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第22部分

叩那囗���ü�佔奧氏嗟備叩目膳惱罩悄蓯只��媼薖DA(Personal Digital Assistant,個人資料處理機)等GPS(全球位置測定系統)導航所需要的硬體裝置。所以我們講手機二維條碼處理技術對LBS(Location Based Service,基於位置的資訊服務)將起到承上啟下、承前啟後的作用,是溝通新老媒體的重要手段。一方面透過照相識別拉近了與使用者的距離,另一方面透過大範圍的發行渠道開啟了與市場(公眾媒體)的通道。

第六章 技術創新(11)

記者:為什麼選擇“優碼”作為這項技術的載體?

白耕:協進科技在近幾年發展手機位置服務的過程中,一直在尋求支援手機二維條碼處理的EDI(Electronic Data Interchange,電子資料交換)技術和產品,清華紫光推出的“優碼”正符合了我們對此方面的需求。

二維條碼技術擁有現今普遍應用的一維條碼所不具備的優勢和特點,如成本低、製作簡便;資訊密度高、容量大;抗損、抗干擾和糾錯能力強;資訊防偽;資訊自動傳遞等功能。同時,“優碼”在識別速度和資料容量上都有了很大的提升,完全滿足了手機位置服務的需要。就位置業務而言,我認為“優碼”一方面為使用者提供了更新的、更方便的業務發現、資料輸入方法,另一方面也開啟了手機位置服務與公眾媒體的新型溝通渠道。

記者:您對“優碼”和“手機導航”兩種新科技的融合有何展望?

白耕:清華紫光和協進科技在分別擁有自主技術的基礎上,按照產業鏈的分工,共同設計、開發、整合出很好的服務,並在此過程中,規劃、發展並最終實現一系列符合中國特點的、成功的商務模式,同時做好這個產業鏈中手機位置服務鏈條的設計、製造和磨合工作,給使用者更方便的使用體驗,從而使之迅速推廣普及。可以說,“優碼”與“手機導航”的結合,將為百姓提供更便捷、更豐富的位置服務,真正實現優碼導航在手,玩兒轉北京不愁。

(摘自《中國青年科技》2006年第5期總143期

封面專題第48-49頁)

中糧可口可樂:

資訊科技幫助我們逾越傳統管理的障礙

文 周晨

“在我們整個集團裡,大概有將近10萬臺冷飲裝置,分佈在全國的14個省。但這個裝置發出去以後,我們如何去管理好這些裝置,過去一直是我們很頭痛的一個事情。”日前,中糧可口可樂飲料有限公司集團財務總監和戰略規劃總監慶立軍在接受本報記者專訪時回憶。

“儘管我們在每一個冰箱上面都貼上了一個‘資產銘牌’,這個銘牌的內容包括裝置的編號、型號等方面的資訊,每一個裝置銘牌跟我們公司的資產賬也能對起來,知道我們公司有這麼一臺裝置,但是這個裝置是否在正確的位置,它是不是在正常的工作,有的時候我們就很難知道。”

他進一步解釋:我們每天都會有業務人員到客戶那兒拜訪,我們最希望的是他們在拜訪的時候順便檢查公司的資產是不是在那兒。業務人員有兩大困難,第一他不知道所拜訪的客戶是不是應該擺放公司的冷飲裝置,第二他不知道出現在客戶那裡的冷飲裝置是不是按照公司的要求放在這裡。

資訊科技使這個令人頭痛的問題迎刃而解。自從運用了紫光優碼技術來管理冷飲裝置後,慶立軍和他的同事再也不用為此事發愁了。“有了優碼技術,當業務員在客戶那看到了冰箱以後,掃描下冰箱的優碼,之後就登入我們公司的一個WAB的伺服器,他就可以把這個冰箱的型號、位置,客戶的一些相關的資訊都輸入到手機裡邊,然後發給WAB伺服器,之後伺服器會跟我們公司內部的冷飲裝置管理系統進行對照,如果發現有差錯了,就會認定這個店的冰箱裝置管理有問題。”

“以前的冷飲裝置的管理模式需要有專職的人員。我們每年會在年底之前專門組織人力盤查整個市場,每一臺都要盤查到,相當花人力、物力和時間。而且還不能保證檢查資料的準確性。用了優碼技術,我們甚至可以在沒有專職人員的情況下做到時時監控,費用只不過是需要一個手機上網的流量費用。”

優碼是中糧可口可樂運用資訊科技進行管理的一個例子。慶立軍介紹,中糧可口可樂在資訊化方面有很多創新,例如他們開發使用的銷售訂單簡訊平臺,是中糧可口可樂在全球可口可樂系統中的首創。為了在運用自己的