場獲取利潤。要是讓東芝也像三井高瞻遠矚的去考慮問題，那對東芝來說就是一場災難。”

池佐秀藏不跟森山野爭執。朝山本賢次說道：“你來給我們評評理……”

“我在中國，跟三星的李在洙有過接觸，他對錦湖這家企業的研究很深，或許三星寄希望中國的市場幫他們擺脫此時的困境。就像森山君所問的：殊無特例？這家企業應該就是特例吧。你都無法想象這家企業的野心龐大到竟然想在中國架構起數字手機產業的完整產業骨架起來，或許還不僅僅如此……”山本賢次說道，“國內的媒體似乎對這家企業沒有太多的關注。”

“即使我的判斷有誤，那你如何看森山君的提議？”池佐秀藏問山本賢次，“他竟然希望東芝也引進DMP數字音訊技術，還就此事向事務部提交了報告！這時候不是更應該聯合起來抵制嗎？”

“雖然說是錦湖與德儀聯合推出DMP技術。但是很難想象在完全對等的情況下，德儀還會願意不偏不倚的與錦湖合作，我看這次聯合的背後，還應該是錦湖讓出一些利益，實際上還應該是錦湖佔據主導的位。這家錦湖雖然還很弱小，但總能讓人嗅到一絲危險的氣味。”山本賢次說道。

“……”池佐秀藏瞥著眼睛看了森山野一眼，意指明知道這家企業會是潛在的威脅，難道這時候還要與之合作，給他們輸送利益嗎？

森山野撇嘴一笑。他可沒有中沙文主義的毒。因為對方日後可能會強大起來就拒絕與其開展雙方都有利的合作根本就不是正常的商業人士的思維，或許站在三井財閥的視角這麼考慮沒有錯。但是東芝在二戰後不再是三井財閥的成員企業，獨立的更好更長遠的生存下去，是東芝作為經濟機構的根本目標，森山野從來都是這麼考慮的，雖然他的想法總是得不到別人的贊同。

“怎麼了，給反駁得啞口無言了？”池佐秀藏問森山野。

“也不是說聯合起來壓制就能壓制得了，”森山野說道，“錦湖正利用東京電子展上露相的影響力，吸引全球範圍的電子廠商與他們簽署貼牌銷售的協議，若是DMP技術真為市場所接受，貼牌銷售協議會很快升級到產品技術授權這一層次。但是我沒有看到錦湖有跟哪家日本企業進行過這方面的接觸。”

“日本市場留下空白，難道不是錦湖妄圖自己想獨吞日本市場？”池佐秀藏也不肯定，用了疑問的語氣。

“表面上看是如此，我們聯合起來也的確有能力將錦湖壓制住不讓錦湖在日本市場有什麼大作為，但是電子產業是全球競爭的產業，當DMP技術在全球視聽電子市場大行其道，而我們卻在日本市場嚴防死守，豈不成天大的笑話？”森山野說道。“這或許是錦湖在日本留下空白市場的真正原因，他給我們留下一個進退失據的兩難選擇。說到底，還是要看DMP技術的未來市場潛力，若是大勢所趨，我們也不能逆勢而為，要麼合作，要麼儘快研發替代技術才是正確的決定……”

池佐秀藏看了森山野一眼，笑了笑，笑容有些冷，說道：“說到底，DMP播放器的主要競爭產品walkman、CD機、MD機都不是東芝的強項，恰恰幫著錦湖、德儀推廣DMP技術，同時也讓東芝的快閃記憶體技術獲得推廣，這才是你建議東芝與錦湖合作的原因吧？”

DMP播放器的主要競爭產品walkman、CD機、MD機的核心技術都掌握在日系廠商手中。雖然日系電子廠商之間競爭激烈，但是放到全球競爭的視野下。再考慮到隱藏在日本電子廠商背後的財閥背景，日系電子廠商之間的競爭是一種閉合性的競爭。

錦湖與德儀聯合推廣DMP技術參與的競爭，對日系電子廠商來說。則絕對是一個開放性的、日系電子廠商絲毫不佔優勢的競爭，要有可能，他們定會聯合起來將DMP技術掐滅在萌芽狀態。

錦湖最大的優勢恰恰是日系廠商在視聽電子市場的絕對強勢。只要錦湖在產品技術授權與合作上採取更開放的姿態，對日系電子廠商滿腹意見的其他國家與的區的電子廠商會很樂意看到DMP技術去撼動日系廠商在視聽電子市場的強勢地位的。

明智的日系廠商應該避免這種狀況的出現，可供他們選擇的道路也絕非一種。他們可降低CD、MD產品技術的授權門檻，放其他電子廠商也進入這塊市場，與DMP技術直接正面競爭；也可以研究替代DMP的相似技術，也可以選擇與錦湖合作。不管哪一條路，他們都要降低對視聽電子市場的未來野心。

對東芝來說。最佳的選擇卻只有兩個，要麼研發替代技術，要