“我怎麼覺得，韋寶林搞的這一套，倒也有點道理啊？”

在寧中英的辦公室裡，秦海笑呵呵地對寧中英和滿臉怒色的李林廣說道。他一回到平苑，就先來拜訪寧中英，恰好碰上李林廣也在寧中英的辦公室裡發牢騷，這倒省得秦海再去單獨約見他了。

剛才，李林廣把韋寶林當所長之後推行的政策一五一十向寧中英和秦海介紹了一遍，寧中英悶聲不語，秦海倒是沒心沒肺地調侃了一句。

“要說起來吧，嚴格管理也是必要的。”李林廣點頭贊同道，“前一段時間研究所管理上完全放羊，我也是不贊成的。但是，韋寶林的這種管法，管得太死了，哪有用生產隊裡管社員的辦法來管科研的。”

寧中英道：“李教授這個說法說到點子上了，研究所不是不該管，而是不能用韋寶林這種辦法來管。科學研究是很講究自由的，如果把人管死了，怎麼能夠出成果？”

秦海自己就是一個科學家出身，對於科研管理中的那些門道，多少是有些體會的。即便在後世，科研管理也是一個很大的難題，監管部門覺得漏洞太多，防不勝防，而科研人員又抱怨管得太多太死，束縛了手腳。如今，他作為一個局外人，倒是頗有興趣聽聽李林廣心目中的科研管理應當如何做。

“李教授，你覺得韋寶林的管理方法不對，那麼依你之見，研究所應該如何管呢？”秦海問道。

李林廣思考了一下，說道：“我的想法是，科研課題的管理，應當看結果，而不是看過程。花多少錢，取得什麼樣的成果，這是管理者應當關注的。至於說科研人員幾點睡覺。吃幾塊錢的夜宵，沒必要去幹涉。拿我自己來說吧，有時候必須喝點小酒，有點半醉的時候。思維反而是最活躍的，你說，這符合管理規定嗎？”

“哈哈，古有李白斗酒詩百篇，今有李教授小酒助科研，都是佳話啊。”秦海笑著評論道。笑罷，他正色道：“李老師，你的意見，是不是說可以對課題組進行專案包乾制，規定時間、經費。到時候只看成果，不問錢是怎麼花的。如果誰有能耐，把做實驗的錢都自己分了，但仍然能夠拿出合格的成果，這也無所謂。是這樣嗎？”

“嗯……大致是這個意思吧，分錢嘛，好像有點不太合適，不過……”李林廣咬文嚼字地，想換一個更好的說法，但又不知如何表述。作為一個受舊體制影響比較大的老一輩學者，他覺得把科研經費自己分掉是一件說不過去的事情。但如果真的要搞經費包乾。卻又應當允許研究人員這樣做，否則何談包乾二字呢？

寧中英分析道：“這個東西就像有些工廠裡搞車間、班組的承包一樣，你能夠把產品做出來，那麼節省下來的工時、材料，都可以折成錢發給工人。其實生產中間可以挖潛力的地方是很多的，你把預算包乾下去。工人能夠得到實惠，工廠也沒有吃虧，這個事情完全可行。”

李林廣連連點頭道：“沒錯，就是寧廠長的這個意思。其實，科研裡的潛力就更大了。有些實驗本身是可做可不做的，如果研究人員願意多動動腦子，就能夠少走彎路，這中間省下來的費用就十分可觀。哪些地方能省，哪些地方不能省，外人是搞不清楚的，只有做研究的人自己才知道。如果非要用制度把經費固定下來，最終反而是造成浪費。”

“問題在於，如果搞這樣的制度，就意味著你們的科研人員可以拿到幾百、幾千甚至更多的經費節餘，這就不符合制度要求了。”寧中英一語道破了問題的關鍵。

中國的很多事情都是如此，你把錢浪費掉了，別人無話可說。但如果你把錢省下來，然後自己拿了一點，哪怕只是一小部分，各級管理部門就該跟你沒完了。

“我明白了。”秦海點了點頭，他突然想到，自己現在正在建科研服務公司，未來涉及到的科研課題肯定不會少。李林廣說的這種模式，可以用到自己的科研服務公司裡去，一個研究課題，先匡算一個合理的預算，然後完全交給課題負責人去經營，省下來的錢，就作為課題組的獎金，何樂而不為呢？

秦海不動聲色地在心裡琢磨著自己的事情，想得差不多之後，他抬頭對李林廣問道：“李教授，那麼現在研究所的情況如何，研究工作還能做下去嗎？”

李林廣道：“研究所有這麼多研究員，都要從研究所領工資，當然不可能不幹活。不過，我注意到大家的積極性都已經受到打擊了，不少人跟我說，以後就是按時上下班，至於能不能出成果，已經不再關心了。這樣下去，我覺得研究工作的效率肯定要受影響，不再是過去那個充滿活力的氛圍了