據說張副局長也要下去掛職了，只不過不是眼前，但是年內絕對會成行，一個司局這麼多幹部一年內下去掛職，在任何一個部委機關都是首例。

小鄧同志很期待，期待這些從組織局走下去的幹部，將來回到中組部的時候，會是一股什麼樣的力量？

即便不回到中組部，僅僅是在下面站穩腳跟，也是一股不可輕忽的政治勢力，這應該算是大風集團政治版圖中的一塊吧？

真好奇劉楓教授怎麼做到的，能夠讓每一個共事過的同志，都產生莫名其妙的向心力，那個圓心就是小劉教授，鄧某人搞不懂這一點。

什麼樣的人格魅力，才能換來這些優秀幹部的認同感，說實話鄧某人真的很羨慕，如果自己可以做到這樣該多好？

鄧華連連搖頭：“我對組織局每一位同仁都很敬重，你們是真正的優秀幹部，是組織幹部的優秀代表，試點辦公室的同志會以下去掛職的幹部為榜樣。”

這麼說讓在座的各位有點汗顏，別的不說，僅僅是幹部考核分級制度，足以讓每一位組織幹部豔羨不已，這可是前所未有的創新啊。

沒有從事過組織工作不會知道，人事工作是最複雜也是最累心的，這麼多年華夏的組織工作沒有大刀闊斧的改革，絕非沒有強有力的領導者。

確切的說是華夏的文官制度，從隋唐到現在，幾乎全都是一個模子印出來，即便是朝代更迭也沒有顛覆性的改變，充其量是換湯不換藥。

但是隨著鄧某人這個幹部考核分級制度橫空出世，人事制度改革才真正被提上日程，上面之所以看重這項工作，就在於它打破常規，就在於它巨大的創新。

這種創新，真正的組織幹部做不到，不只是當局者迷旁觀者清的原因，更因為大家在規則內久了，以至於完全被規則束縛了思維模式，完全僵化的複製傳承下來的工作。

即將啟程空降掛職綜合處處長柯磊舉杯走過來：“鄧處千萬別這麼說，你的屬性化資料模型絕對是組織工作改革的方向，下去後我會以此為藍本，希望屆時試點辦公室可以給予遠端指導。”

“沒有問題！”鄧華和柯處長碰杯後一飲而盡，“我在這裡代表試點辦公室表態，無論哪一位到地方上搞屬性化資料模型，只要申請遠端協助的，本辦公室責無旁貸！”

“好！”

大家齊齊叫好，說實話試點工作是鄧某人弄出來的，儘管在中組部已經全面展開，但是具體標準如何拿捏，各項分類如何判定，還是讓人頭疼。

也只有該專案的開發者鄧華，才可以完美解讀試點工作中遇到的問題，芮蕊笑眯眯看著鄧華，忽然發現一點東西。

感覺鄧某人和組織局的幹部之間，彷彿心有靈犀一般，互相之間氣場很和諧，那是一種惺惺相惜的和諧，是彼此認同的和諧。

這個人很有意思，明明是初中肄業生，締造的政績卻是有目共睹，沒有人可以否認小鄧同志一路走來創造的輝煌。

如果說他是某個大學的高材生，做出這一系列成績不足為奇，偏偏的人家連初中都沒畢業，這樣的幹部還能創造出這樣的政績，讓她這樣的人汗顏啊！

張涵笑眯眯道：“有你這句話我們的同志可有了主心骨，到時候不要打退堂鼓啊！”

“怎麼可能！”鄧華正色道，“我的承諾時刻有效！”

其實唐一笑更奇怪，據說小鄧同志是個講究人，一向不喜歡找後賬，可是就華夏唐家傳來的訊息，川渝市委常委、江北新區黨工委書記、管委會主任宋立峰遇到麻煩了。

據說下面實名舉報他財產來源不明，舉報他在招商引資工作中收受賄賂，舉報他在基建建設中大搞權錢交易，據說中紀委、監察部第一時間派員下去。

這可是前所未有的事情，哪一個領導幹部沒有一沓子舉報信？之前小鄧同志就說過，人見人愛花見花開的是華夏幣不是人！

任何一個領導幹部，都會遇到各種問題，其中就有失意者的舉報，花上八分錢讓你查半年，這是那些心理陰暗者的齷齪手段。

但是那也要看你舉報的是誰，還要看你有沒有舉報的實力，像宋立峰那樣的高階幹部，下面要舉報需要透過固定渠道反映情況。

這種渠道很難抵達上聽的，即便是到了中紀委和監察部，也九成要石沉大海，副省部級高官誰沒有幾個好朋友？

正常情況下舉報信到了中紀委，會被打發回所屬省區紀檢委，之後再回到所在單位紀檢委，讓監察部和中紀委直接出面的案子，常常是有特