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“酒廠的管理慕就能夠為大家所接受了，制定了明確的管理辦法，而且這種管理辦法，是經過了百年的改進，也是隨著時代的發展而不斷變化的，符合目前的社會要求，酒廠的管理慕大眾化，執行以制度管人、以制度管事的要求，這是絕大多數企業可以學習借鑑的。”

“酒廠的管理慕，的確比不上製藥廠，可我們總結經驗的時候，不能夠總是看到最好的，要看到哪一種的慕適合社會發展的需要，基於這樣的原因，我更加的推崇宏源市酒廠的管理慕，也認為應該要好好總結酒廠的管理慕，對於製藥廠來說，給予他們最大的支援，就是不要去打擾，讓製藥廠按照自身的慕發展。”

徐少傑點點頭，杜順平說的確實是有道理的。

“至於說到不足的方面，剛才我已經點到了一些，從製藥廠的慕來說，他們的管理慕過於的先進和超前了，最大的麻煩，就是行政干預，從昨天的參觀過程中，我已經感受到了問題，如此多的單位集資行為，這說明了什麼，說明行政權力已經在直接干預製藥廠的運轉了，製藥廠的效益不錯，所以，這樣的集資或者是贊助，短時間內是不會停止的，這必將成為企業的負擔和隱患。”

“另外一層，也是最危險的一層，製藥廠堅持了多年的管理慕，會不會在一夜之間就發生改變了，如果說某位領導同志忽然做出來了什麼決定，因為製藥廠沒有執行這樣的決定，就要求做出來改變，迫於壓力做出來的改變，很有可能就毀掉了製藥廠的管理慕，製藥廠能夠保持目前的管理慕，得益於宏源市委市政府，您在製藥廠的視察，會進一步的堅定他們執行管理慕的決心，但今後的發展，前路未知。”

“說到酒廠的管理慕，是比較普通的，但酒廠有著百年的積累和沉澱，這樣的管理慕，已經是所有人都認可的，已經形成了很好的制度，這也是酒廠能夠一直興旺下去的根本原因，但其不足也是比較明顯的。”

“給我最大的感受，是酒廠的管理慕中間，行政化的氛圍過於的濃厚了，企業有企業的發展之路，與行政機關的管理慕是有著很大不同的，機關要求的是高效率，幹部職工做好自身的本職工作，有分工有合作，協調是最為重要的，但企業就不同了，效率和盡職都是一樣的，企業的核心在於根據市場的變化做出來必要的改變，最大的目的是取得經濟效益，這是行政機關不會重點考慮的問題。”

“酒廠的管理層，行政化的氛圍過於的濃厚，這就使我感覺到·酒廠的整體氛圍比不上製藥廠，進去參觀，有著一種**的感覺，缺少柔和的氣氛。當然·企業這樣的選擇，不能說是錯誤的，首先要有制度的保證，其次才能夠強調以人為本，畢竟企業需要的是利潤，不能夠賺錢的企業，什麼都說不上。”

“我個人認為·酒廠必須要做出來適當的改變，也就是隨著市場，要做出來改變，我感覺到酒廠的班子，有著一種較為自負的感覺，好像宏源酒廠在全國有了一定的名氣，保持目前這樣的慕就可以了這是很不可取的。”

“好的東西要保持但是，發展是第一要務，如果不大力的謀求發展以前有的優勢，就會慢慢的喪失，最終想要做出來改變的時候，為時已晚，我大膽的提出來一種想法，宏源市酒廠的行政級別，要徹底的廢除。”

說到這裡的時候，杜順平看了看徐少傑，在徐少傑的面前，杜書記是敢於說真話的他知道，徐少傑是少有的有遠見卓識的領導，對於任何的不同意見，都是高度關注的，今天在酒廠參觀，領悟到的東西杜順平是一定要說出來的。

杜順平已經感覺到了，徐少傑的內心有想法，這可能是很大的動作，是什麼動作，杜順平不好揣測，但是，提出來意見建議，是杜順平要做好的工作。

“嗯，你這個想法很好，繼續說。

“我對宏源市酒廠最大的困惑，在於他們管理人員的結構，我注意看了員工的名冊，大致分類了一下，宏源市酒廠的管理人員一共有277名，男性是107名，女性170名，這樣的構成比例，是我第一次見到，一般來說，企業的管理層，都是男同志居多的，當然，我這不是歧視女同志，主要是從大部分企業的實際情況出發的，製藥廠的管理層結構就有著明顯的不同，管理層絕大多數都是男同志，車間裡面絕大多數都是女同志。”

“企業發展的過程中，需要創新，在這方面，