在活動的慶功宴上，歡聲笑語迴盪在整個會場，成奇勳和曹尚佑與團隊成員們一同沉浸在成功的喜悅之中。然而，他們深知，這只是漫長征程中的一個新，未來還有無數的挑戰等待著他們。

隨著活動的圓滿落幕，平臺的知名度和影響力大幅提升，吸引了眾多企業和機構主動尋求合作。其中，一家頗具規模的文化傳播公司對平臺的文創產品表現出了濃厚的興趣，希望能與平臺達成長期合作協議，共同開發和推廣殘障兒童文創產品。成奇勳和曹尚佑對這次合作充滿期待，他們認為這將為殘障兒童文創教育事業帶來更廣闊的發展空間。

雙方迅速展開了合作洽談，然而，在合作條款的協商過程中，卻出現了嚴重的爭議。文化傳播公司提出，他們希望在合作產品的版權歸屬和利潤分配上佔據主導地位，要求獲得大部分的版權份額和高額的利潤分成。成奇勳和曹尚佑對此表示難以接受，他們強調，這些文創產品是殘障兒童的心血結晶，版權應該主要歸屬於殘障兒童和平臺，利潤分配也應該以保障殘障兒童的權益和平臺的持續發展為出發點。

在一次談判會議上，文化傳播公司的代表態度強硬地說：“我們擁有強大的市場推廣能力和豐富的資源，沒有我們，這些文創產品很難在市場上獲得更大的成功。我們要求獲得更多的權益是合理的。” 成奇勳則堅定地回應：“我們承認貴公司的實力和資源對產品推廣有很大幫助，但我們不能忽視殘障兒童的權益。這些產品不僅僅是商品，更是他們夢想的寄託。我們希望能夠找到一個公平合理的合作方案，實現雙方的共贏。”

談判陷入了僵局，雙方互不相讓。成奇勳和曹尚佑意識到，不能因為一時的利益而損害殘障兒童的權益。他們決定暫時擱置談判，重新梳理合作思路。曹尚佑組織團隊成員對市場上類似的合作案例進行了深入研究，分析各種合作模式的優缺點。同時，成奇勳和曹尚佑與平臺的法律顧問進行了多次溝通，確保在法律層面上能夠保障殘障兒童的權益。

經過幾天的努力，平臺團隊制定了一份新的合作方案。在這份方案中，明確了版權歸屬的比例，確保殘障兒童和平臺擁有主要的版權份額；在利潤分配上，根據雙方的投入和貢獻，制定了一個相對公平合理的分配機制。同時，方案中還增加了一些對殘障兒童的專項扶持條款，如設立殘障兒童文創發展基金，用於支援他們的創作和成長。

成奇勳和曹尚佑再次與文化傳播公司進行談判，他們詳細介紹了新的合作方案，強調了雙方合作的共同目標是推動殘障兒童文創教育事業的發展。經過長時間的溝通和協商，文化傳播公司的代表最終被他們的誠意和專業所打動，雙方達成了合作協議。

解決了合作條款爭議，平臺內部又出現了新的問題。隨著業務的不斷拓展和工作壓力的逐漸增大，一些員工出現了職業倦怠的現象。他們對工作的熱情逐漸消退，工作效率也明顯下降。在一次團隊會議上，負責文創產品設計的小李抱怨道：“每天都重複著同樣的工作，感覺越來越沒有動力，也沒有什麼創新的靈感了。” 其他一些員工也紛紛表示有同感。

成奇勳和曹尚佑意識到，員工的職業倦怠問題如果不及時解決，將會嚴重影響團隊的凝聚力和工作效率。他們決定組織一次團隊建設活動，幫助員工緩解壓力，重新激發工作熱情。在活動策劃過程中，成奇勳和曹尚佑充分徵求員工的意見，瞭解他們的需求和興趣。最終，他們選擇了一次戶外拓展和文化交流相結合的活動。

活動當天，員工們來到了風景秀麗的郊外，參加了一系列有趣的拓展訓練專案。在團隊合作的遊戲中，員工們重新找回了彼此之間的默契和信任。在文化交流環節，邀請了一些知名的文創專家和藝術家，為員工們分享最新的創意理念和創作技巧。專家們的精彩分享讓員工們深受啟發，激發了他們的創新思維。

除了團隊建設活動，成奇勳和曹尚佑還在平臺內部建立了更加完善的激勵機制。他們設立了創新獎勵基金，對那些提出優秀創意和創新方案的員工給予獎勵。同時，為員工提供更多的培訓和學習機會，幫助他們不斷提升自己的能力和素質。透過這些措施，員工們的職業倦怠問題得到了有效緩解，工作熱情和創新能力也得到了顯著提升。

在解決內部問題的同時，平臺的文創產品創新也陷入了瓶頸。隨著市場需求的不斷變化和消費者審美水平的提高，原有的文創產品逐漸失去了市場競爭力。成奇勳和曹尚佑意識到，必須加大文創產品的創新力度，推出更具特色和吸引力的產品。