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第20部分

在《誰認識馬雲》一書中,我們可以看到馬雲的特立獨行之道。逆向思維可以構成核心競爭力。馬雲有句口頭禪:倒立看世界一切皆有可能。為了強化逆向思維,馬雲甚至把倒立寫進公司的企業文化裡。每位員工在轉正之前,需要透過一項特殊考核—倒立,男性需保持倒立姿勢超過三十秒才算過關,對女性的要求稍低些,十秒即可。

馬雲的理念是:“倒立看世界是我們的一種文化,網站每個員工都必須學會倒立,雙手撐著。我們從正面一定打不過eBay,倒過來看呢……”僅靠倒立顯然遠遠不夠,但是,馬雲的逆向思維有著網際網路時代的法則:學會站在客戶的角度來看問題,而不只是站在自己的角度看問題。

作為網際網路界的標誌性人物,以及一個喜歡打破常規的CEO,《誰認識馬雲》無疑選擇了一個好的切入點,也提供了一個發現馬雲的角度。

讀者點評《誰認識馬雲》節選(2)

(金錯刀,2007年1月13日新京報)

天下誰人不識君

我不認識馬雲,當然馬雲也不認識我,是劉世英的《誰認識馬雲》一書讓我有幸認識了馬雲。《中國企業家》雜誌社社長兼《經濟日報》出版社社長劉東華先生在序中感嘆:“我們這些中國老鄉,真的認識馬雲、認識阿里巴巴了嗎?”是呀!日本人孫正義因為真正認識了馬雲,率先給阿里巴巴做了“舅舅”,美國人楊致遠因為真正認識了馬雲,急急忙忙讓雅虎做了阿里巴巴的“岳父”。而我們這些中國老鄉難道只能透過日本人、美國人、歐洲人,只能透過全世界外國人的眼光間接地、將信將疑地認識我們中國的優秀兒女,承認自己骨肉兄弟的出類拔萃和偉大創造嗎?

我被“馬雲”這個名字所吸引,相信很多讀者和我一樣。沒有辦法,中國是一個有著13億人口的泱泱大國,想從13億人中脫穎而出,吸引大家的眼球確非一件易事。

馬雲的醜

對於馬雲的酷醜,大家是共識的。也有人委婉表達為“酷”,“酷”得有點像天外來客,演外星人基本不用化妝。其實COOL,對於一個長著小老頭一樣娃娃臉的馬雲來說,也不準確,他的長相與冷峻不搭界,也並非很爺們兒。因此準確的描述還是醜。不過我是挺羨慕馬雲的,他長了一張讓人過目不忘的臉,相信大家登陸阿里巴巴、淘寶網和雅虎中國的時候,眼前總是浮現出他那張“酷臉”。馬雲旗下公司的最佳形象代言無疑就是馬雲那張臉。

馬雲的倔

馬雲是少年時期動手,青年時期動口。幼年的他和許多同齡的男孩一樣,在人們的眼中都是典型的差生:叛逆、倔強、愛打架、逞強、頑皮淘氣、屢教不改。因為打架,馬雲受過多次處分。最嚴重的一次打架,年幼的馬雲受傷被送進醫院,縫了許多針。也因為打架,受過多次處分的馬雲被迫轉學,進了杭州八中。

這位老先生不單愛打架,而且從來不避諱自己的身單力薄,不論敵人多麼強大,只要惹惱了他,他就硬碰硬地和對方“單練”。打架從來不哭。贏就是贏,輸就是輸,不罵娘,更不向家人告狀。一個小小少年骨子裡卻有一點倔強,可貴的是他把這種不屈不撓的倔強淋漓盡致、不折不扣發揮到商戰中,許多年以後的淘寶與eBay的PK之戰,馬雲麾下的一小撮流寇一舉擊潰美式裝備的王牌軍,就是馬雲的痞和倔的真實寫照。

馬雲的傻

喜歡打抱不平,經常幫別人打架,少年馬雲堅定不移地踐行他在武俠小說中看到的“俠骨仁心”。到了小學四年級,他在學校又幫人打架,傷得白骨都露出來了。沒有麻藥,只好直接縫針。“雖然很疼,但我當時眼淚都沒掉一滴。”

在高考中數學考1分,還有勇氣參加3次高考,是馬雲的第一傻。

1999年夏末秋初,馬雲的阿里巴巴得到軟銀投資的總裁孫正義的認可。計劃給阿里巴巴投資,於談判的過程十分艱辛,3000萬美元投資基金的獲得實屬不易。回國後,馬雲卻反悔了—一向不貪心的馬雲不是嫌錢少了,而是嫌錢太多了。他對孫正義的助手說:“我們只需要足夠的錢,2000萬美元,太多的錢是壞事。”孫正義的助手立刻跳了起來,這簡直就是一件不可思議的事情,誰會嫌孫正義的投資太多?這是馬雲的第二傻。慶幸的是孫正義看重馬雲的傻,他的回覆是:“謝謝您給了我一個商業機會。我們一定會使阿里巴巴名揚世界,變成像雅虎一樣的網站。”

馬雲的狂

“男人的長相往往與他的才華成反比。”“我就是拿著