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第1部分

在“未來”對我來說還僅是一系列可能性的那個年紀,每次學校辦講座,我從臺下望去,總能看到各路精英如金甲天神般祥雲環繞,堅不可摧。那時候,我想,“卓越”應是從天而降的質地,由非凡之材質打造,世所罕有,惹人嚮往。

走到今天,當仰望的角度,漸漸被成長拉平,我對“卓越”便漸生出不同感悟:“卓越”不是一個結果,不是一種恆定的質地,而是一種態度,一種無差別地蘊含於每個微小個體中、最脆弱亦最堅韌的力量。

“卓越者”擁有著與每個普通人同樣的體質。他們不是堅不可摧,只是在一次次頹然倒下時,比普通人多那麼一次咬牙重新站起來的倔強。

他們不是英明神武,不會犯錯,只是在一次次猝不及防的錯誤面前,有比普通人快那麼一點點擁抱和接受自己的錯誤,並繼續前行的釋懷。╋米╋花╋書╋庫╋ http://www。7mihua。com

他們不是神勇護體不知恐懼,他們和所有人一樣會害怕和猶豫,只是在普通人恐懼而止步的那一刻,“卓越者”比普通人多了那麼一點點勇氣,敢於說:“不,我要面對。”

於是我漸次理解:“卓越”不是什麼超凡入聖、不可企及的質地,它是在某一個時刻、某一個臨界點,比大部分人多出來的那麼一點點堅持。

是的,卓越與平凡之間只差一點,差一點向著極限自我挑戰的膽識。

20世紀60年代末,詩人食指在詩歌裡告訴我們,要相信未來。在和馬雲的對話之後,他也留下了同樣一句話,相信未來。

“未來”這個詞是有魔力的。

馬蔚華說:“不知未來,無以理解當下。”所以,“未來”與其說是一個虛無縹緲的設想,倒不如說是梳理當下的一把梳子。“未來”的力量與其說是給了我們向前的希望與憧憬,不如說是給了我們改變今天的動力和方向。

今日中國,站在時代鉅變的當下。當網際網路革命催生出的生產力變革,在醞釀著整個世界的變化時,那些商業領袖、行業裡的卓越者,也正以其特有的敏感與躁動,積極地反映並參與著最終必將觸及我們每一個人的變遷。在我們探索未來時,這股力量無法缺席。

於是在飛速變幻的時代,我們尋找中國商業領域閃光的頭腦,希望在與他們的對話中,用商業的力量為我們這個紛亂而又生機勃勃的時代畫下座標,透過他們的視野,為我們洞見未來的方向。

六場對話,不是結語,而是開篇,為中國人預想的經濟生活開篇,為未來開篇。

我慶幸能和這個時代卓越的頭腦一同前行,透過他們今天的判斷,找到明天的線索。

就像里爾克說的那樣:“未來走在我們中間,是為了在它發生之前很久就先行改變我們。”

吳小莉

2013年8月1日於香港

對話柳傳志:未來五年,中。。。

未來5年,整個世界大概也不會那麼安定。國際上的政治經濟形勢我想肯定是不確定的。現在美國的經濟好像是在向好發展,比較穩定,但是還有諸多的不確定因素。而咱們國家,法律、法規、政策等,對經濟形勢的影響格外大。新一屆的領導,有宏圖大志,大家都對他們抱有很高的期盼,未來將會怎麼樣,這個不確定性也有。有時候我們想得很好,但是否真能做到,這也是個問題,是企業必須要考慮的。還有科技的發展,這也屬於不確定性;是否有強有力的競爭對手出現,也是不確定性……這都是我們需要考慮的。

——柳傳志

他讀過軍校,後來進入科研領域,40歲的時候開始創業,締造了一個世界級的電腦王國。而現在的他一邊玩著切水果的遊戲,和朋友們用即時通訊工具聊著天,一邊專注於經營他人生的第三個身份——投資家。但是無論何時何地居於何位,他身上始終不變的是聯想的烙印,他是中國企業界的教父級人物。l米l花l書l庫l www。7mihua。com

開篇

吳小莉:你覺得未來5年中國的企業家會面臨什麼樣的環境?

柳傳志:多變的環境。國際上政治經濟形勢的變化,咱們國家新一屆領導為了深化改革出臺新的政策法規,以及高新技術的發展等,都會引起環境的變化。

吳小莉:您的一句話總結是:未來5年中國企業將面臨巨大的不確定性。能否用簡短的時間告訴我們,未來中國企業將面臨哪些不確定性?

柳傳志:好。未來5年,整