對一的深入溝通交流，詳細闡述合作的重要性和緊迫性，同時認真傾聽他們的顧慮和期望，並積極尋求解決方案。

他與負責金融風險管控的高管共同探討如何建立一套完善的風險預警和防控體系，透過大資料分析和智慧風控模型，對可能出現的風險進行精準識別和有效防範；

與主管市場拓展的高管一起研究如何在控制風險的前提下，制定出具有針對性和吸引力的市場推廣策略，確保金融服務產品能夠迅速被使用者接受和認可；

與技術部門的負責人反覆商討技術對接方案，協調各方資源，加大技術研發投入，以攻克資料安全和系統整合等難題。

在趙曉光的不懈努力下，各方逐漸開始理解和支援合作事宜，意見分歧也逐漸縮小。

經過多輪艱苦的談判和協商，餓了麼與螞蟻集團終於在合作框架、產品設計、技術對接以及風險防控等關鍵問題上達成了初步共識。

然而，就在合作即將進入實質性推進階段時，新的問題又接踵而至。由於阿里媽媽集團內部的組織架構複雜，涉及多個層級和部門的審批流程，合作方案在上報過程中遭遇了重重阻礙。

每一個部門都有其嚴格的稽核標準和流程，任何一個環節出現問題都可能導致合作進度的延誤。

趙曉光不得不四處奔波，穿梭於各個部門之間，耐心地解釋合作方案的細節和意義，協調解決審批過程中出現的各種問題。

他有時一天要參加多個會議，與不同部門的負責人反覆溝通，甚至為了一個關鍵的審批環節，要在某個部門的辦公室外等待數小時之久。

在這個過程中，趙曉光深刻體會到了什麼叫做舉步維艱。