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在此前的一年多里，對深圳的各種非議指責正沸沸揚揚，北方一家黨報發表了一篇題為《歷史租界的由來》的長文，影射深圳特區是新的“租界”，其後又有文章提醒，要警惕中國出現新買辦和李鴻章式的人物。很多來深圳參觀的老幹部視特區為異端，驚呼深圳除了五星紅旗還在，社會主義已經看不見了，特區姓“資”不姓“社”了。

在這種情況下，鄧公的南巡，更像是風向標。

一路上他不講話，不表態。參觀時也很沉默，不露聲色，他在深圳的表現，可謂意味深長，既用行動表明了自己支援的態度，卻又在言辭上留下空白。

很快鄧公地南巡舉措。以新聞的方式傳播全國，關於特區的爭論至此告一段落。在他離開廣東後的第二個月，高層做出重大決定。宣佈向外國投資者開放十四個沿海城市和海南島。中國的對外開放由點及面，最終形成了沿海全境開放的格局。

一九八四年，開始了轟轟烈烈地下海行動，無數的公司如雨後春筍一般在各地興起。

恰好，範無病在京城見到了百事可樂公司的大陸區執行副總裁白克寧。

白克寧是地地道道地美國人，只是他從小對東方的神秘問話非常感興趣，來到中國工作之後。特意為自己取了一箇中國化的名字。以示自己其他美國人的不同之處。

老陳自然是穿針引線的那個人，他很樂意看到自己國家也能生產出一些上檔次的罐裝飲料，而不是千篇一律的玻璃瓶飲料。

雙方談論了很多問題，主要是代工問題和引進罐裝飲料生產線地問題。關於引進罐裝飲料生產線地問題，白克寧一口就答應了下來，但是代工問題，則有些保守。

範無病驚問其故，卻原來是做代工產品，百事可樂公司也要承擔一部分責任的。飲食安全上面是否存在問題，這關係就影響很大了，他們自然不會因為生產了自己不瞭解的東西，而導致名譽受損。

而在推銷罐裝飲料生產線上，白克寧則顯得非常熱情。恨不得一口氣就把幾十條生產線都賣給範無病。

原來百事可樂公司在中國大陸的發展並不盡如人意。究其原因，就是他的老對手可口可樂公司在大陸的發展勢頭更加迅猛。雖然當時可口可樂也是受限銷售。只能被允許銷售給來華的外國人群體，但是在實際上，可口可樂早就散入民間了，尤其是在廣州這樣比較開放的大城市，更是容易接觸到可口可樂的影子。

不得不承認，從口感上來講，能夠勝過可口可樂地飲料幾乎可以說是絕無僅有，也就是百事可樂還能夠勉勵支撐一下，所以百事可樂公司一直在思考如何能夠在大陸市場上做到最好？

白克寧作為百事可樂公司大陸區的執行副總裁，時刻為此憂心，此時範無病提出想要購買生產線的要求，卻也符合他在華扶持幾個可口可樂公司的潛在對手的一貫主張。“我們甚至可以為你們提供一部分貸款，作為對新興地罐裝飲料產業地支援。”白克寧對範無病如此說道。

“不，我們的資金非常充裕。”範無病毫不擔心資金地問題，他只是害怕麻煩。

既然能夠一次性地解決掉帳務問題，他是絕對不願意留下絲毫的後患的，貸款這東西是可以搞，而且是在做大公司之後非搞不可，但是就目前而言，自己完全沒有必要去貸款，這也是實際情況的需要。

“不過我們願意在技術方面展開緊密合作，畢竟對於國內的市場，我們要比你們美國人瞭解許多，也更明白中國人需要什麼樣兒的飲料！”範無病接著補充道。

“很難相信我是在同一位天才兒童談生意。”白克寧聳了聳肩膀道。

事實上，範無病在同體委接觸的時候，偶然間得知了一條訊息，廣東體育科學研究所的研究員歐陽孝研發出一種能讓運動員迅速恢復體力，而普通人也能喝的飲料，正在尋求買家。範無病仔細打聽了一下，它是一種橙黃色的飲料水，有一個很拗口的名稱“促超量恢復合劑運動飲料”，實際上，它是一種含鹼電解質飲料。

兩相對照之下，範無病立刻認識到，這就是沒有投產的健力寶原型啊！於是他果斷地跟廣東體育科學研究所取得聯絡，將這種飲料的配方以十萬元買斷下來。

“真是便宜啊！居然只花了十萬元！”範無病一連好幾天都樂得合不攏