，是因為臺灣經濟衰退，唱片工業不景氣的原因。

但事實剛好相反，臺灣的唱片行業正處於最興盛的年代。飛碟唱片未來被華納收購屬於迫不得已。

這事還要從80年代說起。

臺灣的很多事，都以1987年的“解嚴”為轉折點。政治的、經濟的、社會的，莫不如是。以音樂文化為根基的唱片產業也以此為界，1987年前後大不相同。

解嚴前，臺灣的唱片產業跟大陸一樣，是被當局嚴格控制的。海外公司無法直接在島內開展業務，其產品需要由臺灣的企業進行代理製造發行銷售，這就是所謂的“代理制”。

比如康劍飛的風行唱片公司，最初是由海山唱片公司代理向臺灣發行唱片。後來代理公司又換成了飛碟唱片。

因為“代理制”的存在，使得許多有實力的國際唱片公司無法直接進入臺灣市場，而獲得國際唱片公司代理權的臺灣本土公司。卻因此而飛速的發展壯大起來。飛碟就是其中之一，擁有華納唱片這種大公司在臺灣的代理權，還擁有風行唱片等中小型公司的代理權。

可1987年解嚴以後，一切都變了——臺當局放棄對唱片行業的管控。

此時國際唱片業基本完成集團性整合。五家大型唱片集團主導了全球唱片業。資金充裕，氣勢一時無兩。如此形勢之下，國際唱片大廠便長驅直入正式登臨臺灣唱片業舞臺。

五大公司採用收購、兼併、收回代理權等方式成立了自己的臺灣分公司，直接經營業務。這其中比較典型的例子如1989年寶麗金直接改組齊飛，併入歌林等公司的相關業務成立寶麗金臺灣分公司，百代和BMG收回滾石的代理權成立各自的臺灣分公司等等。

作為臺灣最具原創能力的兩家唱片公司，滾石和飛碟頓時亞歷山大，面對五大國際唱片公司的壓力。他們的選擇只有兩種：躺下來順從，或者是奮力抗爭。

滾石唱片霸氣外露。選擇了最直接最暴力的抗爭方式。短短几年時間，就在新馬泰、日韓、印尼和香港等國家和地區開設分公司，瘋狂地擴充套件自己的海外地盤，在所有華語唱片能夠賣得出價的地方跟國際唱片公司正面廝殺。

滾石唱片的抗爭方式太過血腥，看起來輝煌一時，但資金不足之下扯出那麼大一個攤子，到90年代末就已經奄奄一息，成了一個虛弱的巨人。若非2002年後，滾石唱片順利進入大陸市場撈金，這家公司早就流血過多而死了。

飛碟唱片的管理者更加保守，他們沒有滾石那種狂飆突進的氣勢，所以在另一個時空，被華納唱片花了近10年時間整個吃掉。

現在飛碟唱片所面臨的問題是，公司很大一部分盈利，來自於華納唱片的代理業務，同時飛碟唱片在南洋的發行，也要仰仗華納唱片的渠道。

現在華納唱片以收回代理權和終止合作為威脅，要求入股飛碟唱片，如果飛碟不答應的話，公司的盈利點將瞬間被砍掉一半以上。

如果是小公司或者其他合夥人，答應其入股完全沒問題，但五大唱片公司在全球的大範圍擴張，已經讓所有搞音樂的人看清其嘴臉。一旦答應讓華納入股飛碟，那麼在未來的幾年內，飛碟將被其一步步蠶食殆盡，這也是另一個時空飛碟唱片的結局。

“飛碟內部的分歧很嚴重，雖然大家都知道接受華納入股是飲鴆止渴，但卻又捨不得丟掉手裡的巨大利潤，”鄧益民說道，“彭國華是主張終止與華納合作的，前幾次來他就是尋求飛碟與風行唱片在香港和南洋地區的全面合作。不過想要挽回跟華納分手的巨大損失，就必須開拓大陸業務。”

康劍飛思考了片刻，問道：“那他為什麼要見我？這種事直接跟你和子佩談就是。”

葉子佩笑道：“他希望你能入股華納。”

“承受著巨大的損失拒絕華納入股，反過頭來主動要求我入股，飛碟的幾個股東到底在想些什麼，”康劍飛好笑道，“他們就不怕最後我吞掉飛碟唱片？”

鄧益民說道：“你沒有那個實力吃掉他們，至少現在沒有。跟華納唱片這種全球五大唱片公司比起來。風行唱片就像個小孩子，飛碟唱片也是個小孩子。現在的情況是，兩個小孩子要聯合起來跟壯漢打架。這對我們來說是個雙贏的局面。說實話，風行唱片的壓力也越來越大，五大唱片公司在亞洲發展是在太快，繼續這樣下去，風行唱片在南洋的生存將越來越困難。”

康劍飛問：“他們內部的意見統一了？”

鄧益民說道：“還沒有完全統一，雖然