微軟的帝國夢，總是要一步步的摧毀才行。

但於駿沒想到投資朗科的是微軟，印象中朗科作為唯一一家在計算機儲存器市場上擁有全球性創新性專利的中國企業，在後來的發展卻顯得極為乏力。

隨身碟作為一種應用廣泛的外設移動式儲存裝置，應用的方面極廣，前期的mp3近乎都採用朗科的解決方案，而朗科本身也獲得了從區級到國家級多項的褒獎。

可最後呢？僅是一家年營業額不過數億的公司罷了。

問題出在哪裡？是跟國外那幾家自稱也擁有隨身碟設計專利的公司打專利戰拖延了時間？還是微軟投資後，左右了朗科管理層的決策，讓這家企業在道路上偏離了方向？

或者是更深層次的原因，但光從朗科在最需要資金的時候，作為一家突破性的企業，得到的卻是微軟的投資，就可見國內的投資者們眼光有多差。

兩三千萬美元的投資，就算是打了水漂，都是應該賭的。

於駿親自來深圳自是看重朗科的前景，擁有了朗科的專利後，基本上解決了隨身裝置上的儲存晶片問題，雖說朗科的授權費用一直不高——這點從後期朗科的營業額都能瞧得出來，每年專利授權費用數千萬美元，每年營來額數億人民幣，基本上成了一家專利型的研究企業——但於駿還是想要將朗科拿在手中，至少不能落在微軟等國外企業手裡。

反擊國外專利池的辦法主要有兩個，一是不停的收購專利公司，二是創新。

創新雲電等公司已做到了極致，想要拔苗助長都不太可能，剩下就是資本方面的事，這些事主要集中在雷雨基金和褚浩偉團身上。

收購國外的專利公司還不是時機，商業風險不提，政治風險還是擁有，何況，還未等到全球的網路股、高科技股跌到谷底，現在出手有些得不償失。

但國內的專利公司，卻是一個不能放過。

網際網路的冬天，對於駿而言，是一個再好不過的春天了。

“要橫插一槓子就插吧，反正這種事也不是沒做過了，”於駿嗤笑聲說，“我們跟甲骨文是戰略伙伴關係，早就將微軟得罪夠了，也不需要再給他什麼面子，再說朗科是中國企業，這是家務事，哪裡論得到它插手。”

“你就不所微軟惱羞成怒，不再將oEm的視窗系統賣給雲電？”王冰也笑。

西嶺控股四處出擊，真正的敵人多過朋友，但只要是西嶺的朋友，那得到的將不會只有資本上的幫助，甲骨文的軟體商店就是一例。

“這種傷人傷己的事，微軟不會去做，”於駿看得明白，“每年微軟能在國內賺錢，不少就靠的是代工廠裡的oEm訂單，現在雲電又在擴在規模，得罪雲電，吃虧的更是微軟，要逼得急了，現在上馬系統軟體專案也不是不可以。”

易光耀一愣，忙問道：“駿少，西嶺有上馬系統軟體的計劃？”

“暫時沒有，讓求仲君只是在做著些基礎性的研究，但不是說永遠都沒有，微軟坐在王座上太久了，總該有個人拉它下馬，我倒是樂意這個人是中國人。”於駿笑道。

康成貴聽得目瞪口呆，世界超一流的軟體巨頭，在於駿嘴裡卻像是隨時都能拉下馬一樣。

“先不說這個，我得到的訊息是朗科這兩天就將和微軟簽訂投資協議，微軟出資一千八百萬美元，將得到朗科18％的股權，總體估值是一億美元。”王冰說道。

估值倒是極為精準，別瞧微軟是做軟體的企業，那些投資部門的負責人個個都是華爾街裡出來的精英，眼光極毒，要以十年的投資期算的話，那在能免費得到朗科授權的情況下，還能每年分享到上千萬美元的分紅，回報率在五至十倍左右。

“明耀，你的看法是？”於駿喜歡聽專業人士的分析，王冰充其量是個半桶水。

“我怕朗科害怕得罪微軟，就算我們的出價超過微軟，都不一定會臨時改變主意。”易明耀沉吟片刻後說，“朗科的總裁是個歸國華僑，在美國生活了十年，對於契約精神還是比較注重，更重要的是微軟實在不是個能隨意得罪的企業。”

“我就能隨便開罪嗎？”於駿笑了。

微軟在整個行業內的積威自是不容小視，想當初某些企業在得到微軟的注資後，便大肆宣揚，生怕別人不知道似的，卻不知有幾家企業是真正在得到注資後，能有質的飛躍的。

大多的除了得到一批錢外，就再度的寂寂無聞，或者在本專業裡慢慢的轉向，到了別的方向，且不說微軟，就說國內那些被收購的品牌，最