期權。換算過來也才總價600萬光景。

這點小錢，在如今的顧莫傑眼裡，根本就不叫個事兒。他不滿意的，是馮國榮不願徹底投靠的態度。

面對古魔界的不爽，馮國榮趕緊解釋道：

“不不不。我不是那個意思。我是覺得，新技術的應用，是有市場風險的。您昨天也說了，初音方面掌握了一些目前還算非常高精尖的手機感測器應用技術。這些花哨的東西第一次投入市場，哪怕測試再嚴密，總是會出bug、出質量問題。那樣不利於初音產品的品牌形象。

不如先以別的品牌、廉價供貨搶佔一些市場、蒐集市場反饋資料、積累一定的應用經驗。等穩定了產品質量和軟體平臺之後，再上初音的品牌，不是更好麼。”

這個解釋，還算可以接受。顧莫傑當然知道，任何一個由軟入硬的公司，都會面臨產品質量管理和bug叢生的問題。初音智慧成立不過一年，初音集團在手機行業的硬體積累還是太薄弱了。哪怕引入外界的成熟團隊，還是會有磨合上的問題。

對於軟體公司來說，低版本的產品出了bug，一招線上升級就搞定了。

而手機系統層面的軟體要是出了問題，可就只能返廠、把電路板挖出來，用trace重新燒錄一遍。

兩者的質量瑕疵成本，不可同日而語。

關鍵是顧莫傑已經覺醒了上輩子2012年部分的記憶，前世面對系統bug時那種被整得********的經歷，讓顧莫傑產生了共鳴。

他決定給馮國榮一個機會。

“這麼說，也不是不對。質量第一，品牌第一嘛。不過我想知道的是，你對於這段獨立期，需要多久？”

這種初期送上一線去堵搶眼的傀儡，是不可能長期存在下去的。

馮國榮慎重地盤算了一下，給出了一個時間點：“給我半年時間，到07年暑期的時候，您就可以把這家公司清算掉，所有資產和技術資料都併入‘初音智慧’。”

顧莫傑沒有直接對這個時間點表態。

果然。馮國榮急著解釋開了：“我之所以要定這個時間點，是因為按照圈內的訊息，明年年初三大運營商就會公佈3g時代的制式選取規劃。按照08~09年試商用的路線圖，2007年是必須敲定誰用什麼網路制式的。只有運營商公佈了計劃，我們才能有的放矢組織終端裝置研發的公關力量，所以工作最快也要2月份才能開始做。

目前圈子裡響應最快的山寨機廠商。三個月可以出一款新手機，從軟硬體設計到投產都完成。到了3g時代後，因為技術不成熟，肯定需要多留出幾個月時間。何況我們還要考慮產品投放市場後蒐集質量反饋、改版總結……等等工作，所以到暑期完成這一切，已經是很快樂——我想您也不會想為了圖快，現在就殺進2g手機市場，和已經多如牛毛的2g山寨機廠商肉搏廝殺吧。”

顧莫傑當然不會為了省這麼一點時間而提前進場。2g市場已經被mtk的開閘放水殺成了一片紅海，根本沒有任何公司能夠盈利。而3g概念剛出現的時候。顯然是可以透過授權門檻卡掉一大堆競爭者的。

mtk公司沒有辦法第一時間拿出符合3g標準的晶片組。到時候，世上想喝3g第一口水的手機研發商，就只有兩個選擇，第一是找美國的高通，第二是找臺彎的威盛電子（via）。

顧莫傑腦海中，只剩下最後一個嚴峻的問題：“可是，中移動也好，聯通、電信也好。他們只是會在07年公佈他們選定的制式，真正投入試商用的時間點上。你也說了，會到08年，甚至09年。就算你第一時間選擇了和聯通、電信相匹配製式的核心晶片方案，開發出了外圍，你也沒地方投入市場吧？既然沒法投入市場，又如何蒐集質量資訊和使用者反饋的大資料呢？”

問完之後。顧莫傑嚴肅地看著馮國榮，希望他給出一個合理的解答。

馮國榮顯然早有準備，做足了功課：“不管是cdma…2000evdo中的某些晶片方案，還是wcdma，雖然在中國短時間內沒法投入商用。但是在東南亞國家卻已經有使用了。只要聯通和電信一公佈他們選用的標準，我們可以從東南亞國家裡篩選出和電信或聯通標準一致的運營商，然後以此為突破口，作為我們試驗新產品的試驗田。”

這個情況，顧莫傑還真沒了解過，馮國榮猝然提出，他也不好妄下定論。當下他假裝接到個電話，需要出去接聽，隨後就直接上樓了。

“幫我查查，東南亞國家哪些