與此同時，通浪年會現場。 熱烈的掌聲之後，崔松旺走下臺去，上臺的則是西裝筆挺的宋寧。 周圍，閃光燈不斷響起，一個個通浪員工驕傲的看著這一幕，一家家媒體也期待的將攝像頭對準了這個男人。 直播間裡，觀看人數瘋狂上漲著。 對於很多人來說，特地這麼晚上線，實際上就是等待宋寧的發言。 這個每次出現在媒體和公眾面前，必將引發決策動盪的男人。 所有人都很期待，這次他將帶給大傢什麼驚喜，或者是驚嚇。 對於這一點，人們並不懷疑。 即使是國際市場不得不暫停，可國內的這些軟體、子公司也給予了宋寧一個極度滿意的答案。 可以篤定的是，今年年底的福布斯富豪榜，宋寧的名次必將往上升。 汪鋒坐在會場，衝著會場裡這些人的反應，不得不搖頭嘆息著承認。 跟宋寧搶熱搜，這注定是一個愚蠢至極的想法。 恐怕在整個華國，能夠跟宋寧一樣，引發這麼高關注的人，也不多了。 不到三十歲的人，頭銜驚人，華國首富，慈善先鋒，鄉村振興者，多家著名企業的實際掌控者…… 能夠從他手中活下來的對手，毫無疑問都是華國的商業巨鱷。 就是通浪的各個子公司，單單拎出來，恐怕都是華國數一數二的企業。 會場第三排， 丁三石扶了扶眼鏡，不吝嗇給宋寧送上了最熱情的掌聲，笑得那叫一個開心。 在整個一流的網際網路老總中，他是一個特例，也是唯一一個堂而皇之來到通浪年會的。 當然，其他老總知道了，十有八九要罵這傢伙一句不要臉。 可惜這些老總心中，實際上是羨慕得不行。 之前丁三石投資宋寧通浪遊戲的戰略，已然是獲得了前所未有的成功與回報。 據說今年的到手利潤就達到了10億以上，更別提以後網際網路使用者越來越多，通浪遊戲的市值越來越高了。 而列舉所有的大佬裡頭，丁三石這傢伙也是唯一一個，能夠跟著宋寧一塊，宋寧吃肉他喝湯的人。 宋寧站直了身體，微笑著看向了臺下眾人，掌聲逐漸的安靜了下來，其他人的目光也開始聚集在了他的身上。 “各位來賓，各位通浪的員工大家好，感謝大家來參加我們通浪公司總部大樓落成慶祝會，以及通浪公司年度總結會。” “在這一年，通浪獲得了許多喜人的成績，這些成績是上萬名通浪人努力的結果，絕不是我宋寧一個人的功勞。” “首先我們回顧之前的歷程，做網際網路產品的七字訣：專注、極致、口碑、快。當初網際網路時代很多公司都組織高層進行了學習，但是遺憾的是，最終都停留在了口號和文字上。 首先，專注。要求公司專注於核心業務，不是多面開花，但是很多公司抵擋不住誘惑（搞物流的做房地產去了，賣鞋子的經營餐飲去了，做餐飲的搞旅遊去了），以為這樣來錢快，但是因為不熟悉新的市場環境，基本都是十賭九輸慘淡離場。其次，極致。極致要求的是以客戶為中心，但是極致往往又是成本的另一面，很多時候企業為了控制成本最終不了了之了。 再次，口碑。口碑是以持續的產品服務質量為前提的。 比方一家餐館，菜品質量高服務又好，很快就一傳十，十傳百火起來。但是，今天菜品好明天菜品差，今天服務好明天服務差，品質不穩定，很快就會失去現有客戶。客戶是用腳來投票的，一次的不滿意，往往帶來的是永久的客戶損失。 最後，快。快是指反應速度快，解決速度快。富土康把“解決問題的能力是衡量幹部的唯一標準”掛在牆上說明了解決問題的重要性……” 宋寧侃侃而談，底下眾人也陷入了思考之中。 到了宋寧這個級別，一言一行都將引發巨大的影響。 甚至他的話，也將被媒體，被一些視他為偶像的人去過分解讀。 不僅僅是宋寧，只要是名人都容易出現這種現象。 就連一個好字，也能剖析出n多種含義出來，這都是我們幾十年語文閱讀理解強行逼出來的本能了， 當然這個事有利有弊，起碼來說，剖析出一些就連發言者本人不知道的辛苦艱難與拼搏，起碼能夠帶來一些正面的影響就行。 此時，宋寧還在侃侃而談，訴說著自己的感悟與經歷。 “……除了以上我說的幾點發展方式外，我還想強調的是，企業必須要有自己的社會責任感，才能不被社會所淘汰，” ”隨著經濟和社會的進步，企業不僅要對贏利負責，而且要對環境負責，並承擔相應的社會責任。、 “如今，越來越多的企業開始踐行企業社會責任，做公益慈善、保護環境等專案。社會責任是企業利益和社會利益的統一，企業承擔社會責任的行為，是維護企業長遠利益、符合社會發展要求的一種“互利”行為，可以為自身創造更為廣闊的生存空間……”這章沒有結束，請點選下一頁繼續閱讀！