一點，回答問題的時候，必須要堅定自己的立場。”秋桐認真地說。

“堅定立場？什麼立場？”

“因為考生所面對的是體制內人員的面試，所以，對所有問題的回答都必須站在體制內人員的立場上去分析、解答，特別是對一些負面消極類問題的分析，考生更應該站在體制內人員的立場上去作答。對某些假定一定職務的考題，考生必須站在具體職務上去作答。

“另外需要重點強調的是，堅定答題立場，必須嚴格按照馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義、鄧小平理論、‘三個代表’重要思想和科學發展觀以及現行的路線、方針、政策去答題……切不可天馬行空自由去神侃去發揮。”

“嗯……”我點點頭。

接好，秋桐眉頭緊鎖開始沉思起來，不知道她在想什麼。

我點燃一顆煙，看著她，不去打擾她的思緒。

半天，秋桐的眉頭突然舒展開來，眼神變得有些堅定，看著我，緩緩說：“易克，我想，這次招考，你要是想得第一，那麼，在目前筆試落後的情況下，你只有在面試中超發揮，要起碼取得高於另外兩位考生3分的情況下，才有可能取勝……這是唯一的辦法。”

我點點頭：“是的。”

“所以，必須要突破傳統的答題模式，必須要有新穎的思維和答題方式，只有這樣，才會給評委留下深刻的印象。”秋桐說：“都採用傳統的答題模式，很難拉開份數差距。”

“哦，你是說……採用反模式話策略來答題？”我的眼前突然一亮。

“對，你說得很對，我就是這麼想的。”秋桐明亮的眼睛看著我：“剛才我琢磨了，傳統的結構化面試通常有綜合分析題、組織管理題、人際關係題、情景應變題以及自我認知題五大類，隨著這五大型別題目在面試中的廣泛應用，其答題過程中暴露出的套路化、模式化問題也越來越明顯。

“採用往常的套路答題，雖然在一定程度上能夠幫助考生提高面試適應性，但並不會從根本上提高考生的答題能力和綜合素質。單純地以模板來求面試答題‘有所言’，但不知其‘所言何’，甚至不知如何‘言之有物’，這種模式化答題，是所有考官所厭棄的作答方法，也是許多考生得不到高分的原因。”

“談談你的具體思路。”聽著秋桐的話，我的精神不由一振。

“我們可以逐個型別來分析。”秋桐邊思考邊說：“綜合化分析題，老套路的回答方式不外乎是盲目套用官方理論，認為能增加語言的震撼性，實際上，如果用得太