態。2004年，他又因〃票據詐騙罪、挪用資金罪、虛報註冊資金罪〃三罪並罰，被中山市法院判處有期徒刑20年，一代身名顯赫的〃標王〃的命運竟如此衰敗到了極點。

第三章　人的命運曲線的構成與變化（16）

胡志標的命運曲線圖示

（6）唐萬新

如果說胡志標的命運是中國商品經濟初期階段的一個典型事例，那麼，21世紀初發生的震驚海內外的〃德隆大案〃及其主角唐萬新等人盛極而衰的現象，更令人尋味。

唐萬新1986年剛大學畢業就邀約幾個朋友，在新疆烏魯木齊創辦了自己的第一個實體〃朋友彩擴部〃，靠著辛勤的勞動，當年就賺取了第一桶金60萬元，後來他成為了新疆最大的電腦散件供應商，唐萬新的人生命運進入了快速向前的軌道。1992年，唐萬新敏銳地發現資本市場的盈利機會，開始靠大量收購原始股和職工內部股後轉手牟取暴利，逐步成為了實力較大的中型企業。唐萬新並不就此滿足，他又先後成立了新疆德隆實業公司、德隆房地產公司，進入娛樂、餐飲、房地產開發及農業產業化領域，企業開始形成集團化態勢。更重要的是，唐萬新感到產業的高速擴張需要直接而巨大的資金支援，於是從1993年開始邁入金融領域，先是進入新疆金新租賃公司，透過國債回購融資3億元。1997年，又以大手筆的資本運作，收購、整合了新疆屯河股份公司和天山水泥股份公司，後又入主瀋陽合金、湘火炬等上市公司，勾畫出一幅巨大的產業版圖，德隆的名聲開始遠揚，而唐萬新則視為只是起步而已。2001年時，唐萬新進一步構建其金融平臺，成立上海友聯公司，透過其先後入主控制金新信託、新疆金融租賃、德恆證券、大江信託、###信託、恆信證券、中富證券等多家金融機構，並開始了多種聚資斂財活動，變相吸取公眾存款達437億元，且造成巨大的損失。

2005年4月，由德隆操控的湘火炬、合金投資和屯河股份，在資金鍊斷裂的情況下，三隻股票多日跌停，引發資本市場的極大震動，當然也引來千夫所指、聚焦德隆。從此，唐萬新等經過20年經營，精心打造的一度控制資產額度高達1200億的龐大企業帝國，開始快速走下滑路。各家銀行紛紛討債，德隆資產幾乎全部抵押殆盡，多家企業因索債而把德隆告上法庭，德隆在全國各地的資產被凍結，中國華融資產管理公司著手接管和控制德隆，開始各種清算活動。。。。。。

作為德隆主角的唐萬新被拘捕，並於2006年1月在武漢中院對其及相關人員開庭審判，最終以〃非法吸收公眾存款罪〃和〃操縱證券交易罪〃兩罪並罰，判處唐萬新有期徒刑8年，並處罰40萬元，德隆系的三家核心企業還被罰款103億元。

唐萬新崛起於西北邊疆，縱橫於大江南北，駕馭著德隆飛向世界500強之際，其命運突然拐頭向下了，而且既短暫又迅猛，形成了他個人及相關同伴的命運的特定曲線形態。唐萬新如此命運的發生和演變，其成功可以說是時代的孕育與個人奮鬥的有機融合；其失敗，即是個人的思維、觀念、行為等超越了社會的規則，損害了公眾利益，而他又無法持續駕馭乘坐的狂奔戰車而終墜深谷。

經濟戰場的商界梟雄，何止唐萬新。近幾年，全國一批起家早、崛起快、勢力大、財富多的民營企業家，在個人命運軌道上高速奔跑後，在相當短暫的時段即停止下來甚至發生倒退，所率企業或損失慘重，難以維繫，或徹底垮掉，從此不振，雖竭盡全力卻迴天無力。

山東三勒漿集團靠銷售〃三勒漿口服液〃覆蓋全國城市、農村而名噪一時的吳炳新，鄭州新商業營銷模式的〃亞細亞商場〃的創始人王亞州，擁有全國100多家連鎖店的百信鞋城老闆李文忠，靠生產和營銷保健品而迅猛發達的瀋陽飛龍集團董事長姜偉，憑藉〃高超〃資本運作的美菱、科龍等電器集團迅猛膨脹的〃格林柯爾王國國王〃顧雛軍。他們或因確定的戰略模式不適應市場經濟的需求，企業內部管理嚴重混亂，重用親朋導致人才流失而孤軍無援，或因產品本身質量不佳卻盲目擴張，資金鍊緊繃或斷裂而形成致命衝擊；或因非正當手段收購而觸犯國家法律，給國家與社會造成重大損失，等等；導致這些昔日冉冉升起、命運走紅的商界明星，均因一種或數種嚴重的失誤而引發企業危機爆發，精心構建的〃王國〃迅速垮掉，個人的命運軌跡當然就表現為難以挽救的直線下沉了。

第三章　人的命運曲線的構成與變化（17）

唐萬新的命運曲線圖示