悟空道：“師父，那我們的願景呢？是不是把唐朝的文化帶給四方？”唐僧大喜：“悟空你說的非常對，我們的願景就是如此，我相信我們可以做到！願景就如同燈塔一般始終指引著我們前進的方向。”唐僧站起身來，回頭對三個徒弟說：“那我們就向著我們的願景前進吧

。”�

四人一起高聲唱起來：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”�

晚間四人來到一黑森林，剛要生火做飯，忽聽得森林深處傳來呼救聲�

要問是何事發生，我們下回分解。�

小結：願景不僅包括企業的經營理念，還包括企業的核心目的、價值和使命等，是企業

哲學中最核心的內容，是企業最終要實現的圖景。本文中提到要建立獨特、持久、清晰、服務性，是建立企業願景的四跟支柱，符合這四個特點才是卓越的企業願景。許多企業在對外宣傳時含糊不清，員工對企業的認同感很弱，管理方法追求新潮，甚至前後矛盾，領導者只關注企業內部或自己的產品而不去關注客戶等，都是一些成功企業走向衰敗的原因，因此企業必須要充分關注願景的四個特徵。如果你想對願景進一步瞭解，請翻至本書六十五《建立學習型朱紫國》。

第二卷　昨日重現第13回　NLP精靈的傳說

眾人在森林旁聽到呼救聲唐僧忙道：“哪裡來的叫聲，這次誰去看看？猴子還是豬你們自己決定吧。”八戒說：“當然是師兄了，此等美事我怎麼可以搶先，是不是呀師兄？”悟空笑

道：“呆子，你可仔細聽聽，那裡可是女生的聲音。”八戒仔細聽了聽：“果然是女生，此

聲只應天上有，這個任務艱鉅，哥哥你好好保護師父，我去去就來。”還沒等大家回話，那

八戒早就一溜煙跑了進去。�

森林裡非常陰暗，白天進去都難見到陽光，那八戒靠自己的嗅覺在前進。忽然聲音的來源不再是一個方向，到處到飄蕩是一個女人的聲音：“NLP、NLP”八戒感覺到這鬼魅的聲

音用毅力實在無法抗拒，眼前一暗就倒了下去�

再說唐僧三人等了八戒半個時辰都不見出來，唐僧道：“這傢伙是不是又有什麼問題發生？”悟空笑道：“那也是桃花運，我們不用去理會。”唐僧道：“你還是去看看，怎麼說你也

是師哥呀，有點職業精神好不好？總不能讓我親自去吧。有沒有看過《把信送給閻羅王》？

知道什麼叫積極主動嗎？”悟空暗想把信送給閻羅王，如果對我沒好處我為什麼要送，那是

傻子，當領導的都這樣，你怎麼不去送送看呀，一想這話如果說出來師父一定就要說《不要

任何藉口》了。悟空面上可沒表現出來：“待老孫去瞄一眼。”說罷早騰身空中，放眼望去

，無邊無際的森林，悟空摸著自己砰砰的心跳，原來我們僅僅是停留在森林的外面，只見樹

木不見森林呀。�

當即按下雲頭，悟空熟讀各種兵法，自己對排兵佈陣瞭如指掌，這種陣法叫移花接木，心境控制差的人，馬上就會暴躁而死，所以此刻對情緒的控制非常重要，不以物喜不以己悲，對很多事情在於它本身，悟空深諳此訣快步闖將過去。猛一抬頭卻見一扇木門，上面寫到：你要進來嗎？JUSTDOIT！（儘管去做）悟空憂鬱半晌，我做還是不做呢？JUSTTRYORJUST

DO？（儘量去嘗試還是儘量去做？）悟空記得師父說過事情不是做不做的問題，而是怎麼去

做好，所以悟空決定不給自己退路，毅然推門而入�

那八戒昏昏然睜開眼睛，定睛看時但見一精靈立於身邊，驚呼道：“你是張曼玉嗎？籤個名吧！”精靈微微一笑：“你以為我是誰？我是這NLP森林的精靈，負責看護，你為何闖將進

來？”八戒慌忙道：“我林外聽見有人呼救，所以冒昧打擾。”精靈說：“我且問你，你

是哪裡來的豬頭？”八戒這次多個心眼，我能告訴你嗎，你真以為我是豬呀，當即回答說：

“我是附近村莊裡的豬，正在林邊吃草——”�

“你說謊！”精靈道：“你以為這裡是什麼地方？這裡是NLP森林！”八戒困惑地問：“NLP

森林怎麼了，你怎麼知道我說謊？”�

精靈道：“NLP森林有一個定律，那就是我們可以根據你的視覺、聽覺和感覺來判斷你的思維，剛才你的眼睛在變化，眼神可