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第54部分

、《卓有成效的管理者》等德魯克先生的主要著作已經出版,他的基本思想和觀念已經形成。德魯克先生自己也承認:“從各方面來看本書雖然是一本新書,但是自然也發展了我在以前各種著作中的思想。而且,只要合適,我也毫不遲疑地引用我以前的著作。”熟悉德魯克教授著作和思想的讀者可以看出來,書中很多的內容非常熟悉。本書從管理的使命出發,首先在《使命篇》中從外部來考察管理並研究管理使命的範圍及其各方面的必要條件,在《實務篇》中轉而討論組織的工作和管理的技巧,並在《責任篇》中討論高層管理及其任務、結構及戰略。框架體系與《管理的實踐》大致相同。但是從內容來看,本書同時融合了其他幾本著作的思想,因而這本書名副其實是先生幾十年的管理經驗、體會與思考的結晶,也是他對自己以前的相關論著的總結、梳理、概括和昇華。在這部著作中,讀者很容易找到許多經典或最新的管理思想的源頭,同時也不難獲悉許多在其他管理著作中無法找到的“真知灼見”。從組織的使命、組織的目標以及工商企業與服務機構的異同,到組織績效、富有效率的員工、員工成就、員工福利和知識工作者,再到組織的社會影響與社會責任、企業與政府的關係、管理者的工作、管理工作的設計與內涵、管理人員的開發、目標管理與自我控制、中層管理者和知識型組織、有效決策、管理溝通、管理控制、管理者與管理科學、面向未來的管理、組織的架構與設計、企業的合理規模、多角化經營、多國公司、企業成長和創新型組織等,德魯克教授自己將這本著作稱為“管理思想和方法的手冊”。學術界則認為這本書是一本給企業經營者的系統化管理手冊,是為學習管理學的學生提供的系統化教科書。

序言(4)

在德魯克(1909—2005)先生去世之際,理論界、實踐界及媒體等各界開展了各種形式的紀念活動。我應邀為《21世紀經濟報道》、《哈佛商業評論(中文版)》、《南京大學學報》等報紙雜誌撰寫了紀念文章。同時,我們還在南京大學商學院利用“德魯克論壇”的平臺,邀請企業界、學術界及媒體的人士共同回顧先生的思想,探討先生思想在中國的應用。我深信,德魯克先生的管理思想在中國一定會具有很強的生命力。對先生這樣的大師而言,推動出版先生的著作,將其思想發揚光大就是作為學生對先生的最好緬懷!

趙曙明博士

南京大學商學院院長、教授、博士生導師推薦序四Management:Tasks;Responsibilities;Practices

管理是一門學科經常被人問起,如何才能弄明白“管理學”?本人的經驗或建議是,讀德魯克的《管理:使命、責任、實務》(1974年)。至於如何才能讀懂《管理》?沒有更好的辦法,只能多讀幾遍,並且帶著問題,隨時翻閱。《管理》是一本經典之作,是管理學科的奠基之作,值得我們認真學習和用心體會。

德魯克撰寫此書的目的,是要建立一門學科,一門管理學科,一門“經世濟民”的學科。德魯克認為,戰後的25年,一股管理熱潮席捲了全球,這是20世紀最為重要的一個事件。這個事件意味著“管理”正成為現代組織機構不可或缺的“功能”,成為現代社會的主流意識而伴隨我們左右;“組織和管理”已經成為我們這個時代最核心的命題。依靠管理的功能,維繫組織機體的存在,維繫社會的正常執行,這是歷史賦予“管理”的一項任務,賦予“管理學”的一項使命。也只有管理,以及管理學科的理論和方法,才有可能處理複雜的組織過程,確保現代社會的正常執行。

在人們的觀念中,本應該是由“經濟學”來承擔這項使命和任務。所謂“經濟學”,顧名思義,就是一門“經世濟民”的學問。現代經濟學發端於亞當·斯密(Adam Smith,1723—1790),他的《國富論》(1776年)奠定了經濟學科的基礎。亞當·斯密的偉大,在於他能夠貼近社會實踐,能夠從總體上把握社會發展的圖景,以及圖景中的關鍵命題,即揭示了財富的本質是可供人們消費的物質或商品,而不是重商主義認定的“貴金屬貨幣”。物質財富是靠勞動創造出來的,而不是透過單純的商業貿易或交換獲得的。擴大國民財富的關鍵是,在商品交換基礎上,深化勞動分工,提高生產效率。這就是古典經濟學著名的“分工理論”的由來。

亞當·斯密的理論,讓世人倍感震驚,同時啟迪了人們的智慧。西方世界在“分工理論”的指導下,展開大規模的社會實踐,