s還支援pascal_script以比瀏覽器更高的安全級別執行，功能自然隨之無所不包。”

“我可以預見到，像erp這樣的解決方案，其架構將在上，從兩層客戶端和伺服器，演變為三層客戶端和伺服器，以及中間層，甚至多層，即更多的中間層。這會帶來極大的靈活性、易維護性，還能讓硬體專注於執行同一類任務，從而明顯提高效能。”

……

被本屆哲儒春季開發者大會吸引來的人們，最初只是在舊金山市政禮堂內的個人電腦終端上，對在介面上的友好易用讚不絕口，但隨著以唐煥為首的技術團隊，逐個會議主題展開後，他們才赫然發現天哪，這是一個好複雜的浩大工程。

媒體更是熱情洋溢地高唿：唐為網際網路應用描繪出了新的畫卷，如此偉大的創舉所產生的經濟拉動效應，將會幫助美國在接下來的十年裡，重新大幅度甩開緊緊追趕的rb毫不誇張地講，在進入1990年代的第一個年頭裡，唐煥以自己的方式，為網際網路發展指明瞭方向，和當初個人電腦的中途加入不同，這次他成為了原生的開創者。

當網際網路發展的迷霧撥開後，有識之士們自然是聞風而動，矽谷的創業熱浪，簡直要把人烤暈。

有多大的利益，就意味著會伴生多複雜的紛爭。自_由和免費是網際網路的基因，更是推動其發展的主要動力。

1990年哲儒春季開發者大會結束沒多久，就有創業團隊宣稱，自己將要研發瀏覽器，來挑戰哲儒的北極星瀏覽器。

更有眼光開闊者分析，如同個人電腦離不開作業系統，網際網路也將離不開瀏覽器，這是一個新的平臺之爭，而大家幾乎站在同一條起跑線上沒有透過標準拿捏大家的哲儒，無非就是準備充分了一些而已。

唐煥對此的態度很大度、很簡單如果在掌握了這麼多的主動權的情況下，還是被掀翻於馬下的話，那他也無話可說，誰讓愚蠢得無可救藥了呢。

不過，有些佈局還是要早早地抓一下的。

三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準。

競爭者們當然可以研發瀏覽器和哲儒競爭，但要按照唐煥的標準來，否則就一頂不相容的帽子扣過去，壓死你！

為了牢牢掌握這種領導力，唐煥著手組建兩個標準化組織。

第一個是world_wide_web_consortium全球資訊網聯盟，簡稱為w3c，主要任務就是負責制定和維護平臺上的標準，督促應用開發者和內容提供者遵循。

w3c標準屬於強制標準而非推薦標準。換而言之，唐煥允許標準免費，但必須按照他的規矩來，競爭對手要是處心積慮地在其中夾帶私貨，對不起，滾蛋！

這就像原本時空裡，微軟看到了java的前景，於是在自己的程式設計工具套件visual_studio里加入了visual_j＋＋，表現優異得甚至威脅到了正統的java，但太陽微系統公司一個律師函就可以逼得微軟放棄這番心血，轉而透過推出c#來競爭。

現在，唐煥就要在免費的大義凜然下，保證車同軌文同書的標準統一。這已經是他的拿手好戲了，佈置起來可謂駕輕就熟。（未完待續。。）

第0831章　坐著高鐵出席奧斯卡

……

全球資訊網聯盟的主要職責是維護標準，而幫助它在網際網路上擴張地盤的任務則交給了另外一個標準化組織，即inter_society網際網路協會，簡稱isoc。

與標準化有關的組織，最廣為人知的存在可能莫過於international_anization_for_standardization國際標準化組織即iso了。

這個幾乎無所不包的非政_府組織，參加者包括各會員國的國家標準機構和主要公司，帶著一點官方的意味，像中國和寶島，就存在著一個因為政治而成員資格衝突的現象。

事實上，iso固然強大，但世界上仍然存在著其它同樣位高權重的標準化組織。

比如，國際電信聯盟管理下的，專門制定遠端通訊相關國際標準的international_telegraph_and_telephone_consultative_mittee國際電報電話諮詢委員會即ccitt。

再如，唐煥已經在裡面混到最高會員級別fellow會士的institute_of_electrical_andelectronics