隨俗推出了油條，那價格也應該“入鄉隨俗”。

“其實比永和豆漿的油條還便宜一元”。一些旗幟鮮明的支持者表示，“街邊早餐攤點上賣的油條零售價最貴不超過每根7毛，可是你知道油裡放了什麼？麵粉裡新增了什麼？三塊錢買個放心。”與其說“肯德基發現了油條”，不如說“油條選擇了肯德基”。　。　想看書來

4。4“肯德基”牌油條：入鄉隨俗賣早餐（3）

那麼，賣三元一根的油條，能承載肯德基的本土化重任嗎？當代表著中國傳統飲食文明的油條被罩上肯德基的名號時，任何人都能感覺到，其實這既非鹿也非馬！更有人評論說肯德基品牌概念在模糊了，肯德基正逐漸變成一家“中式餐廳”。粥、油條的“身影”會讓人偶爾產生一種這不是一家洋快餐店的錯覺。

對此，蘇敬軾回應說：“事實上，我們並沒有刻意變成中式的快餐店，絕對沒有這個意思。而且，我們的裝置和供應體系都不具備做中式餐飲的條件。但是要做中國人喜歡吃的東西，比如我們在早餐上推出粥，但是消費者認為總是差點東西，大家喝了粥吃薯棒總覺得不太對，所以還是配個油條最合適。這反映出肯德基是勇於創新的，也不會因為自己是西式餐廳就絕對不會賣油條，也不會說賣了油條就絕對要賣包子。”

在施樂生帶領下的麥當勞對本地化的見解，與由華人帶領的肯德基似乎完全不同。無論是後者的皮蛋瘦肉粥，還是早餐油條，都不被麥當勞看在眼裡，“如果大家要吃中式食品，幹嗎還來麥當勞呢？”施樂生說。

爭論還在繼續，但消費者對“安心油條”的“嚐鮮