1999年9月12日。從學校報道，並給入學新生們打雞血，召開了幾次勵志演講，之後，王啟年回到公司。

這是幾個月來，他首次回到公司，有幾個新招的夥計，還不認識他。

隨著幾名老員工，紛紛恭敬的迎接，那幾個新員工才意識到，他是傳說中的大老闆。

幾個月沒來公司，都有點陌生了，比如，牆壁上多了幾條橫幅和標語。

——“慶《薔薇少女》系列漫畫單行本，總銷量破50萬！”

——“喜迎《西遊之大聖篇》殺青！”

——“用於犧牲，敢於勝利！”

——“創意是第一生產品！”

這群馬屁精，到處都是“王七年語錄”！

王啟年看了幾眼之後，並沒有多說什麼，公司對他而言是一個服務他理想的平臺。這個平臺，能夠讓他舒舒服服，有很多人給他辦理瑣事就可以。

至於，公司日常是怎麼管理的，搞什麼企業文化，王啟年並不是很關心。

只要公司沒有偏離他的預期目標太遠，沒有讓談感覺到不舒心就好。

當然了，這都是廢話，王啟年是公司的大股東，誰敢讓他不舒心？

回到公司不久，自然就是開會，以及查賬！

拍戲的幾個月，王啟年基本都是在劇組待著，很少過問公司的事情。

不知不覺間，公司是出版業務居然發展的風風火火，出版部門也從一個編輯單打獨鬥，變成了三個人負責業務。

實際上。出版部門投入的資金有限——區區7.5萬元的原始投資，但回報率卻是極其驚人的，目前已經累計給公司賺了180萬元淨利潤！

而這段時間公司的主營有任務影視，只有投入，還未產生回報。

公司賬面上的的現金。幾乎全部是出版部門今年以來透過賣書賺到手的。而公司的賣的書，暫時只有《薔薇少女》系列。這個系列，已經出版到了第二冊。第一冊銷量破了35萬本，第二冊銷量目前也有15萬。

累計相加，就是50萬本的總銷量！

這樣的成績與一些大型出版社，不具備可比性。但對於很多小型圖書出版公司而言，足以讓他們羨慕妒忌恨了！

更令人放心的是，《薔薇少女》的出版，專案運營資金非常少。少量的投入，雪球滾起來之後。自然而然的越滾越大。

風險性，遠低於電影！

甚至，回報率也超過了電影！

7.5萬元投入，至今已經賺了180萬元淨利潤，且《薔薇少女》的價值，還未完全開發出來。

“要不，咱今後更重視出版業務吧！”李解忽然提出建議，因為。他耳根子軟，被出版部門的陳總編，灌輸了一堆“漫畫*好。出版包賺錢”的的邪說。

王啟年說道：“轉型以漫畫為重，我們幾個拍電影的，在公司豈不是多餘的？”

“多動腦子！”郝藝笑嘛道，“咱們幾個人中，年哥隨便混哪行，都能混的很好！我和杜傑。都有美術功底，畫漫畫也不是不可以！但你。也就只能演戲！公司以影視為主營，才有你的話語權。轉型其他業務，你就成了一個多餘的人了！”

“說的也是！”李解聞言，頓時警醒過來。

其實，公司若是轉型漫畫業務的話，王啟年肯定不是多餘的。

《薔薇少女》也還是王啟年的作品，若公司轉型為漫畫出版業為主，他完全可以把公司辦成一家夫妻店，而不再需要影視方面的員工。

但這樣一來，就等於撿了芝麻，丟了西瓜！

現在正版的漫畫出版市場，估計大約在五億元人民幣左右，未來十年以內，都不會有多大的進步。

而電影行業到2012年可突破200億，2014年則可以達到300億規模。

這還僅僅是票房市場的收入，再考慮上下游——院線、錄影製品、電視版權、網路版權、影視基地、明星經紀、廣告業務……

甚至，明星名人本身具備的品牌價值，還可以做成產品，比如名人品牌的服裝、化妝品、營養品、手機、電腦、地產、旅遊、遊戲等等。

可以說，影視行業票房是基礎，但盈利絕不僅僅的電影作品本身！

……

《西遊之大聖篇》上映日期是10月1日、目標自然是衝著十一假日檔期。

十一檔期，也是每年的票房旺季之一。

雖然，這個檔期暫時還比不上賀歲