貝格爾在後來又寫了一本暢銷書《我如何在行銷中反敗為勝》，這本書便是敘述自己如何將卡耐基課程的內容運用到自己的行銷業務中，並加以創造而取得勝利的經驗。

這本書是對戴爾·卡耐基技能的證言。透過這位全美最頂尖行銷人員的大力推薦，確實有助於卡耐基的課程事業。從貝格爾的見解中，卡耐基自己也學到了許多行銷策略，這便是一種知識反饋的現象。在《ＳＴＯＰ重新出發》中，他詳盡地引述了他這位朋友的事蹟的成果。

卡耐基的第三位摯友湯姆斯回憶道：

我做的第一件事是前往紐約尋找一位可以幫我簡化演說內容的公眾演說家教練。我猜測我可能會被安排在眾多演說者之後（每位演說者通常都喜歡讚美每個人故居的壯麗），在此種情形下，果斷、睿智以及雄辯就成了最佳本錢。我在卡耐基會館裡找到了合適的人選，他就是戴爾·卡耐基。

湯姆斯是由於需要解決一些問題而找到卡耐基的。由於所涉及的問題與卡耐基的課程內容有關，因此，他倆的相遇既為他們各自的事業又為共同的友誼打下了基礎。

１９１６年，卡耐基在學員們的幫助下，在卡耐基會館裡有了常設辦公室，而此時的他正開始使用另一種拼音法拼寫他的姓氏。

當有一位記者問及他改變姓氏起音的原因時，他回答說：〃守舊不是我一貫的作風。〃

他現在的確不再守舊，卡耐基常常邀請畢業生前來演講，這成為他課程中的一大特色，因而總是吸引了大批的聽眾。如《新聞週刊》的一名記者所載：〃學員們為批評前來，但卻被卡耐基留下來要求賜教。〃

卡耐基的課程越來越精彩，於是學員人數穩定地成長。其中一名被戴爾·卡耐基的盛名吸引而來的，正是普林斯頓大學演說系年輕教師羅威爾·湯姆斯。他們的相逢完全是源於偶然。

湯姆斯在普林斯頓大學時，為了賺取一些零用錢，接受了到普林斯頓一帶的地方俱樂部及社群中解說去年夏天訪問阿拉斯加情形的報告。

湯姆斯為完成這任務，需要為即將來臨的演說做準備，決定去紐約拜訪卡耐基。

正當湯姆斯準備前往紐約時，他接到了一封信，這封信使湯姆斯非常高興，原來是邀請他前往華盛頓區的史密斯桑尼，發表一篇以阿拉斯加為主題的演說。此項演說是為了配合美國內政部舉辦的〃放眼美國〃的活動。

內政部秘書長富蘭克林·蘭熱情邀請湯姆斯，用配合圖示的方式，為眾議員介紹有關阿拉斯加的種種風土人情。

雖然他的演說在區域性俱樂部中已取得相當的成功，他自己的內心也相當喜悅。但湯姆斯對於在史密斯桑尼為眾議員發表演說一事仍極為慎重。

他迫切需要拜訪卡耐基。

他來到紐約，找到了卡耐基會館，那時卡耐基正在給學生們講解課程，那些睿智的語言和巧妙技巧的確吸引了這位年輕人。

下課後，他徑直到了卡耐基常設辦公室裡拜訪卡耐基。當湯姆斯說明來意後，二人便交談起來。卡耐基憑直覺一眼就看出湯姆斯是個有為的青年，心中便覺得湯姆斯一定會成功，而且肯定會成為他事業上的好夥伴。

卡耐基是這麼描述他對湯姆斯的感覺的：〃我對他的印象非常深刻，因為那位年輕人的身上已具備了所有成功的必要條件……吸引人的性格、感染性的熱忱、驚人的精力以及無止境的雄心。〃

湯姆斯非常佩服卡耐基的熱忱和信心，卡耐基做事的果斷利索和合情合理也深深地吸引著他。卡耐基指導他將原本漫長的三小時演說去繁就簡刪到半個小時。兩人對於演說風格與內容都達成了一致的看法。

當湯姆斯離開卡耐基後，前往自己工作的法學院，立即建議在他的學生中施行卡耐基的看法，即要學生以自己的談話內容討論個人的經驗……這種建議重申了戴爾·卡耐基公眾演說的哲學。

雖然有充分的訓練和準備，湯姆斯卻仍為這一生中難得的一次演講機會而緊張不已。他前往華盛頓特區，到了演說地點，他發覺他果然被安排在演講名單中的最後一名，然而演講的效果卻是出乎意料的好，他描述著當時的情形：

〃我只展示挑選出來的圖片，而且只講述我曾在上百次演講中說過的高潮部份，我在三十分鐘內演說完畢。當我結束時，在場人士氣立鼓掌。我的演說取代了會議中常有的拖場，而成為一種高潮。最後，政府官員及議員們紛紛上前和我握手。〃

卡耐基的訓練給湯姆斯帶來極佳的成果，湯姆斯當