出點名堂的人輕而易舉就成為了大學特聘教授，而池莉甚至木子美那些矯揉造作的文字也成為了很多大學生心中的文化圖騰。於是，一批又一批的思想侏儒從大學的流水線上生產出來。

在一個價值多元的時代，任何一個人都有權利選擇膚淺或者深刻，但是，我覺得大學生有理由讓自己更有深度，也有理由承擔更多的歷史使命。大學生不但應該接受系統的思維訓練，具備獨立思考、深入分析的能力，而且應該用思想的深度來將自己和非大學生區別開來。雖然大學生越來越普遍，但是，大學生作為一個整體仍然是我們這個民族的知識精英階層，如果這個群體的人集體性地淹沒在了膚淺、浮躁和低階趣味裡，那誰來思考更深刻更宏觀的問題呢？

要做一個思想深刻的人，以下兩個方面是缺一不可的：第一，多看有思想深度的書；第二，將自己的思想植根於現實的土壤。

這裡所說的書並不是跟專業知識、畢業求職有直接關係的書，而是說哲學、政治、歷史、社會學等多個領域的書籍。不是隻有心理學專業的學生才能研讀弗洛伊德，也不是隻有近現代歷史專業的學生才有必要翻看《獨秀文存》。這些書籍並不能給你一種直接的工作技巧和專業技能，但是，它們能讓你更好地瞭解自己、瞭解社會。古人云：腹有詩書氣自華。此處的“書”雖然可以做相當寬泛的理解，但是我想應該不是指《ASP網路開發技術》、《微觀經濟學19講》之類的書籍吧。

在“與柏拉圖為友、與亞里士多德為友”的同時，還應該與社會現實為友。讀大學的目的不應該只是畢業後能夠勝任一份理想的工作，因為走出校門以後將要面對的不只是一份工作，而是整個紛繁複雜的社會。如果沒有對社會現實的關注，如果自己的視野只侷限於自己的利益範圍之內，那他只會被這個社會孤立在非常狹小的空間裡。對現實的關注不一定能夠讓你得到什麼，社會也不一定會因為你的關注而發生什麼改變，但是，如果誰都不來關注，那到底該由誰來推動社會的進步？

見微知著

每天都有很多件小事從我們的身邊悄悄溜走。看到一則廣告，聽到一則新聞，這在我們日常生活中是再普通不過的一件事情。可是，只要你善於思考身邊的這些看上去似乎毫無意義的小事，你會發現，生活就是一本最好的教科書。

寶潔公司對於大學生來說絕對不會陌生，大學宿舍裡到處可見寶潔公司的產品：舒膚佳、玉蘭油、碧浪、汰漬、激爽、佳潔士、護舒寶，等等。而洗髮水這一類產品，寶潔公司就推出了6個品牌：飄柔、沙宣、海飛絲、潘婷、伊卡璐和潤妍。就算你沒有使用這6個品牌中任何一種洗髮水，你身邊肯定會有人使用，你也肯定看過這些產品的廣告。可是，你有沒有想過這樣一些問題：寶潔為什麼要推出這麼多個洗髮水品牌呢？這些品牌之間又有什麼區別呢？或許你會覺得這些問題非常無聊，跟自己的學習和以後的工作一點關係都沒有。但是，我卻因為思考這個無聊的問題而獲得了一份工作。

大學期間我並沒有系統地學過經濟學方面的任何理論，但對於身邊的經濟現象卻非常感興趣。有一次買洗髮水的時候我突然產生了一個問題：寶潔公司為什麼不集中精力做一個洗髮水品牌呢？那樣的話不知道可以節省多少廣告費用。過了一段時間，我在宿舍裡聽到同學談論喜歡什麼洗髮水，我才恍然大悟：寶潔如果只推出一種洗髮水品牌，就算把這個品牌做得無可挑剔也肯定會有些人不喜歡，但如果同時做多個品牌，大部分消費者總能從這些品牌中找到一箇中意的。這應該叫做多品牌戰略吧？

那麼，這些品牌之間的區別在什麼地方呢？帶著這個問題，我開始有意識地觀察寶潔的廣告。很快，我發現飄柔強調的是髮質的柔順，海飛絲專注於去屑，潘婷突出的是營養，而沙宣給人的印象是專業，走美容院路線。

很久以後，在一次面試的時候，主考官問了我這樣一個問題：請結合具體案例談談多品牌戰略在日化行業的應用及其利弊。我幾乎不假思索就談出了我對於寶潔公司多品牌戰略的理解，並談論了這一戰略對於創業型公司的價值和挑戰，還談到了品牌的覆蓋面問題。這些都是我平時慢慢積累起來的一些想法，沒有經過任何學理的論證，但是面試官卻非常滿意，很快就決定聘用我了。

後來我又去過一家廣告公司應聘高階策劃師，策略總監讓每個參加面試的人都設計一句中國聯通的核心廣告詞，也就相當於是品牌核心價值。對於中國移動和中國聯通這兩大品牌，我平時一直留意二者在廣告上的差異。中