一如諸多西方資本主義國家一樣，手中掌握驚人財富的商人在香港政壇有著驚人的影響力。

老爺子的決定無疑讓捨不得與人分享林家掌舵人大權的林孝智鬆了一口氣，對於這個不用鬧得兩兄弟生分的決定，他還是十分支援的。所以，林繼禮想讓他帶大哥‘見一見’他的大陸關係，林孝智毫不猶豫的便答應了。這一次與鄧公會面，他就帶上了大哥一起，就算混個臉熟對他未來的香港仕途也是大有好處的。

在深圳河邊防那裡耽誤了一些時間，驅車行駛了不到三個小時，一行人便從香港抵達了深圳。

由於距離跟鄧公約見的時間還有段時間，林孝智在找好了酒店安頓大哥大嫂之後，便在高森跟兩個保鏢的陪同下驅車去了同樣位於深圳的平安保險公司總部。

無疑，林孝智並不是一個合格的投資人。自從去年年初參股投資了四家大陸企業之後，除了在香港招聘了一些職業經理人，然後派遣進四家企業擔任一些高層的監督崗位外，基本上一次也沒有插手過四家公司的經營管理。他的這種做法顯然贏得了四家公司高層的好感，便是一開始非常抵制把公司股份賣給他的健力寶董事長李經緯，在臨近過年的時候也透過他派遣在健力寶公司的副總裁向他轉達了新年祝福。

儘管此時已是年關時分，然而位於深圳鹽田區某棟商業寫字樓內的平安總部卻依舊到處都是忙碌的身影。不得不說，平安董事長馬哲是個善於管理的人，他顯然是清楚平安比起國企人壽無論資源還是資本上都處於絕對劣勢，所以唯有盡一切可能的壓縮執行成本，提高職工的工作熱情跟積極性，才能生存下來。

“林先生，歡迎蒞臨我們平安公司視察！”

一身西裝在身的馬哲看上去精神奕奕，得知林孝智又一次來到了深圳並通知要來公司看一看，正在廣州的他立刻便停止了跟一家企業客戶的商談趕了回來，可見對於林孝智這個香港大股東的重視。

此時的平安公司雖說打著民營的大旗，但自成立之初就有著很深的政府背景，之前的幾個平安機構大股東不是本地的集體企業就是國營公司，嚴格說來並不是真正的民營企業。馬哲雖然是蛇口工業區總經理兼招商局董事長袁庚欽點的平安公司董事長，但也有不少股東瞧不起他的出身（馬哲曾是袁庚司機），雖然明著礙於袁庚的面子沒人找碴，但暗地裡各大股東都有往平安公司安插高層管理人員。

林孝智入股之後，雖說他也往平安派遣了幾名高層監督管理跟財務情況，但幾家機構股東的出局讓馬哲逮著機會趕走了一些人又下放了一批，如今在平安公司內再也沒有了異聲阻撓他大展身手，所以心裡對於林孝智這個不怎麼插手公司經營的大股東，還是非常在意的。

注意到平安此時的辦公地點，林孝智略有一些詫異，他倒是沒想到未來牛氣沖天的平安，此時竟然只在一棟七八層的寫字樓內佔了兩層辦公區而已，還沒有自己的辦公大樓。不過轉念一想，他又開始佩服起馬哲來。

遍數改革後的幾十年裡，其實中國真得誕生了不少優秀的明星企業。諸如大寶、小護士、中華牙膏、亞細亞、杉杉、旭日、健力寶、嶗山可樂等等，這些集團一度發展十分優良，奈何要不管理層思想保守跟不上時代、要不好大喜功盲目擴張、要不亂搞跨行業多元化，最終將一家前途無量的企業，折騰的要不破產、要不被外企收購、淪落成為三流品牌繼續挺屍折騰還算是比較好的結果。

平安公司雖然規模談不上大，但是因為定位非常準確，藉助著改革之後國民普遍開始追求對自己身體、財產的危機感，自成立至今已經在深圳本地發展了數萬客戶，若是算上臨近的廣東省，恐怕這個數字還能擴大數倍，光是手上握著的保費就是一個不小的數字，‘拿來’建一棟或者買一棟商業大廈作為自己的總部綽綽有餘。可是馬哲卻沒有這麼做，顯然是把錢拿來繼續擴張跟經營新客戶了，難過未來能把平安帶到這個國家商業巨無霸的行列中。

一念至此，他也不禁對馬哲心生好感，開口十分客氣：“馬董太客氣了，上一次本來說好要來平安看看，臨時有事沒能成行，這一次我也是收到鄧老邀請，順便過來轉轉而已。”

他的態度讓見慣了港商傲慢的馬哲有些受寵若驚，又想起了之前那一次的邀請，不由佩服說道：“上一次華東大水災，聽說林先生您自己一人就為災民捐獻價值一億多的物資，此等善舉在大陸可以說是無人不曉。”

腦海裡突然間記起他提到的‘鄧老’，馬哲不由一驚。深圳緊挨著香港，尋常不少港人買菜都