…ps/2很多普通型號的售價，因此提升到了5000美元以上，明顯賣不動了。不過，我們的相容機夥伴們，也有點扛不住了。”

“最近borland公司為ibm個人電腦平臺推出了一套c語言開發工具，物美價廉，大受歡迎，如果其藉此吸引到足夠的開發者，恐怕會對ibm個人電腦的銷量，產生正面的影響。不過，borland同時還推出了一套basic語言開發工具，和微軟的矛盾越發激烈了。”

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聽著部下們的你一言我一語，唐煥腦海裡的棋盤不斷地落子。

在之後範圍大為縮小的高層會議上，唐煥說道：“大家在保持優勢的同時，也能注意到潛伏的危機，非常難能可貴。”

“低端市場不能放棄。既然美國這邊的方圓個人電腦相容機夥伴也深受動態隨機儲存器價格波動過大之苦，那我們就按照他們的出貨量，進行有比例的支援，平價調配過去一批記憶體條。”

“關於borland新產品的情況，反饋得好。經過短兵交接之後，純粹硬體上的價格戰，開始進入僵持階段了，接下來要看誰提供的平臺附加價值更大，是時候讓各類殺手級軟體入進戰場正式參戰了。”

“至少上半年，ibm在動態隨機儲存器的採購成本上，很難調整過來。”約翰·錢伯斯篤定地判斷了一句後，轉而說起了另外一件事，“我們去年推出的方圓掌上電腦，過了市場的新鮮勁後，就開始滯銷了，現在基本上都是做為答謝客戶大宗採購的禮品分發出去，由此造成的賬面損失，估計會達到一億美元，由此引來了華爾街觀察家的批評。”

“這個結果倒也不算意外。看來，問題還是出在功能和便攜性上。”唐煥不以為然地擺了擺手，“沒有導演敢保證自己的電影部部大賣。同樣的道理，方圓電腦公司也不可能每次投資都穩賺不賠。”

“時至今日，方圓電腦公司已經有資格為了理想而迎接偶然的商業失利。”約翰·錢伯斯等人深以為然地附和著。

明天早上看全文。不小心點進來的手機客戶端，到時候可以在目錄介面長按章節名，重新下載即可。

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真正意義上的工作站，受益於摩托羅拉32位微處理器mc68000的推出，再加上美國電話電報公司還沒有收緊許可證的情況下，從unix派生出來的各種作業系統，兩者一起構建了該產品最為關鍵的底層架構。

在這一領域較早取得商業成功的公司當屬創立於美國東部馬薩諸塞州的apolloputer，inc。——阿波羅電腦公司，其甚至比方圓電腦公司還要先下手為強，並且大家有很多相同之處。

比如說，最開始的cpu都不約而同地選擇了摩托羅拉的mc68000。在作業系統方面，方圓工作站採用了哲儒的永珍，阿波羅工作站採用了aegis以及繼任者domain/os，全都形成了一種閉合的生態圈。

不過，唐煥很快秘密研發出來了自己的risc微處理器holder，並迅速成為幫助方圓工作站脫穎而出的大殺器。阿波羅工作站則在cpu方面開拓出來一個雙mc68000解決方案。

這類技術很快擴散開來，甚至在英特爾推出intel80386後，其也被用於工作站，太陽微系統公司便有這樣的產品線。

方圓電腦公司當然也有多cpu並行的技術，但雙mc68000架構只是用在低端工作站和高階個人電腦的型號上，而holder的對稱多處理器技術則從方圓工作站，延伸到方圓伺服器、乃至方圓超級計算機。

risc始創於ibm，但唐煥才是真正開闢出了商業成功大道的第一人。方圓工作站的巨大成功，讓業界認識到了risc的威力，於是紛紛開始跟進。

後知後覺的ibm，沒有能夠像sql資料庫db2那樣後發制人地趕上來，它聯合多部門研發出來的採用risc技術的工作站rt，在去年以失敗而告終，再次驗證了官僚主義害死人。

當然了，這個小小的失敗還不至於打擊得藍色巨人就此罷手，它吸取經驗教訓，開始了新專案的研發。唐煥雖然有所推測，但具體情況還需要驗證。

惠普倒是沒有那麼悲劇，順利地推出了pa…risc，成功地應用於hp3000系列以及hp9000系列計算機當中。原本時空裡，pa…risc最後被惠普與英特爾聯合開發的安騰取代。

dec在risc的研發上也不落伍，可它的prism計劃和公