個小時的飛機到巴塞羅納，我竟然連聖家堂都沒辦法進去！”

“為什麼？”

“因為是團體行程，記者人數多達三十人，要去任何地方，都得經過表決，不能擅自行動。我們都已經到了聖家堂的門口了，表決的結果卻是，只要在門口照照建築物就好，大多數人要把時間留在外頭的商店街買東西，我不好意思脫隊行動，只能望著聖家堂興嘆。”

有什麼好買呢？“唉，還不是臺灣就有的Mango時裝、Camper鞋子的專賣店，聽說那裡的價格是臺灣的七折，大家都搶了好幾皮箱。”

過去我曾經當過旅遊記者，還好不曾遇到這種採購團。為了貪便宜而犧牲享受異國文化的時間，實在暴殄天物，太“不識貨”了。

我知道，臺灣的歐洲旅行團常常有這種情況：明明已經到了盧浮宮，大多數人卻把僅有的兩個小時花在附近的免稅店買化妝品，只跟盧浮宮外頭的玻璃金字塔合照一張就算了。

“最熱衷採購的那個女記者還振振有詞地告訴我：買回來的才能真正擁有，回家可以慢慢欣賞；把時間花在美術館，看了半天，也一下子就忘了，沒有一點擁有的實在感。”朋友說。

其實，這些記者們的想法是很功利的，擁有比欣賞重要。但我覺得，就算從“想擁有”的慾望出發，只要在觀念上轉個小小的彎，我們也可以擁有更多東西，甚至擁有全世界。

一個觀念，擁有全世界

我也是個貪心的俗人，但我有個欣賞博物館和美術館的小小秘訣，那就是，每次要觀賞一個展覽時，我就會深呼吸一口氣，對自己說：“好好欣賞哦，看過的都是你的。”我並沒有蒐集任何古董、珍玩的習慣，但我熱衷於欣賞每一種展出。我會告訴自己，其實每個陳列品，看過之後都是我的東西，只是有人在幫我免費保管而已，看完每個展覽，我的財富就增加好幾億。

我樂此不疲地和自己玩著這個心靈上的大富翁遊戲。

事實上，生命有限，有什麼東西是我們真正能永遠擁有的呢？

以前有人曾做過一個歷史上的統計，就算你買了一塊地，你平均也只能擁有它三十年；也就是說，對一塊土地而言，江山代有“主人”出，各領*三十年。我們本來就不可能永遠擁有一個人、一樣東西，換個觀念才會擁有更多。

如果能改變對擁有的觀念，那麼我們每個人只會越來越富有。最貧窮的反而是想把“擁有”解釋為“佔據”的人。

能夠吸收一點就好

只要吸收百分之五，任何文化性的活動，都可以在無形中增加你的功力！

每個月，我總會聽一兩場演講。

有次參加一場有關西班牙文化的演講，演講人準備了很多資料，只可惜他的口才算是“還可以”的那一級，不是口若懸河的那一種，得要聽者自己有點鑑賞力，才能夠欣賞。

但聽完後，我倒覺得還蠻有收穫的，因為我認識了一兩位以前“素昧平生”的西班牙偉大詩人，如果不是來聽這場演講，恐怕我這輩子還不曉得他們的尊姓大名呢！

走出演講廳，當我還兀自沉浸在西班牙美妙而悲愴的詩歌中時，有一位不太熟識的女性朋友氣嘟嘟地走到我身旁，對我說：“真是後悔來聽這樣的演講，演說者組織力太差，東一段西一段，早知道他口才這麼差，就不來了。”

我尊重她的看法，或許她對詩歌並不感興趣。但看她怨恨難平的樣子，我忍不住問她：“往好處想，聽了兩個小時，難道你一點收穫也沒有嗎？”

“嗯……有啦，欣賞了幾段影片，也聽了一些詩，雖然我不懂西班牙文，但是覺得詩歌和音樂都蠻美的。”

其實我們得到的東西差不多呀！

“如果把它量化，你可以吸收的是百分之多少呢？”

“百分之十吧！”我笑了，“從前有個演說家前輩告訴我，他說，一個成功的演說家，也不可能讓聽眾百分之百接受或記住他的理念，只要聽眾能夠吸收到百分之五的意義，他就算成功了，聽眾也算有所收穫了，所以你的收穫比標準還多了一倍呢！”

她也笑了：“另外的百分之九十五呢？”

“另外百分之九十五的力氣，演說家將它花在讓聽眾不睡著上頭。”把演講弄得有趣、動聽，是個高深的學問，但能夠做到這一點的演講者並不多。有個妙招可以應付：我們只好自己花力氣不讓自己睡著。

只要吸收百分之五

聽演講是社會大學的成長途徑之一，有很多人已經很