區的地產市場迅速升溫，引發了各方的關注和熱議。

一時間，各種資訊如潮水般湧向集團總部，有羨慕的、有讚美的、也有質疑和批評的。一場關於企業政治和經濟問題的討論在集團總部展開，引起了廣泛的關注和討論。為了應對這一局面，股東們連續召開了四次董事局會議，試圖尋找解決之道。

儘管陳瀚文為孫紅軍進行了辯解和力挺，但效果並不顯著。最終，董事局做出了重大決策：將整個晟業公司更名為華遠西北公司，並決定由集團公司全面接管公司的財務體系。資金的使用需要經過總部的嚴格審批，但鑑於西北專案的特殊性，可以給予一定的特批。這一決策不僅展示了公司對未來發展的堅定信心，也預示著集團將進一步加強對旗下公司的管理和控制。

西關影視城的輝煌成就，無疑點燃了孫紅軍深埋已久的夢想之火。他並未過多在意集團內部的反響，堅信自己的決策是明智且合理的。儘管他持有的股份僅有微不足道的1%，但憑藉專案提成和集團盈利後給予的1%年薪，他的年收入依然高達千萬級別。加之公司負責所有開支，他幾乎無需個人支出，也無暇消費。他全心全意地支援總部的任何決策，心中懷揣的，是更為遠大的夢想。

孫紅軍的第二階段計劃，便是開發《樓蘭古國》。他正忙於對詳細規劃進行深入的調整與完善。在構建這座新樓蘭的過程中，他計劃在西關影視城與樓蘭古國之間，再打造一個青海湖。湖畔，他將打造一個融合某一文化特色的城邦，將古代的城邦文化與現代元素相結合，打造一個獨特的生態鏈。此外，他還希望解決當地的飲水問題，並希望當地人在農閒之時，能夠參與影視創作，成為演員或電影工作人員。

然而，青海湖的打造卻面臨著重重困難。孫紅軍投入了十幾億資金，但效果甚微。這片地區水源稀缺，他們曾借鑑紅都國際紅安專案中的水系建設經驗，但在此地完全失效。無奈之下，他遍尋全國水利專家，最終，卻是一位來自國外的教授帶來了轉機。

這位教授是太陽能電池板研發的專家。他提出，可以利用當地的地形優勢，在小山坡及其下方1公里的區域，安裝太陽能電板。透過巧妙的坡度設計，既能收集雨水形成湖泊，又能發電。這個方案一舉兩得，既解決了水資源問題，又提供了電力。孫紅軍眼前一亮，立即組織專家學者進行論證。經過60天的緊張討論，他們確認了這個方案的可行性，並迅速啟動了專案。

經過900天的緊張施工，專案取得了顯著成效。青海湖不僅為當地提供了豐富的水資源，太陽能電板也解決了電力問題。一個集太陽能發電、養殖與生態於一體的複合系統逐漸成型。這個全生態鏈的設計在解決了水和電的問題後，顯得更加完美。這是中國首次引進太陽能板進行此類專案的嘗試，引起了國家層面的高度關注。

施教授作為這個新型能源專案的領軍人物，開始了更深入的研究。他的工作為中國製造太陽能板奠定了堅實的基礎。而孫紅軍在西北的專案夢想，也藉此機會初見雛形。