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什麼樣的品牌“米姆”能夠脫穎而出？

廣義地說，“米姆”透過模仿的方式得以進行自我複製。可是“米姆”庫裡也是浩如煙海，究竟什麼樣的“米姆”能夠脫穎而出，有一番激烈的競爭。“米姆”生存的嚴酷環境可以用“供給無限，需求有限”來表述。道金斯作過一個比喻，數以億計的“米姆”存在於人的腦子裡，而腦子就是計算機。時間可能是一個比儲存空間更重要的限制因素，因此是激烈競爭的物件。人的腦子以及由其控制的軀體，只能同時進行一件或少數幾件工作。如果一個“米姆”要控制人腦的注意力，它必須為此排除其他“對手”“米姆”的劇烈競爭。

品牌“米姆”的競爭同樣慘烈。世界從來沒有像今天這樣充斥著商品、服務、公司和品牌，並且各方都希望自己能獨樹一幟，都希望人們能夠對其懷有熱愛與渴望。在無限供給與有限的需求之間，品牌“米姆”要打贏這場注意力戰爭，非有一些與眾不同的地方不成。

良性品牌“米姆”需要調動一切現代元素扮酷

當然，也有許多陽光品牌，他們雖然沒有“地獄火”的“米姆”，沒法迅速蔓延，但是他們卻在一種攻心的持久戰中，終嘗勝果。畢竟這是個以客戶為本的時代，消費者現在擁有的權利已經幾乎到了可怕的地步。熱情的消費者希望他們所熱衷的品牌成為自我表現的一種方式。故此，品牌“米姆”的複合體，不得不透過自己的產品和服務及其外在表現形式，反覆向購買者灌輸這樣的自我意識：我才是你張揚個性的最好形式！

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尋找全球化品牌“米姆”（2）

扮酷品牌“米姆”的現代元素至少要包括：　1。“wow”驚歎，標新立異給人以驚奇，敢為天下先，吸引人的眼球；2。“simple”簡約，最本質的東西都是簡約的，簡約可以生出無窮的想象；3。“inclusive”親和，由一個點可以到達平面上的任何一個點，而每一個受眾都能在這個點上找到歸屬並感受親和　；4。“edging”觸發，以銳利和新酷的視點，觸發人的興奮點和靈動的思維，讓信念甦醒。融合這些質素的現代元素，化為穿透力極強的文字、色彩、圖形以及合乎潮流的理念，品牌“米姆”就可以閃亮登場了。耐克的“真正的運動品質”（“Just　do　it！”），星巴克的“回報每天的每一刻”，迪斯尼的“快樂的家庭娛樂”，萬科的“建築無限生活”等，無論是其造型、色彩還是構圖，其品牌“米姆”都被現代元素裝扮得很酷。

耐克、華為“米姆”解析（1）

一種清明的思維在“自我”與“無我”之間跳躍，功力深厚者凝鍊為一種商業標本，攜“地獄火”的貪婪者終將玩火自焚。

——題記

品牌“米姆”身陷慘烈的注意力戰爭

在理查德·道金斯看來，基因是一架自私的機器。作為一種文化基因，品牌“米姆”最初純然是自私的，它是操縱者開拓市場的版圖。當亨利·福特生產出汽車推向市場時，他起初想到的是自立、創造、賺錢，這些純粹個人的事務。可是汽車的誕生，卻在根本上改造了世界。我們今天的一切福利，都或多或少可以追溯到汽車的誕生。這樣，汽車就從初期純然的“自我”，跳躍到現在純然的“無我”了。

良性品牌“米姆”的精神品質需要偉大的產品和服務的支撐。沒有對生命的尊重，就沒法對品牌“米姆”進行有效複製與發揚。

耐克“米姆”：“真正的運動品質”

品牌“米姆”並不那麼容易現身。在一個產品身上堆積了太多的“米姆”，常常有些創始人都不知道自己真正的品牌“米姆”。許多公司都在品牌的迷宮裡亂轉，以為只要在營銷計劃上砸廣告就行了。他們希望公眾能夠上鉤，並且咬得又緊，時間又長。可是，老話說得好，你能騙人於一時，你能騙所有