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在亞特蘭大奧運會前，他們採用高新技術，專門為腳踏車運動員研製了一種抗溼熱氣候的背心。澳大利亞在訓練中，各專案的教練員、運動員十分重視與體育科研人員的密切配合。近幾年澳大利亞競技體育能迅速提高，與他們重視科學訓練與科研人員密切配合是分不開的。

為激勵優秀運動員將自己的專項特長保持到2000年悉尼奧運會，澳大利亞奧委會制定了一項總金額為1550萬美元的獎勵計劃。根據這項計劃，亞特蘭大奧運會金牌獲得者可獲得42500美元。這筆獎金不包括該運動員今後在專項中繼續發展的獎勵。所有在亞特蘭大獲得獎牌的運動員，自1997年起都可以獲得固定數量的獎金，金牌得主獎金為22500美元；銀牌得主為13500美元；銅牌得主為6750美元。如果在悉尼奧運會奪得金牌，可獲75000美元獎金。奧委會主席考特斯稱，此舉是鼓勵那些獎牌獲得者繼續練下去，不會因後顧之憂而早早退役。

澳大利亞把亞特蘭大奧運會當作鍛鍊隊伍、積累經驗的大好時機，其主要目標是要在2000年奧運會上一鳴驚人。正如澳大利亞奧委會一位負責人所說的，“在2000年奧運會上，澳佔盡天時地利人和，要奪取60枚獎牌，其中20枚金牌是完全可能的。”為實現這一目標，澳大利亞政府和體育界正積極行動，要在悉尼奧運會上再創輝煌。

為了辦好第27屆奧運會，也為了實現澳大利亞奧委會的獎牌目標，悉尼市在亞特蘭大奧運會開幕前就派出由100人組成的考察團到亞特蘭大取經，考察團成員包括悉尼市長、澳大利亞奧委會和悉尼奧運會組委會的主要負責人。悉尼奧運會組委會負責人海默林聲稱：“這對我們是一次非常重要的練習。”

如今，悉尼奧運會組委會正在總結亞特蘭大奧運會和以往歷屆奧運會的經驗，完善自己的計劃。

為了避免像1996年亞特蘭大奧運會那樣，完全由私人公司承辦而導致了一系列問題，悉尼2000年奧運會組委會9月8日作出了一個重大決定：撤消主張由私人承辦2000年奧運會的沃爾沃斯有限公司老闆約翰·艾利夫組委會主席的職務，任命43歲的新南威爾士州的奧運體育部長邁克爾·賴特為新的組委會主席，以確保2000年奧運會由州政府控制。

按照組委會的最新計劃，悉尼組委會將主要負責奧運會的組織工作，而州政府將主要負責基礎設施及體育場館的建設。正如賴特所言：“政府將建造劇院，而組委會將負責拿出好看的節目。”

組委會之所以這麼做，是因為他們看到了亞特蘭大市完全由一個私人企業承辦奧運百年慶典，所導致的嚴重問題和一系列不必要的麻煩。艾利夫說，進行上述的人事變動是在組委會認真研究了亞特蘭大奧運會舉辦的經驗和教訓之後做出的，是為了確保“組委會內團結一致，從政府到每一個人都為奧運會的成功而竭盡全力。”

賴特則認為：“在亞特蘭大奧運會的組織上，私人公司與州政府、市政府之間關係不夠密切，所以才產生了一系列的問題。”言外之意就是說亞特蘭大奧運會上所出現的問題與私人承辦無關。

薩馬蘭奇對悉尼組委會的這一人事變動表示了支援，認為這是辦好悉尼2000年奧運會很重要的一步。

賴特承認，由15人組成的組委會內部目前還存在著一些問題，但總的方向已經確定，即2000年奧運會不由私營企業按照純粹商業化的方式主辦。賴特目前面臨的最大挑戰是如何按時完成將由近萬名工人參加的各個體育場館的建設，其中包括奧林匹克主會場。組委會預計，修建體育場館將花費19億澳元（約15億美元），僅建11萬觀眾席位的主體育場就花費6億6千5百萬澳元，這個坐落在悉尼西郊的體育場早在1996年8月已破土動工，計劃在1999年6月竣工。

賴特目前面臨的另一個主要問題是如何敦促政府儘快做到徹底改善和解決澳大利亞30萬土著居民的生活條件，以免他們在奧運會召開期間“製造麻煩”。

改善澳大利亞土著居民的生活條件是困擾奧政府多年的一個老問題。政府雖然花費了很大力氣，投入了大量金錢，但這個問題仍然沒有得到很好的解決。正如澳大利亞土著居民人事部部長約翰·赫龍所承認的那樣，在一些偏遠地區，土著澳大利亞人的生活條件“還遠不如第三世界國家”。

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