大家都豎起了耳朵，認真地聆聽蘇成英的講話。他們知道，蘇成英這番話將會為今天的事情定調，到底是青鋒廠獲勝，還是協作企業獲勝，就取決於蘇成英的觀念了。

蘇成英說道：“有人說，青鋒農機廠這樣一家小型企業，竟然能夠承接37種汽車配件，為整個浦桑汽車國產化工作開啟了局面，最重要的啟示是他們的攻關精神、拼搏精神。這個方面的經驗當然是值得我們學習和借鑑的，但是，我認為，最重要的經驗並不在於此。

那麼，值得我們專門到平苑來開一個現場會的最重要的經驗是什麼呢？新宇同志昨天在電話裡跟我講了一個詞，我覺得非常有啟發。這個詞就是：契約精神。”

眾人都面面相覷，他們中的大多數人，都沒聽說過這樣一個詞，更不用提對它有什麼瞭解。有些人開始小聲地議論起來，但所議論的內容也都是不得其法的。

蘇成英看到了眾人的表現，他微微笑了笑，繼續說道：

“說起這個契約精神，大家應當都覺得很陌生吧？實不相瞞啊，新宇同志跟我說起這個詞的時候，我也覺得非常陌生。我說，契約不就是合同嗎？合同怎麼還有精神呢？

後來，我請我的秘書向社科院的專家請教了一下，我才知道，這個契約精神可不是隨隨便便說一說的，這是西方商品經濟社會的基礎，簡單說就是三個詞：自由、平等、守信。”

大家都被蘇成英的話給吸引住了，許多人嘴裡都默默地念叨著這三個詞，體會著其中的深意。參加這次現場會的人，包括各機關部門的官員和企業裡的領導，都是有著豐富實踐經驗的，他們都能夠結合自己的工作經歷，賦予這三個詞彙以不同的意義。

所謂自由，指的是能夠根據自己的意願行事。不需要聽命於權勢。而中國的企業上面都是有“婆婆”的，做什麼事情都要看上級領導的臉色，政治任務壓倒一切，哪有什麼自由可言？

所謂平等。是指市場交易中的各個主體沒有上下之分，正如青鋒廠與國產化辦，作為交易雙方，地位應當是完全相同的，所有的責權利都來自於雙方的協議，國產化辦不能仗勢壓人，粗暴干涉青鋒廠的經營決策。

所謂守信，那就是信守承諾，而這承諾就是交易主體之間的協議。萬野機械廠等企業以種種藉口違背協議，並希望能夠以此來使青鋒廠屈服。這恰恰就是不守信的表現。

簡單的六個字，把這次現場會上的衝突勾勒得一清二楚。正因為企業不自由、不平等、不守信，所以才有這種逼宮的可笑事情。要避免類似的事件再次發生，只有倡導和尊重契約精神，而這恰恰就是中央提出建設商品經濟社會的本意。

在眾人思考這些問題的時候。蘇成英也把他對於契約精神的理解向眾人解說了一遍，他最後說道：

“現代化的大生產，需要無數個企業的緊密合作。在以往，我們習慣於透過行政命令的方法來建立這種合作的紐帶，實踐表明，這種拉郎配的方法，即麻煩。也不和諧，強擰的瓜不甜，這是古人就知道的事情嘛。

新宇同志在國產化辦公室工作期間，大膽地嘗試了透過經濟手段建立全國性生產協作關係的模式，這個模式首先在與青鋒農機廠的合作中取得了成功。機械部黨組認為，青鋒廠模式的最大啟示。就在於用經濟手段解決經濟問題。

剛才我和楊省長都看到了，我們在座的一些同志，希望透過某些方法來向青鋒廠施壓，也希望我們這些做領導的，能夠幫助他們施壓。在此。我代表機械部表一個態，浦江汽車的生產可以受到影響，但浦江汽車國產化的全國協作模式不能受到影響。為了探索商品經濟的生產協作模式，我們可以承擔必要的學費！”

“好！”臺下項紀勇第一個喊了一嗓子，並且帶頭鼓起掌來。一時間，來自於青鋒廠、平苑縣的參會人員全都跟著鼓起了掌，那些協作企業的廠長們錯愕之下，也迫不得已地抬起手，拍打起來。

“上午的會議，我看就先到這裡吧。”楊亦赫跟著鼓了幾下掌，然後笑著對蘇成英建議道。他看到衛榮平等人都是面如死灰，知道他們已經意識到自己的失敗了。在這種時候，需要給這些人一個反省以及調整策略的時間，如果馬上逼迫他們表態，效果可能會適得其反。

“楊省長是地頭蛇，我們當然都聽楊省長的。”蘇成英呵呵笑著答道。

“好吧，那就先散會。中英同志，你讓人把各位廠長都安排一下，另外，蘇部長遠道而來，你們青鋒廠有沒有什麼表示啊？”楊亦赫把寧中英喊到面前，向他問道