不敢掉以輕心的。獨對諸葛亮的作用，隻字未曾提及，也許在赤壁，時年三十歲的諸葛亮，還不夠資格與比他長六歲的周瑜，來共同指揮這場戰役。

但《三國演義》中的周瑜，卻從此成為氣量狹窄、毫不容人的典型，這實在是可怕的扭曲。史實中的周瑜“性度恢宏”，孫權與陸遜討論時說：“公瑾雄烈，膽略兼人。”程普說過：“與周公瑾交，若飲醇醪，不覺自醉。”而且他“長壯有姿貌”，“少精意於音樂”。可見他不愧為蘇東坡筆下的“小喬初嫁了，雄姿英發”的風流人物。在宋代，評價三國時，人們並不以蜀漢為正統的，所以，他說“三國周郎赤壁”而不說孔明赤壁。但經後來小說家的虛構，揚抑之間，兩人一則為神，一則為小肚雞腸的小人了。

三國周郎赤壁（2）

曹操在荊襄之役後，下一個目標，就是東吳。因為，戰爭是解決政治、軍事、經濟等矛盾的最後手段。所以，曹操和孫權的這場決戰不可避免。但任何形式的戰爭，都是實力的較量。孫權始終下不了決心應戰，他確是被曹操聲勢浩大的八十三萬兵馬嚇住了。

猶如角力，力氣大的，總是要佔優勢，這也是共識。但實力強的一方，未必就是最後的勝者。周瑜看到了這點，因為戰爭本身，是一個複雜的系統工程。也是人類有史以來，以生命為代價的最大賭博，是伴隨著時代進化演變的魔方遊戲。它是個不停地產生誤區，又不停地製造機遇的龐大迷宮。所以，周瑜敢於以東吳較少的兵力，再加之與劉備結盟的支援，握有和曹操一決雌雄的信心和決心。

敵我雙方都存在著太多的彼此未知之數，和無法準確把握的變化和可能性。因此，在戰爭進行過程中，會有許多偶然因素，變生不測，打亂部署。措手不及，一錯百錯有之；棋高一著，全盤皆活者有之。也有不少以為勢所必然的事情，卻有意外的結果，於是，絕處逢生，化險為夷有之；得勝之師，全軍覆滅有之。這些，是戰場上屢見不鮮的。善戰者便在這誤區與機遇，偶然與必然的不停變化之中，揚長克短，把握時機，趨利避害，應變圖勝。於是，“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”。驕傲的曹操，敗在了“雄姿英發”的周瑜手下。

仗是周瑜打的，但功勞全算在諸葛亮身上。這種不公平的事情，難道僅僅在小說中發生過嗎？最後連曹操也不得不狡猾地間接承認：“孤燒船自退，橫使周瑜虛獲此名。”他也認為他的對手是周瑜，而沒有孔明的份。只有大都督周瑜，才是指揮赤壁之戰的主帥。

可歷史上的許多糊塗賬，要回歸它本來的面貌，卻也並不是一件容易事。

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曹操的用人（1）

在赤壁之戰中，曹操吃了黃蓋假投降的虧，上了一當，雖然史實並非完全如此。但小說家這樣寫，確實也符合曹操的性格，因為他的用人政策，是絕對不怕使用從敵方陣營投奔或投降於他的將領，只要你跑到我這兒來，我相信了你，就大膽使用，任情驅使，毫無隔閡，不分彼此。

說實在的，無大氣度，也無此大膽識。惟有曹操，來者不拒，堪稱善用人才，敢用人才的大手筆。在中國歷史上，具有這樣胸懷的領導者，極少。

後來一些帝王，出身小農者，常思想狹隘，偏執保守；文化不高者，便恐懼知識，嫉才妒賢；無德無能者，好猜忌懷疑，小肚雞腸；自以為是者，必剛愎自用，無法容人。有的連一齊打江山的開國元勳，謀臣強將，都要想法整死，對於敵人陣營那邊過來的人，不要說重用，能不殺頭，留一條命，就是萬幸了。

曹操能夠把那些曾經和他廝殺過、較量過的對手，容納在他的麾下予以重任，說明他對於人才的重視，和求賢若渴之心，關羽就是一個例子，捉了來，不但不咎既往，還三日一小宴，五日一大宴地殷勤款待這位降將，甚至關羽最後不辭而別，他還放他一馬。這種用人之道，是他事業成功的一個很重要的因素，終生受益不盡。雖然他一生中也殺過許多有才幹的人物，但在他的手下，謀士如賈詡、袁渙、田疇、王修，將領如張遼、張郃、臧霸、文聘，都是被他降服過來，然後加以重用的。這些人在曹操建功立業、南征北戰數十年中，為他立下多少汗馬功勞啊！

其實早年曹操在山東時，把剿滅的黃巾餘部，改編成他的青州軍起，就嚐到了化敵為友的甜頭。當時，各路諸侯你爭我奪，別看打得十分起勁，但糧餉是不能保證的，袁紹的部隊餓得采樹上桑椹吃，袁術的人馬只好到河裡湖裡撈魚摸蝦充飢。所以，曹操收編黃巾後，強者當兵，弱者屯田，這樣，前方有精銳部