吃虧就在不會宣傳。我這個宣傳處長沒少捱罵：“就你操蛋！……”我很難受，很愧疚，我也有苦處，有委屈。

以前，上級有過指示，說對越作戰要“多作少說，作了不說。”我是這樣理解的，打一個小小的越南，從哪方面說它也不是勢均力敵的對手，有什麼好宣傳的？宣傳多了，反而抬高了它！我們攻下老山的團副政委周忠仕最先提出“老山精神”這個詞，我們一位軍首長說：“什麼老山精神？謙虛點嘛！……”我當時沒附和，覺得打下老山確實不易，但宣傳還是不能高八度。後來，友鄰部隊同意並宣揚了“老山精神”，此後，我們才敢提“老山精神”，並得到了軍區和總部充分肯定，成就我黨我軍光榮傳統在八十年代的體現。這說明我們在“水平”上比人家低，太遲鈍，太土！

還有立功授獎範圍，我們卡得過死。當時一位領導說：“評那麼多功、那麼多英雄幹什麼？長征評了幾個英雄？抗美援朝也就那麼幾個嘛！”卡比例，主攻、助攻、二線，各類部隊不能突破多少多少。部隊評定中覺得難辦，於是又提出“生者讓死者，好的讓傷的，幹部讓戰士，機關讓部隊”的評定原則，我們把這原則當經驗宣傳了，推廣了。現在看，這確實反映了指戰員的高風格，也反映了我們部隊對戰功評定和宣傳是堅持了高標準嚴要求的，但有很大缺陷，它不能充分地如實地反映幹部戰士在戰鬥中的作用和表現，不利於鼓勵再戰。再是，下面報來是英雄的批一等功，報一等功的批二等功……當時我也認為這就是“從嚴治軍”，後來才看出這樣作埋沒了不少“人物”，挫傷了一些同志的積極性。

前幾日，有個戰士千里迢迢找來，要他的連隊證明，他（火箭筒手）曾打