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第1部分

唐駿序:要做冬皇還是當正房?

要做冬皇還是當正房?

——從梅蘭芳生命中的兩個女人看企業“過冬”之道

■唐駿

在首映禮上,當著福夫人嫡子梅葆玖,主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者。章子怡在接受媒體採訪時坦言自己跟孟小冬神交已久,毫不掩飾對這位當年有“冬皇”之譽的傳奇女藝人的欣賞。雖然,這位絕世名伶最終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長眠於梅蘭芳先生墓側的福芝芳則是忍辱負重,育子奉夫,成為眾望所歸的福夫人。

這段八卦公案,後來人評說不一。當年的伶人往事,也象今天娛樂圈裡的明星逸事一樣飛短流長。

老公娶了兩個老婆,這對任何一方,都是寒冬的境地。

如何應對?

先說“冬皇”。孟小冬在遇到梅蘭芳之前,已經在老生行當有了響噹噹的名聲, 女子扮老生,她開梨園一代先河;“冬皇”的名號,可半點沒有沾梅大師的光。縱使情路坎坷,生活顛沛,在戲臺上她卻是“一票難求”大軸。對於企業來講,熱銷且暢銷的產品就是發展的硬道理。在競品大軍壓境,市場環境危機叢生的情形下,怎樣生存和突圍?當然是練好內功,打造“熱產品”,做自己行業裡的“冬皇”!從海爾防電牆熱水器到九陽豆漿機,從奇瑞QQ到SOHU現代城,從招商銀行一卡通到阿里巴巴支付寶,從聯想THINKPAD到###神州行,從吉利威峰到娃哈哈非常可樂,從華潤雪花到蒙牛特侖蘇……無一不是經得起冬天考驗的“熱產品”。

福芝芳早年也做過藝人的,但是自嫁了梅蘭芳,便深居簡出,一心一意相夫教子。當遇到強敵孟小冬,她又美,又能夠在藝術上跟自己的丈夫有共鳴,看起來似乎是毫無勝算了。但是,福夫人不動聲色,依舊把家內家外照顧的體面得當,風生水起。梅蘭芳特別好客,他們家的大門始終是敞開的,常常都是賓客雲集,有兩三年,曾經接待過四千外賓,每個節日,每個該送禮物的人,福芝芳全部都能照顧到,一個不拉。這樣的識大體,擁大德的賢妻形象深入人心,由不得梅蘭芳的贊助團“梅黨”要高呼“棄孟留福”了。這便是 “企業過冬”的另外一道殺手鐧——“軟傳播”,非硬性強制化傳播,感性傳播。一本《聯想為什麼》讓國人把聯想開始銘記並珍藏,不管經歷多少風雨,聯想一直成為國人心中的最重;一首《步步高》讓全國人民在勵志的同時記住了一個品牌——步步高,並斷不斷買單,直到現在;一本《基本法》讓產學研官媒各界全民學習,華為開始為世人囑目。。。憑什麼?憑的是周全、感性,絲絲入扣,這就是“軟傳播”的魅力。

佳人故去,情事如煙,但是對於面臨寒冬的企業,挑戰卻是真實而殘酷的。資深營銷顧問石章強先生剛推出的新作《企業過冬》,系統梳理和探討了過冬之道,可謂恰當及時。除了“熱產品”和“軟傳播”的打造,石先生更奇思妙想,從過冬的動物身上總結了企業安度危機的哲學。並且,石先生結合多年諮詢工作實操案例有理(理論)有例(案例)地為企業給出了戰略、管理、營銷不同角度之“術”、“道”、“法”,為他高興,也從中獲益。

經得起考驗的商業模式,是需要千錘百煉的,而通向真理的道路,我想每個人心中都有最適合自己的答案。很高興與大家分享這本新書《企業過冬》,它帶給我們從理念到方法新的開拓空間。

冬天來了,需要我們冷靜思考,積極蛻變,這樣才能迎接漸漸走近的春天。

。 想看書來

熊曉鴿序:這個冬天,中國仍然是投資的天堂

這個冬天,中國仍然是投資的天堂

網際網路上曾流傳一封紅杉總部給公司CEO們的信,其中有一句話是:現金比媽媽更重要。但是今天我想對大家說的是,在這個冬天,我認為中國依然是創業者的天堂,也是投資者的天堂。

回顧IDG的歷史,我們就可以很明確地得到印證。

IDG公司於1993年開始在中國發展業務,投資過一些很成功的公司,譬如騰訊、百度、搜狐、攜程等。他們都是上一次亞洲金融危機後所投資的。總結經驗,這些公司之所以獲得成功,有兩個非常重要的因素。

第一、無論是創業者還是投資人,都是本著非常務實的心態,更利於建立誠懇合作的關係。在這樣的心態下,大家可以坐下來對所要投的市場、產品、團隊進行理性的分析,對投資價值做相對準確的評估。總之,人