了六家大型音響書刊銷售和租賃店鋪。”

“另外，我們在香港各地原有的十五家小型連鎖店，依託燃楓集團的一體化優勢，依然保持著相當的市場活力。”

蔣建國說到這裡，欽佩的看了看江然，正是對方在一開始經營錄影店的時候，就打下的連鎖店會員卡模式，使得即使現在香港錄影店遍佈的情況下，燃楓的這些小店，依然可以依託在整個集團之下，保持良好的盈利態勢。

“你們今年在東南亞今年的拓展進行的如何了？下一步有什麼打算？”江然看著蔣建國，問道。

“東南亞等地區是我們公司今年拓展的主要目標，我們現在已經在東南亞各大城市中，與發行公司合作，建立了七家大型店面，基本保持在每月新開一家店的速度。”

“在今後的一兩年裡，我們會持續保持和發行公司的合作，最終實現在整個東南亞建立二十家大型店面的目標。”

“在實現這個目標的基礎上，為了搶佔市場和打響我們的知名度，我們打算參照香港的成功模式，圍繞這些大型店面，在各個城市建立小型的連鎖店，以實現整個市場的覆蓋。”

蔣建國的話讓江然眼前一亮，特別是那個依託大型店面，以小型連鎖店對市場進行全面覆蓋的想法，很有些意思。

雖然以江然現在的身價來說，對於那些小型音像連鎖店的利潤並不是太看的上，畢竟現在已經不比前幾年，音像租賃銷售店已經很普及了。

這樣的小店，現在盈利已經越來越少了，更是不乏虧損倒閉的。像燃楓集團在香港的那些小店還好。

一方面，經營時間久，在當地已經有了很多顧客基礎。另一方面，它們的有連鎖的規模優勢，在燃楓集團的支援，可以借用的資源豐富。所以一直以來生意都非常不錯。

但是，蔣建國現在要在東南亞等地建設這樣的店面，顯然就沒有了這些優勢了。江然甚至可以預料，蔣建國的這個計劃在開始階段，虧損的可能性更大一些。

不過，對於現在的江然來說，他並不缺少資金。只要有益於公司整體發展戰略，短時間內的虧損，他是完全可以接受的。

而很顯然，蔣建國的這個計劃是完全符合公司和集團的整體利益的。

一方面，這個計劃的前期也許可能出現虧損，但是這個計劃卻可以以最快的速度佔領市場，打響燃楓公司的名氣。

江然相信，只要擁有足夠的市場份額，任何產業都會掙錢，即使是那些所謂的夕陽產業，只要太陽還沒有完全落下。更何況音像租賃現在還並沒有走到夕陽的地步呢。

另一方面，江然從蔣建國的這個計劃中，看到了一些其他的可能，江然不知道最終會不會成功，但是他想要試一試。

後世很多人在討論香港電影衰落的原因時，無論從那個角度講，有一條都被人反覆提起，那就是盜版。

而江然剛才從蔣建國的話裡捕著到了一絲靈感，如果燃楓可以把自己的錄影帶銷售租賃業務在整個東南亞鋪開，佔據更多的份額。

那麼，江然完全可以透過燃楓集團自身的銷售渠道和平臺，為正版錄影帶搶佔更多的市場份額，讓香港電影公司在錄影帶這一塊多一部分收益。

甚至，江然還希望在條件允許的情況下，藉此為契機，聯合更多的電影人，在香港推動電影和錄影帶的版權程序。

“你的這個計劃非常有想法，我支援你們。”想到這裡，江然沒有猶豫，直接開口支援道。