作為經營者，開張優惠這種事情並不奇怪，也很正常。

但是這些華夏人搞起來就沒玩沒了。一個多月了……準確地，應該是一個月零六，“開業大吉，所有商品八折優惠”的宣傳單就一直沒有停過。他們招來了大量在校學生勤工儉學，以人民廣場為核心，朝著周邊地區呈輻射性散發廣告。

這樣做的效果很明顯，無論是誰都喜歡便夷商品。家樂福這邊的客流量明顯不如從前，足足減少了三分之一。

想到這裡，格蘭維爾不由得罵出聲來：“這些該死的華夏人，究竟要把開業優惠活動進行到什麼時候？”

周明玉是個法籍華裔。她扶了一下鼻樑上的眼鏡，認真地：“我透過其它渠道瞭解過，青靈集團總部方面給出的優惠時段大概為三個月。”

格蘭維爾滿面狐疑，眼睛裡透出難以置信的目光：“三個月？他們瘋了嗎？”

超市市場的利潤率不高，即便家樂福也是如此。但勝在出貨量大，薄利多銷。以家庭常用的洗衣液為例，超市經營方每瓶的利潤也就是一至兩塊錢左右。按照這個比例，七折優惠下來，超市方面幾乎賺不到錢。

人員工資、正常運營、鋪面租金、水電消耗……所有這些都要折算為成本。所以超級市場通常只會在年節時候打折，時間不會持續太久，優惠幅度大多在九折，或者九點五，甚至更低……明瞭，就是一個用來吸引顧客的噱頭。

長達三個月的七折優惠在格蘭維爾看來簡直就是不可想象的事情。“優惠”可不是嘴皮子上下一碰就能隨便做出的決定。那要經過嚴密細緻的市場調查，按照每個月的客流量與銷售比例進行計算，再對比同期市場上廠家原料的購入量與價格進行分析，最後才能得出的結論。

東西要是賣的太便宜，受損失的不僅是商場，還有廠家。他們如果從這家超市賺不到錢，也就不會把商品繼續擺在這裡出售，而是轉換目標，發往別處。

超市本身並不生產商品，與廠家之間是互相依託的生存關係。

格蘭維爾能夠坐上亞太地區總監的位置，眼光當然要比一般人高得多，考慮問題也更加全面。

安德森是個義大利人。他的身材沒有格蘭維爾那麼高大，卻顯得很精明：“如果僅僅只是滬州這一家青靈超市，倒也沒有那麼麻煩。現在的問題是，這個青靈集團在整個華夏到處開設超級市場，他們的經營策略簡單粗暴，就是打折銷售。”

無論格蘭維爾還是安德森，包括周明玉，他們代表了法國家樂福公司在華夏的最高權力構成。只要三個人形成決議，就能在華夏地區第一時間得到實施。

從上個月開始，青靈超市就像雨後春筍那樣在華夏大地上冒了出來。對方的目標不僅僅是一線城市，就連二線、三線、四線，甚至規模更的縣城也沒有放過。用“密密麻麻，多如螞蟻”來形容絕不過分。而且這些超市無論開設速度還是規模，都遠遠超乎想象。

包括格蘭維爾在內的所有家樂福高層對此猝不及防，覺得遭受了重重一擊。

他們本能的對青靈集團產生了恐懼。

格蘭維爾牢牢記得上週報表上的內容：青靈集團在華夏各地開設的超市數量目前為兩千一百三十三家。

兩千多家超蝨…如果數字本身可以代表金錢，那絕對是一片令人看了就恐懼絕望的鈔票海洋。

沒有絲毫的興奮，也沒有哪怕一點點的狂熱。因為每一張鈔票上都清清楚楚寫著別饒名字，跟你沒有半點關係。

“這件事情必須儘快解決。”格蘭維爾曲起手指關節，敲了敲桌子，他的臉上全是不滿：“我們進入華夏市場是為了賺錢。滬州是是華夏第二大城市，我們光是在這裡就開設了十一家超級市場。隨著滬州城市不斷擴大，總部還會源源不斷進行投資。十二家、十三家、十四家……甚至更多。長久以來，我們一直把沃爾瑪和易初蓮花看做是最大的競爭對手。公司方面的政策也朝著這方面傾斜。但是現在華夏人明顯不願意把市場讓給我們。青靈超市就是例子。如果我們連區區一個華夏土著都打不贏，還能奢談什麼佔領這個國家所有的城市？”

安德森對此心領神會。他把椅子朝前挪了挪：“您的意思是，跟那些華夏人打價格戰？”

格蘭維爾看了他一眼，拉開抽屜，取出一盒開封的雪茄，拿出一支夾在手指中間，對著周明玉晃了一下，帶著優雅的紳士風度問：“介意我來一支嗎？”

周明玉微笑著擺了擺手，：“沒關係，您請自便。”

格蘭維爾把