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第14部分

地串聯在一起。基本的新聞實事是無可更改的,而楊錦麟的貢獻,正在於他創造性地發揮,在於他將已經見諸報章的資訊,透過一張嘴甚至肢體語言生動地再現在電視上,他在描繪事物的感覺上的具體性,為觀眾清楚地提供了認識事物的路標、指南和評說。《有報天天讀》一天天的節目積累下來,觀眾不僅對節目的內容、觀點興趣盎然,而且對節目主持人的表達形式、個性的張揚熱烈追捧。換言之,讀報節目怎麼說,是對主持人最大的挑戰。

像曾經刻意地為自己濃重的閩南口音大搞裝修一樣,楊錦麟不是沒有考慮過在鏡頭面前的標準“ 蒲士”,正襟危坐、不動聲色、面帶微笑或者乾脆面無表情……對著鏡子齜牙咧嘴的最終結果,“ 去他的,就這麼著了”,終點又回到起點,依舊我行我素,面對空洞的鏡頭如同面對朋友、熟人、家人,真性情,真豪氣,放鬆、自然就好。

其實,楊錦麟也有自己的秘籍,概括起來就是極強的感受力。按理說,楊錦麟的電視讀報節目,確實是有很大風險的,電視所擅長的新聞現場、影像鏡頭都不具備,所涉獵內容還是報紙已經刊登過的,並不新鮮,而正是憑著清醒而可靠的感覺,楊錦麟十分善於辨別和抓住特定活動空間的層次、關係,將觀眾引入特定的螢幕空間中,為他們提供宏觀世界和微觀世界的視窗,並以易於感受的方式將這個視窗提供的內容訴之於最普通人的感官和感情中,枯燥的讀報居然出現了最佳視覺效果,不能不令人稱奇。

螢幕前的口語表達總是在限制中進行的,楊錦麟非常善於在限制中發揮,將個人風格彰顯得淋漓盡致。

作為電視媒介的中介,主持人的風格直接關係到電視傳播的效果。主持人在主持節目時,不論自覺與否,總會表現自己的精神面貌、對現實的獨特感受、認識以及特有的文化素養。

楊錦麟始終對電視主持有自己的定位和詮釋,他堅持認為,電視主持人並不是藝術家,也不是表演,只是特定的客觀物件需要資訊和表達。

六、明星制的受益者,明星價值可以用資本來衡量

鳳凰衛視的主持人如明星般耀眼,這些明星們自然又成為鳳凰當然的名片。“ 明星效應”支撐起鳳凰的品牌效應。

依照商業領域的推銷手法,融進了流行文化的崇拜心理、趨眾心態、時尚需求、知名度等要素,鳳凰的明星制,其背後支撐的理念是鳳凰衛視對主持人的美學經營。

關於這一點,劉長樂曾在一個公開的演講中津津樂道。鳳凰把吸引人才作為經營之道,給他們提供發揮才能的舞臺和自由,給優秀的人以彰顯,並對那些能力超群、成績冒尖的人才予以品牌化包裝,把主持人當作鳳凰拳頭產品的一部分來愛惜、經營和推廣。在這個形成波浪形的連綿生態鏈中,有個性化的主播、主持人系列,如吳小莉、竇文濤、陳魯豫、許戈輝、胡一虎、曾子墨、謝亞芳等;然後是時事評論員系列,曹景行、阮次山、楊錦麟、何亮亮、石齊平等;戰地記者閭丘露薇、盧宇光、鄭浩、隗靜……明星制,放大了鳳凰的影響力,成為鳳凰聚斂人才的一股引力,形成電視行業與眾不同的鳳凰模式。

顯然,楊錦麟是鳳凰明星制的受益者;同時,他為鳳凰的明星效應開啟了另一扇視窗。正如《有報天天讀》所做的不是破門,而是開窗。

在善於和敢於製造明星的鳳凰,其實,主持人的工作成為一項非常複雜的勞動過程,他需要有創造和再創造。

鳳凰主持人的勞動內容和組織方式是與眾不同的,主持人真正的內涵是採編播合一。這樣的勞動全過程,看起來是增加了主持人的勞動量,但實際上對產品質量的迅速提升才是決定性的。因此,主持人“ 明星制”的革命,帶來的不僅僅是成本的降低,而且是節目質量的提升,還有人員潛質的開發,不僅讓別人刮目相看,而且讓他自己都想象不到。

年輕的鳳凰###級人物竇文濤曾頗為動容地對朋友說過,鳳凰對我有恩。

大學剛畢業的時候,竇文濤的想法很簡單,認為自己與社會、與老闆不過是契約關係。直到進了鳳凰,他體會到並不都是這樣,“ 這裡真的是有人幫自己,把你推上一個又一個高度”。鳳凰的當家小生,對自己一路走來的軌跡如此清醒,的確不容易。

鳳凰常青節目《鏘鏘三人行》把中華文化傳統和當下觀眾的收視習慣、審美取向有機結合,竇文濤找到了自己做電視的感覺。他以一檔形式上並不新鮮的談話節目獨闢蹊徑,話題選擇新穎獨特,觀點超凡乖張,語言灑脫幽默,內容的包容性和邊