負責制，企業經營承包制，包括企業內部經濟責任制諸多企業改革的探索，目的是找到啟用企業生命力的藥方。實踐證明，這些都不能解決根本問題。現在借鑑資本主義國家盛行的股份制企業的先進經驗，提出了國營企業轉換經營體制，也就是走股份制的道路，黑龍集團是企業改革的開路先鋒，應該儘快進入角色，可你竟然和個體煤礦糾纏不清，太讓我失望了。”

“王書記，企業改革的形勢十分明朗，可是人的思想觀念，來個一百八十度急轉彎，很難控制住慣性。我不是在和小煤礦斤斤計較，主要是對某些人極端思想的抨擊。企業改革，就是為國營企業謀求生存出路，而不是置國營企業於死地，然後讓私有企業吃掉，這種觀點我到什麼時候都不贊成。說句心理話，華陽小煤礦遍地開花，我心裡不是滋味，更不甘心我堂堂的國企，敗給土裡土氣的破爛王。就是拼死拼活，也決不讓黑龍落在劉得富手裡，既然有人下海弄潮兒，我豈敢落後。請王書記放心，我一定當好企業改革的開路先鋒。

“我很欣賞你的聰明，不！是精明。大丈夫做事，就應該能屈能伸，大事不糊塗，小事不纏身。我看這樣，你在近日內以最快的速度，提出黑龍集團企業改革方案，膽子要大，思路要清，突出創�