天讀》早已不是開辦初期的捉襟見肘，時至今日卻依然維持著低成本運作。如今，越來越多的報刊，期望自己的版面能出現在電視上，希望能借鳳凰衛視、楊錦麟的金口，更廣泛地傳播，並以此為榮。記者、編輯們如此，老總們也概莫能外。楊錦麟似乎富裕起來了，內地包括東南亞等越來越多的主流報刊，往往搶著在完成報紙清樣的第一時間，立刻透過網路傳送給香港的楊錦麟。楊錦麟成為了越來越多報紙名副其實的第一讀者，鳳凰衛視也因此擁有了國際、國內間更廣泛的紙媒資源和資訊通道。

“　借船出海、借雞下蛋”的資源策略、拿來主義，著實讓鳳凰獲益良多，成功的例證比比皆是。彰顯特色的改造、為我所用的整合，鳳凰總是有自己的辦法。有人戲言，鳳凰節目是“　剪刀加口水”，《有報天天讀》更是如此。但真能把一檔節目做到有人追捧，下午一點按時守在電視機旁，非要等著這道“　飯後點心”才心滿意足，怕是單憑口水嘩嘩無論如何也噴不出來。

“　你可以不讀報，但你不能不聽楊錦麟讀報。”看似簡單的電視讀報，被頗權威的媒體推舉為“　年度電視節目”，這的確不是一般人能做到的。

電視讀報的節目型別，只是鳳凰諸多資訊集錦類節目的其中一檔。《鳳凰早班車》、《媒體大拼盤》、《時事直通車》、《新聞點點評》等等，不外乎都充當著二傳手的角色。對於並不新鮮的資訊，對於大同小異的節目型別，楊錦麟只能用自我鮮明的個性區隔著相互的重疊，在似曾相識之間烙下深深的楊錦麟這傢伙的痕跡。把握火候、拿捏分寸之間，個人魅力、風格特徵，楊錦麟把資訊傳播變成了最具個性化色彩的風格傳播。

然而，低成本運作始終是一把“　雙刃劍”。

作為一個商業電視臺，成本低廉既是相對弱小時面對慘烈競爭，維持生存、精打細算的應對策略，但多少也帶些迫不得已。同時，低成本、小製作，也使得鳳凰邁向所期待的具有國際影響力媒體程序，尚需假以時日。

六、一月下來，《有報天天讀》二度加時，擴充營業

時常也會以人生規劃、經營之類的理念灌輸提點後輩的楊錦麟，從小就不乏對未來的種種憧憬和嚮往——即使在他僅讀了幾個月的初中，就奔赴廣闊天地大有作為的知青歲月；在他終於病退回城，當起街道臨時工，穿行在廈門陰溼的地下，楊錦麟都一路懷揣夢想……但到鳳凰之前，無論如何他大膽設想、多次轉型，電視節目主持人都不曾在楊錦麟的事業規劃之中。

鳳凰斗膽把沒有絲毫電視經驗的傢伙推上螢幕，這是鳳凰的靈活性。

楊錦麟成名後，“　性感的糟老頭”的封號不脛而走。對此，時常有媒體拿來調侃，向楊錦麟考證。楊錦麟連連自謙，“　千萬不要以為我和性感有什麼聯絡，我也不覺得自己很有魅力”，不過，那個“　糟”字，他還是蠻喜歡，認為這是含金量最高的。“　有空的時間，可以盡情地在這個糟字上浮想聯翩，哈哈！”要說《有報天天讀》最開始的幾期，確實有點兒糟不忍睹——沒有新聞現場、沒有動態畫面，電視所擅長的影像、現場聲統統沒有；有的只是一個“　糟”老頭，幾張樣報，和一口未經訓練且發音不準的原音，鼓譟喧囂，稀哩嘩啦擠滿了電視螢幕。

《有報天天讀》的節目流程大體這樣：每天，楊錦麟會從超量的報紙雜誌中進行篩選，替觀眾找出有價值的資訊和資訊，充當大眾的資訊發掘者、管理員、新聞DJ。從資訊來源方面，確切地說，楊錦麟案頭上數十種報紙雜誌堆積如山，沒有法眼是很難沙裡揀金的。

電視讀報，理論上說來是對電視話語資訊進行重新發現、開掘的產物。聲畫兼具雖然是電視的強項，但電視視覺化的傳播一般來講是難以達到文字媒體抽象表達的水平。報紙上的觀點類內容，一直是電視的軟肋，報紙擅長的深度評論與分析，恰恰是電視所欠缺的。由鳳凰最先啟動，《有報天天讀》讀報類電視節目，透過摘報、讀報，集中報紙、電視兩大媒介之長，使得電視在報道事實之外，援引報紙言論增加電視報道的深度，在很大程度上彌補了電視自身理性與深度不夠的缺憾，同時增大了資訊量。

而楊錦麟充分利用香港媒體的這一身份、體制差異，點評國內外主流大報的社評、頭條，獨闢蹊徑的報道，再加上自己的解讀，個性化表達。《有報天天讀》就這樣開啟了一扇對內地觀眾而言全新的視窗，一條對電視而言另類的路徑。

國外有研究資料表明，百分之五十的電視欄目，其壽命在一年左右，而初創階段是