專學這一科，有的是演員半途改行。但是主要條件需要對演員熟悉，瞭解觀眾心理，會派戲碼，知道什麼戲能賣座，對市面上戲院、稅警機關、報館都有很好的“人際關係”，才能出頭組班，起一個××班的名義（後來改為××社了），由他擔任老闆，招兵買馬，羅致演員演出。營業收入，除了戲院分賬和稅捐、宣傳費用以外，再減去演員酬勞（俗稱“戲份兒”），就是他的盈利了。如果遇見天氣不好，或其他原因，影響上座，收入不佳，那麼，他對演員酬勞可以打折扣支付（俗稱“打厘”）。總之，他是要多少有點盈餘的，組班的人賠累的機會很少。表面上，看經勵科的人賺錢好像很容易，但是具備上述條件的人，可說少之又少，這種錢不是容易賺的。

民國以還，北平有名的經勵科有王久善、李紹亭、常少亭、陳椿齡、陳信琴、趙世興、梁華亭、萬子和、趙硯奎等人。以萬、趙二位為成功人物，像佟瑞三、劉鐵林等，都是後起之秀了。而在這一行裡最出名、最有影響力、賺錢最多的人，卻是武生俞振庭。

俞振庭是綽號“俞毛包”的老輩武生泰斗俞菊笙之子，與尚和玉、楊小樓是以師兄弟相稱的。　他最拿手的戲是《金錢豹》，獷野兇悍，真能演出*來，為楊、尚所不及。但他就是這麼“獨沾一味”的一出好戲。其他的戲，會得不多，演得也不精，就不如楊、尚二位了。他因為少年斫喪過甚，武功退化得很快，民國十一年（1922）以後，就不大上臺了。但是他卻有一樣長處，善於組織，頭腦靈活，在清末起就組織了一個“雙慶社”，遍邀各大名伶在他班裡演出，自譚鑫培起，劉鴻升、楊小樓、餘叔巖，四大名旦，王又宸、高慶奎、馬連良等，都搭過他的班兒。一來他是名父之子，梨園世家，大家都有點淵源，他來邀請，不好意思不參加。二來，他在臺下也是“小毛包”，頗有點惡勢力，又養了一群武行，大家都有點懼怕三分，他來邀請也不敢不答應。因此，“雙慶社”便成了名戲班。觀眾一看“雙慶社”的廣告，便知道這是俞振庭的班兒，演員不論多有名，都是搭班唱戲的。

但是其他的經勵科人員呢，名氣都沒有俞振庭大，也沒有搭他班的演員名氣大，於是在觀眾的印象裡，誰在那個班裡唱頭牌，便認為是他的班兒了。

舉例來說明吧：民國五年（1916），朱幼芬組織了一個桐馨社，在新開的第一舞臺演出，網羅許多名伶參加，有楊小樓、梅蘭芳等多人，因為楊小樓掛頭牌，在大軸演出，觀眾便以為這是楊小樓的“桐馨社”了。其實，楊小樓也是每場拿戲份，真正老闆是朱幼芬。

民國八年（1919），姚佩蘭、王毓樓組織了喜群社，在新開幕的新明大戲院演出，演員有梅蘭芳、餘叔巖等人，因為梅蘭芳掛頭牌，在大軸演出，觀眾便以為這是梅蘭芳的“喜群社”了，其實，梅蘭芳也是每場拿戲份，真正老闆是姚、王二人。書包　網　。　想看書來

馬連良挑班二十年（3）

在我們寫國劇文章的人，為了行文方便，凡是某名伶開始長期演大軸了，便可稱為“挑班”了。而也根據觀眾印象的寫法，稱為楊小樓等的桐馨社夜戲演什麼，或梅蘭芳某日喜群社夜戲演什麼。因為你說朱幼芬、姚佩蘭、王毓樓，很少有人知道他們是誰，雖然他們是實際的老闆，是桐馨社和喜群社的班主。

但是因此讀者也就產生了一種錯覺和誤會，怎麼某位名伶常改社名呵？其實，不是他改社名，而是他搭不同的班，而拿戲份兒的。

最早，因為一場戲的演出時間很長，有七八出之多，演員也動輒幾十人。掛頭牌的名伶們拿到戲份兒的以後，也不計較多少，或是估計班主盈利多少。後來演出時間逐漸縮短，戲碼與演員逐漸減少，慢慢走向明星制的趨向。掛頭牌的名伶一想，仗我的號召賣滿座，我賣那麼大的氣力，才拿有數的戲份兒，而大錢全歸班主給賺了，就覺得有點不划算了，而考慮自己組班兒，當名實相符的挑班人物，做實際老闆了。而這個現象的促成呢，也半由俞振庭；因為他對人很苛，自己賺大錢，拿一部分錢開演員的戲份。日子久了，大家全明白了，演員們紛紛求去，所以不到二十年，“雙慶社”便潰不成軍，自動解散了。真是“成也蕭何，敗也蕭何”，俞振庭以組班發財，但也因賺錢心狠而促成名伶們自己組班。

那麼，名伶們自己當老闆組的班都是什麼名字呢？楊小樓是“永勝社”，劉硯芳管事。梅蘭芳是“承華社”，姚玉芙管事。程硯秋是“秋聲社”，吳富琴管事。尚小云是“重慶社”，趙硯奎管事。荀慧生是“留香社”，王久善管事。馬連良