改革，專攻商用伺服器和超算市場。

到了2015年，神州電器集團旗下的“tcl”品牌逐步擠入全球五大pc製造商的行列，在主機板和顯示卡領域全球市場第一，浪潮集團在國內的伺服器市場也超越ibm、惠普，位居國內第一，在全球也擠入三大商用伺服器製造商。

從投資回報率來說，這件事沒有對錯。

無論是併購技嘉，還是大規模投資研發伺服器和超算，徐騰都沒有賺到幾毛錢，但他至少做到一件事，那就是沒有讓華銀財團的pc與伺服器業務緊抓時代的脈搏，在技術上能與惠普、ibm抗衡。

至於柳總在幕後控制的lenvo系，已經徹底變成了一家資本操作公司，從白酒到養豬，從地產到輪胎，從郵輪到集裝箱，不停的投資賺錢。

這到底是一個商人，還是一箇中國pc產業的元老？

徐騰已經無話可說。

在2015年的10月10日，徐騰將lenvo集團的這位楊總請到華騰公司的江州總部，深入的談了一個下午，4年前的這一天，他和柳總就在這間辦公室吵的不可開交，徹底鬧僵。

4年後的這一天，他給楊總兩個選擇，第一，lenvo系退出，讓華銀財團實現對lenvo集團超過50％的絕對控股，由他說了算；第二，lenvo系自己出資，回購華騰公司持有的33。5％lenvo集團股權。

天下沒有不散的宴席。

當年競爭最激烈時，lenvo集團的加盟讓騰訊集團穩住了全球安軟市場的霸主地位，也為華騰電子集團在x86cpu晶片領域出過力。

華騰電子集團基於amd的x86技術，推出htx8480華酷系列cpu和主機板時，市面上的支持者極少，聯想是唯一的主力軍，最終為華酷cpu撐起了一片天。

念及這些舊情，徐騰才將lenvo集團的股份保留至今，因為他不撤，全球投資市場對lenvo集團就依舊抱有期待和長期的樂觀。

最終的談判對雙方而言都是很遺憾的。

徐騰也沒有為難對方，將華騰公司持有31。5％lenvo股份，總計35億股，以每股12。3港元的今日股價出售給lenvo系的那幾家資本公司。

正好是430億港元的成交價。

出於避稅等因素，徐騰同意對方聯宏、君聯、聯創三家lenvo系資本公司持有的其他華騰系股份做交易，在此基礎上，他將430億港元的交易價，讓利到415億港元。

徐騰自己對這個交易還是滿意的。

因為他很早就華騰公司持有lenvo集團股份，分拆給四家殼公司，雙方只是交易這些註冊在開曼群島的殼公司，只要柳總、楊總這些人自己不吭聲，暫時也沒人知道他從lenvo集團撤資。

這就算是一個人情吧。

他還給對方的一個人情。

在做這個交易的同時，徐騰也正式啟動和惠普的談判，將mi米科技公司以換股交易的方式出售給惠普。

誰曾想到，就在徐騰和lenvo系的交易協議達成幾天後，柳總忽然在新浪部落格發表了一篇很長的博文，雖說沒有指明道姓的說清楚，但還是很激動。

柳總的這一千多字博文，大致的意思就是……當初，某外資想溢價50％收購lenvo集團，我們都不賣，用最便宜的價格，將第一大股東的席位轉讓給你；

當初，你的安軟系統出問題，市場率下滑，lenvo全力以赴幫你找出問題，全力以赴支援你，幫你重新穩固市場；

當初，你要推出華酷cpu和htx主機板，lenvo兩肋插刀，不惜和英特爾翻臉，力推你的cpu，幫你奪取了英特爾1/3的市場。

現在想要絕對控股，讓lenvo也變成一個家族企業，我們不同意，你就翻臉不認人，逼我們高價買回所有股份。