第263章

李貞賢

1990年至1991年，香江寫字樓在八九年達到頂峰後因為供應量大增，而產生租金回落，當然也有外資撤離的原因。

因此，一些地產商對興建寫字樓的興趣大減，甚至將部分商住地盤改建住宅大廈。

當然了，肯定不會在商業中心地帶。

商業中心地帶的寫字樓租金，目前還是有30~56港幣每平方尺每月，價格位於全球城市第四。

只待明年改開後，外資重回香江，寫字樓的租金自然就會水漲船高，將很快漲上去。

而黃埔集團擁有大量的寫字樓大廈，自然可以大賺特賺。

當然，黃埔集團的模式（重視收租物業），不適合香江任何一家地產集團。

黃埔集團自劉志成接手以後，多次踏正地產風口，獲利近百億港幣。

憑藉如此龐大的籌資能力，如今黃埔集團淨資產也才達900多億港幣。

在最近的黃埔集團的會議上，說道：“大環境如此，空置率如此高也是很正常。

不管怎麼說，我們已經度過了‘最艱難’的階段，收租物業表現稍差，也不影響集團的整體實力。”

加強收租物業發展的戰略，是劉志成當年親自敲定。

雖然全港的地產商也沒有這種瘋狂的玩法——大舉借債投資收租物業。

因為收租物業理論上回本需要十年，而發展物業只需要三年~四年。

不過，劉志成知未來、懂大勢，其他地產商就是想學，也得掂量一下自己的實力。

劉志成也安排鱷魚恤大廈ab座和辰達集團大廈進行合併，修建鱷魚恤集團大廈。

…………

yg娛樂成立已經快兩年時間，目前一共正在培訓的練習生是三十多名，yg娛樂的職員多達一百多名，每年需要亞視投入數千萬的資金。

若不是亞視的版權銷售、上市募資，還真有些吃不消。

如今，是要檢查yg娛樂成果的時候了，李貞賢將在六月底發行傳記《let's

go

to

my

star》，主打歌《哇》、《換掉》。

李貞賢也不是完全沒有舞臺經驗，最近半年有替別人伴舞上臺，也有客串劇集裡的小角色，這些旨在為了增加她的經驗。

而《let's

go

to

my

star》足足籌備了半年，主打歌《哇》，姐妹篇《換掉》。

可以說，這張專輯是‘港流’最好的奠基，最適合打入全亞洲的音樂作品，因為它的節奏感實在太強了。

至於t組合，則是最適合打入全亞洲的偶像團隊，鞏固‘港流’的存在。

t組合的第一張專輯《we

hate

all

kinds

of

violence》（我們反對一切暴力），主打歌‘戰士的後代’曲風實在太上頭了，屬於說唱風格。

當然了，不管是李貞賢，還是t組合，在舞蹈上面、服裝上面下了很大的功夫，這些因素也不能忽視。

總之，劉志成也是信心滿滿！

前世，不管是在內地，還是香江，最後都是跟著韓流混的娛樂文化。

內地一半的綜藝節目是摹仿的別人，還出的那些偶像組合，個個都成為流量明星。

香江的一個組合甚至連四大天王都得繞道（被砸的那個組合）。

所以，韓流並不是韓國的流行，只要你比他先做，那就是‘港流’。

以後‘韓流’都是抄襲的‘港流’，幾乎不可能超越‘港流’。

…………

6月28日，星期五。

《音樂銀行》自開播以來，便迅速壓過無線的《勁歌金曲》。

其後香江歌手們在專輯或者單曲宣傳期都會爭取參加，就連無線的歌手們也紛紛‘大逆不道’跑到《音樂銀行》宣傳。

因為這對專輯的銷量實在太重要了。

權威的音樂綜合考量使該節目成為香江音樂的風向指標之一，在港澳臺知名度很高，它的獎對於歌手來說是很重要的肯定與支援。

該節目一週一次（週五），歌曲都是剛剛發過唱片藝人的新歌。

因為是新歌大家願意聽，人氣自然高，誰