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第6部分

了”……每天,奎爾都是在抱怨和不滿的情緒中度過。他認為自己在受煎熬,在像奴隸一樣賣苦力。因此,奎爾每時每刻都窺視著師傅的眼神與行動,有空隙,他便偷懶耍滑,應付手中的工作。 轉眼幾年過去了,當時與奎爾一同進廠的三名員工,各自憑著自己精湛的手藝,或另謀高就,或被公司送大學進修了,獨有奎爾,仍舊在抱怨聲中做他的修理工。 那些求職時念念不忘高位、高薪,工作時卻不能接受工作所帶來的辛勞、枯燥的人;那些在工作中推三阻四,尋找藉口為自己開脫的人;那些不能不辭辛勞滿足顧客要求,不想盡力超出客戶預期提供服務的人;那些失去激情,任務完成得十分糟糕,總有一堆理由拋給老闆的人;那些總是挑三挑四,對自己的工作環境、工作任務這不滿意那不滿意的人,都需要一聲棒喝:記住,這是你的工作! 記住,這是你的工作!我認為,應該把這句話告訴給每一個員工。不要忘記工作賦予你的榮譽,不要忘記你的責任,不要忘記你的使命。坦然地接受工作的一切,除了益處和快樂,還有艱辛和忍耐。txt電子書分享平臺

忠誠是一種職業生存方式

根據英國某權威醫學雜誌公佈的美國軍醫的一項調查,部署在亞洲某地的美國海軍陸戰士兵中,90%都曾受到過攻擊,大多數人都看到過戰友陣亡或受傷。由於經常處於緊張狀態和時刻面臨危險,陸戰隊員的心理健康受到了嚴重的損害。該調查表明,有1/6計程車兵在完成任務後出現了心理問題。這個比例和“越戰”時期不相上下。 儘管如此,有幸加入海軍陸戰部隊仍然被美國兵視為一種榮譽。有人甚至願意為維護這種榮譽而去面對殘酷的戰爭。已在軍中服役27年、現年45歲的軍士長丹尼爾說:“為了跟戰友們一起出徵,我推遲了退役時間。如果我戰前退役,我就不算一名真正的陸戰隊員。” 在某些隊員看來,加入海軍陸戰隊,有點像皈依某種宗教,帶著虔誠和獻身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說:“人們出於什麼目的加入海軍陸戰隊並不重要,重要的是他們認可我們的價值觀、我們的歷史和我們的傳統。” 這些都表明美國海軍陸戰士兵具有高度的忠誠感,由於忠誠於自己的軍隊,他們甚至不懼怕死亡,難怪有人評價說:“‘永遠忠誠’對美國海軍陸戰部隊來說,不是一句空的座右銘,而是一種生活方式。” 職場猶如戰場。身在職場中的每個人,也應該把忠誠作為一種職場生存方式。 在當今這樣一個競爭激烈的年代,謀求個人利益,實現自我價值是天經地義的事。但是,遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業並不是對立的,而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動力;他們蔑視敬業精神,嘲諷忠誠,將其視為老闆盤剝、愚弄下屬的手段。 現代管理學普遍認為,老闆和員工是一對矛盾的統一體,從表面上看起來,彼此之間存在著對立性——老闆希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工,業務才能進行;員工必須依賴公司的業務平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此,對於老闆而言,公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠;對於員工來說,豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。 忠誠是職場中最應值得重視的美德,只有所有的員工對企業忠誠,才能發揮出團隊的力量,才能凝成一股繩,勁往一處使,推動企業走向成功。一個公司的生存依靠少數員工的能力和智慧,卻需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。 老闆在用人時不僅僅看重個人能力,更看重個人品質,而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上,並不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人,而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老闆,你肯定也會這樣做。 如果你忠誠地對待你的老闆,他也會真誠對待你;當你的敬業精神增加一分,別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表現出對公司足夠的忠誠,你就能贏得老闆的信賴。老闆會樂意在你身上投資,給你培訓的機會,提高你的技能,因為他認為你是值得他信賴和培養的。 對老闆忠誠並不是口頭上的,而是要用努力工作的實際行動來體現。我們除了做好份內的事情之外,還應該表現出對老闆事業興旺和成功的興趣,不管老闆在不在身邊,都要像對待自己的東西一樣照看好老闆的