顆緊張的心鬆弛了許多。他本想借此機會先向老闆檢討自己的錯誤，但還沒有選出開頭語，老闆先說話了：

“最近我不在公司，你們都辛苦了。李總說，你們工作都很主動積極，我聽了很高興。”

“做好本職工作那是應當的，再說老闆對我們這麼厚愛，在老闆忙時，就應當多幹一些。”韓偉不知道老闆後面要說什麼，順著他的話，接了一句。

“今天不是工作總結，不說這個了。最近我有幾個想法，今天找你想聽聽你的意見。第一個，準備提拔你為財務總監。第二個，對產品價格進行一次調整。第三個，公司內部管理體制改革。第四個，我退到二線，聘請職業經理人。為了不影響你思考，我先不說我的理由。你敞開說，怎麼想就怎麼說，不玩虛的。”

韓偉腦袋飛快地轉動起來，財務總監，真的，還是試探？老闆滿臉微笑地看著他，正等著他回答，他不能想好多時間，只能邊想邊說了。

“首先感謝老闆對我的厚愛，但這幾年工作我自己都不滿意，因此我怕自己能力不夠，影響公司的發展。另外前幾天我還犯了一個不可饒恕的錯誤，我還怕給大家一個錯誤的資訊，造老闆謠言的也不影響提拔。”

這幾句話說完，韓偉自己感到非常滿意，即沒有表現出受寵若驚的媚態，也沒有拒絕提拔；即承認了自己的錯誤，又給老闆戴上了功過分明的高帽。

劉大江也又是白給的：

“你的能力，不應當由你自己來評判。你的問題我沒有太在意，想過一會兒再說。既然你現在說到了，怕給別人落下話柄，那就暫時稱代理財務總監，算作對你所犯錯誤的處理。不過代理其間可不能再出問題。不說這個了，談談對另幾個問題的想法。”

韓偉對老闆的處事能力感到震驚，很輕鬆地給他加上了“代理”兩個字，不知是即定的，還是臨時發揮，但是無法更改了。下面幾個問題雖然沒有專門考慮過，但都是經常見諸於報端的問題，隨便說很容易，根據本企業實際情況，談出個具體方案很難。韓偉想了想說：

“我起草的上半年經濟活動分析和下半年利潤預測，初稿已經完成，但就是對具體銷售形勢吃不準，所以不敢定稿。從財務賬上看是實現銷售了，我們對市場情況掌握不多，只是向代理商催收貨款時，零零星星聽他們說，近來走貨不快，我弄不清是他們拖欠貨款的託辭，還是貨確實都壓在代理商倉庫裡。不管怎麼說市場發育到一定程度，降價是必然的。”

“我現在掌握的情況，近來服裝市場正經歷一次強烈的震盪，不少企業都打起了降價的大旗，尤其是中小品牌降價幅度更大。王渝生前幾天來了一趟，你知道吧，聽說他請很多人吃了飯。他反映西部幾省出貨速度減緩，他擔心下半年主要品種銷售要出現較大滑坡。我向其他地區瞭解一下，情況差不多，東南更嚴重些。福建張經理已就這種情況起草了一個檔案，正準備用電郵發過來。根據這種情況，我考慮，我們必須把價格調整一下，確保市場佔有率。具體調整方案我先提出一個原則，叫做：高檔穩定，中檔微利，低檔保本。近幾天我要召開一個會，研究後再決策。你看看怎麼樣。”

韓偉急忙表態：

“這本來應當我們財務部先提出來個參考意見，結果老闆先我們一步，我們失職。這我們反映頭腦不夠敏感，才造成工作被動。”

“以前不能怪你，不在其位，不謀其政嗎。今後你這個財務總監，不，代理財務總監，可要努力了。你還沒有談你的意見呢。”

韓偉暗暗佩服老闆的水平，原來他心裡對老闆並不服氣。報怨自己生不逢時，如果自己早生十年，肯定比他厲害。今天看見他能對市場的變化做出快速反應，並提出來相應的措施，單說這十二個字，根本不像一個接近文盲的人說出來的。他快速思考著改變被動局面的方法，真不愧為年輕人，很快有了對策：

“我回去再把每種產品的成本再認真核算一下，力求更準確些。再根據新的價格，計算出不同經濟效益下的目標銷量。我週一就拿出來，以便能儘快開會，研究決定，市場不等人哪。劉總，我有一個想法，就是我們產品成本也有一定的降低空間。因此降價的損失，可以透過降低成本補回來，至少可以補回一部分。比如原材料價格，應當有降低可能。我們也可以透過招標採購的方法，規範一下材料採購活動。”

黑珍珠（27）

“好，你的想法很好。我們的產品降價，供應商也應當犧牲一部分利益，適當降低一些價格。招標採購辦法好，我一