在這個過程中，烏髮電影公司將過去北歐公司所擁有的電影院全部控制在自己手裡。

後來，在德皇逃跑後，成立的共和國將先前烏髮電影公司的官股全部抽回從此烏髮電影公司成為了一個私營的公司，它所屬的從事戰爭宣傳工作的機構也宣告撤銷。

再後來，到了在二戰時期，戈培爾成為烏髮電影公司的大老闆，烏髮電影公司再次成為事戰爭宣傳工作的機構。在這個時期，戈培爾借勢把丹麥電影的勢力從德國境內驅逐出去，接著又購買了瑞士、北歐、荷蘭、西班牙等國內的電影院。

第二次世界大戰後，一直處於低潮的德國電影在世界性電影變革潮流的影響下，於六十年代開始發生了變化六十年代初期，德國電影所出現的危機主要表現為政府對電影停止實行經濟保險（在此之前，德國電影幾乎沒有一部不拿政府補貼的。），這導致了大公司的倒閉或合併，而烏髮電影公司也在此時與新電影藝術公司和聯盟電影公司合併成了漢薩電影公司，三大電影公司名下的電影院也合併成立了漢薩院線至此，德國最大的院線誕生了。

從六十年代中期到七十年代中期德國拍攝了近千部影片，形成持續不斷的創作高朝和聲勢浩大、時長久的電影運動，令德國電影出現了短暫的輝煌。

然而

七十年代中、後期，經濟危機已經表明德國電影有衰落，電影市場出現了蕭條，德國影片在國內的放映收入根本無法抵償製作成本。

到了現如今，德國電影業每況愈下，德國觀眾對“德國產”電影實在不感興趣據統計，德國國產片的觀看人數只佔影院觀眾的百分之十，德國電影院的生存基本都靠美國和香江大片維持。

究其原因，主要是德國人過於強調電影的純藝術性，大部分德國電影色彩晦暗、過於注重心理描寫、偏愛表現人性的扭曲方面，與情節動人的好萊塢和香江電影相比缺乏觀賞性和娛樂性觀眾看完德國電影常有一種不可言表的壓抑感。一位德國藝術界元老對德國電影這樣描述：德國電影往往以傳教士般的熱情企圖以一種不達目的決不罷休的姿態向觀眾灌輸理想和進行說教，影片中晦澀深奧的對白，書生氣十足的電影指令碼，把德國電影推到享受和消遣的對立面。

也正是因為德國電影業的不景氣，徐存才沒費太大勁就將德國最大的院線漢薩院線買下（當然，錢徐存可沒少花要知道，此時德國的經濟真的是太好了，而徐存又全都是連電影院帶地皮一塊買下。）。

漢薩院線所擁有的影院可不僅僅都在德國，由於史的原因，令它在瑞士、北歐、荷蘭、西班牙等國也擁有不少位置和規模都極佳的影院。

除此之外，藉著東德脫離蘇聯控制準備跟西德合而為一的機會，徐存讓何朝瓊和江之強帶人大肆收購東德固有的電影院，並讓何朝瓊和江之強帶人在東德尋找地理位置上佳的地方籌建新的電影院。

……

（未完待續。。）

第六百九十六章　肉疼

…

目前，世界電影市場的排名如下：

第一、美國。

第二、日本。

第三、英國。

第四、法國。

第五、印度。

第六、德國。

單就電影市場而言，美國遙遙領先其它國家，大約是排在第二位的日本的四到五倍早在八七年股災結束時，徐存就在美國建立了帝王院線，這三年在徐存雄厚資金的支援下，何朝瓊、江之強等人在加利福尼亞、田納西州、舊金山等美國三十九個州和哥倫比亞區或收購或建立令其共擁有四百多家影院、五千多張銀幕成為美國前三大的院線之一。目前，帝王院線在美國仍在擴張。

日本經濟雖然開始衰弱，但日本電影市場卻依然堅挺，而且還會一直堅挺去年，徐存收購了日活院線，將其旗下的戲院全都改建為世界最先進的3d電影院，並將其改名為帝王院線（日本分院線），令其成日本前三大院線之一。目前，日本分院線正在等待擴張的機會。

英國方面，徐存的收購團隊跟odeon的談判還在僵持階段，跟徐存事先預料的差不多odeon給徐存開了一個十二億英鎊的天價，經過好幾輪談判，也才降到十億七千萬英鎊，黑得要命！

印度方面。

怎麼說呢，印度電影市場是很大也很有潛力，但它真的很難打入上一世，除了《阿凡達》、《泰坦尼克號》等極少數的現象級電影，其它電影在印度都難以撼動印度寶萊塢電影的地位，絕