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在4月30號，五一長假之前的最後一個工作日，洪鈞開始行動了。一大早，他坐在自己狹小的辦公室裡，像是一位掛牌開診的妙手神醫，而在外面輪候著的是在頭天晚上從上海飛抵北京的羅傑、勞拉、露西和從廣州來的比爾，洪鈞先和李龍偉談話，再逐個與那四個人單獨交談。洪鈞和每個人講的內容都是一樣的，就是由他提出的並經科克和維西爾亞太區整個管理層批准的維西爾中國公司新的組織架構。

挑選這個時間，採用這個方式，來任命他的新班底，洪鈞是煞費一番苦心的。

首先，在4月的最後一天宣佈，緊接著就是連續七天的長假，大家各奔東西，沒有心思和機會聚集到一起搬弄是非，更難以私下搞什麼串聯之類的小動作。等到長假結束，大家身心疲憊地回來上班時，老的維西爾已經成為歷史被淡忘了，自然而然地在新的一天開始按照新的架構來運作，這遠比今天大改組、明天就開始運轉的方式要平滑順暢得多。

其次，洪鈞不僅沒有采取召開全體員工大會的方式，他連經理層範圍的小會都沒搞，而是採用一對一談話的方式。洪鈞就是要讓每個經理都清楚地意識到，他並不是在和他們商量，也不是在徵求他們的意見，他是代表維西爾公司高層分別宣佈公司對他們的新任命。洪鈞之所以採取這種分而治之的手段，也是迫不得已，自己畢竟是新人，他不能給這些經理們建立攻守同盟向自己發難的機會。越是這種大動作，越要採用舉重若輕的方式，好像只是一系列的各自互不相關的人事變動而已，洪鈞要的正是這種效果。

洪鈞的膝上型電腦上，是他早已起草好的一封致維西爾中國公司全體員工的電子郵件，郵件裡的內容，正是他即將宣佈的新班底：

任命李龍偉擔任銷售總監，負責全國範圍內的金融業、電信業和政府部門的市場；

任命羅傑擔任銷售總監，負責全國範圍內的製造業市場，不再擔任上海地區經理；

任命比爾取代露西擔任技術經理，也不再擔任廣州地區經理；

露西不再擔任技術經理，轉為新設立的負責合作伙伴業務的經理，沒有直接下屬；

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圈子　圈套　2　第四章（5）

勞拉一切照舊，仍然擔任財務經理，負責財務和行政。

洪鈞的心事，其實在這個新班底中已經全部挑明瞭，他對維西爾搞的這次脫胎換骨，正是基於他在兩方面上的考慮。一方面，是在公司管理架構上的調整，他要把維西爾以往三間辦公室各自為戰的陋習杜絕掉，用行業取代地區來劃分市場區域，李龍偉和羅傑的銷售團隊都包括來自三間辦公室的成員，打破了原先各地的銷售人員互不合作甚至相互競爭的局面。而且，因為地區經理的職位不復存在，洪鈞便消除了羅傑和比爾這兩個“地頭蛇”日後搞“軍閥割據、對抗中央”的後患。

另一方面，是對具體人員的調動，他要把李龍偉提拔起來加以重用，而對露西加以冷處理。洪鈞對李龍偉的能力和人品已經越來越瞭解、越來越信任，他需要一個得力的人來幫他拓展那三個舉足輕重的行業市場；同樣，他對露西也已經徹底看透，便因人設事地給她安排了一個新崗位。

洪鈞和李龍偉的談話進行得很順利，因為他早已把自己的想法透露給了李龍偉，如果沒有事先得到李龍偉定將全力以赴的承諾，他是斷然不敢把如此重擔託付出去的。洪鈞和李龍偉握了握手，又把手搭在他的肩膀上，說：“我可就全指望你了，給你的這三個行業都很肥啊，都能出來大單子，我今年的quota你怎麼也得給我承擔百分之八十，你要是有個閃失，我今年可就沒辦法向科克交代了。”

李龍偉憨憨地笑了笑，好像被洪鈞搭在肩膀上的手壓得喘不過氣來，終於擠出幾個字：“我盡力而為吧。”

洪鈞替李龍偉開啟門，輕鬆地笑著說：“趕緊招人吧，你的人手不夠。”

接下來分別是羅傑和比爾，正如洪鈞所預料的，也沒發生什麼周折。兩個人雖然都有些不情願失去自己的老地盤，但也都只能無奈地接受了，明擺著的，目前在他們手裡沒有與洪鈞分庭抗禮的本錢。而且，兩個人的新職位都使他們得以負責全國範圍內的一部分業務，雖然只是部分業務，但已經足以讓他們放眼全國，畢竟地盤大了，尤其是比爾，手下的兵也會比以前多，羅傑雖然只分得了一個製造業，但也是由於他本人在上海的客觀原因，要想遙控遠在北京的大銀行、###和國家部委實在是勉為其難。洪鈞覺得，他倆