尼康在競爭初期，並不是靠技術上的先進性，而是靠低價、服務和穩定的供貨贏得了市場份額。

另外，雖然他們78年就做出了第一臺原型機，但正式產品nsr-1010g直到80年才推出。

屬於引數漂亮，實況拉胯，全靠nec

和東芝的訂單才勉強活下來。

能崛起，很大程度是因為gca倒黴。唯一的光學供應商蔡司產量不足，導致裝置交付一再延期。

這才給了尼康機會，迅速搶佔市場份額，並持續投入推進技術迭代，最終徹底擊敗了gca。

當然，他們風光的時候，距離老美掠奪式的打擊也已經不遠了……

那些都不重要。

重要的是，三菱再看好be手中的晶片技術，在沒有接受過市場驗證之前，真的捨得一下砸進去兩千多萬美金嗎？

是~與三菱龐大的體量相比，一百二十億日元的總投資似乎不算什麼。

但體量大，並不代表現金流充裕。

與九龍倉和和記黃埔的道理是一樣的。要是資產等於現金，老黃瓜還能玩出蛇吞象的“奇蹟”嗎？

所以，曲卓懷疑三菱給出的企劃，跟磐石號稱五億新臺幣的總投入是一個套路。

磐石是為了撐大體量，爭取到更多的優惠和支援。三菱的目的是以本傷人，壓縮be的佔股。

合著遊戲機中最核心的晶片，他們依靠投入比佔大頭。遊戲設計他們也跟著吃一份，遊戲機本身的利潤還有他們一份。

玩到最後，be不但是他們的打工仔，還一邊打工一邊當“老師”。

錢沒賺到多少，還教出個隨時可以甩開師父自己玩的徒弟。

至於積體電路工廠，隨便分個三期，第一期先投個三四百萬美金開動起來。產生利潤後，再根據市場反饋逐漸加大投入擴產。

實際算下來，三個專案加在一起，初期只要投六百萬美金就足夠了。而be投入的技術估值，可不止六百萬呀。

真是一筆好買賣……

當然了，三菱在曲卓眼中並不是合作伙伴，而是用於巨量“素材”的寶藏。不能因為這點事就翻臉。

還不能將“未卜先知”表現出來，只能基於已知事實瓦解對方的如意算盤……

對三菱來說，做出的企劃，肯定努力為自家爭取利益。其中包含的算計，屬於常規操作。

合作方沒看破，自家就佔了大便宜。如果被看破了……就看破了唄。

大不了重做計劃，再接著談，直到談出一個雙方都滿意的結果。

所以，即便意識到自家策略部的計謀被識破了，增田貴藤也並不尷尬。

很認真的問曲卓：“漸進機和步進機，確實是一個兩難的選擇。

漸進機要更成熟，投入和產出比是可以預見的。但它已經註定是即將被淘汰的產物。

而步進機，雖然一定是先進的。但具體表現尚待市場檢驗，也需要時間去完善。曲桑，你的看法呢？”

“據我估計，步進機至少還需要兩年的完善期。這個時間對我們來說很尷尬。”曲卓沉吟道：“就現在來說，如果採用漸進機，包括配套的刻蝕、封裝等裝置，全套下來投資不小。

兩年後，步進機進入相對成熟期，正值壯齡的二手漸進裝置價值大貶。升級換代又是一筆巨大的投入。

現在直接上步進機，投入大不說，技術上的不確定性又太多。說實話，都不是好的選擇。”

“是這樣的。”增田貴藤神色凝重的點頭。

“我有兩個想法。”曲卓的語調稍稍拔高一些：“一個是，採用裝置租賃的方式建廠。租期可以是兩年，也可以是三年。

如果在小日子建廠，建廠地必須在土地和配套方面給予足夠的支援。不然，成本太高。

另外vlsi必須在耗材方面給予優充分的優惠，以抵消小日子高昂的人工和運營支出。

如果在港島或其它綜合成本較低的地區建廠，所有涉及到三菱集團供給的機械、配套和耗材，都要給出足夠有誠意的內部價。”

“吘咦~”增田貴藤沒忍住，發出了一聲感慨。

他聽出來了，與三菱方面努力撐大投資，爭取佔股優勢相同。眼前這個專業性大出預料的年輕人，在努力壓低三菱方面的資金投入，並以此來為己方爭取佔股優勢。

關鍵是……很合理。

見增田貴藤暫時拿不定主意，中島勇輝