半周後，動物園確定參與迪士尼電影拍攝的動物：以垂耳兔和赤狐領銜，一共五十二頭動物，在五個動物園老牌飼養員的陪伴下，做專機先飛美利堅。

迪士尼真不缺錢，據說在拍攝城市，專門建立了一個臨時的小型動物園，給這群動物安家，甚至請了國際動物保護組織的人來監督，確保不會出現任何法律上的問題。

一週後，動物園的考察團和迪士尼的談判組，登上了去美國的飛機。

蘇銘親自送到了機場，臨走之前，在機場專門開了貴賓休息室裡邊上的一個房間，簡單的開了個內部小會。

考察團的員工，除了還未入職的李婉婷之外，剩下的全是影視公司的年輕人，其中有一半，都是國內行業內名校畢業的。

能來這個才成立的桃園影視，一方面是蔡理明在圈子裡有一定手段和名氣，但更多的，其實是考察過桃園公司，對公司這個傳奇的蘇總感興趣。

不少人，是第一次見蘇銘，在機場眾星拱月圍著蘇銘，問這問那的，蔡理明看了看時間，說“各位，你們一個人和蘇總聊三分鐘，這麼多人，咱們就別上飛機了，這樣吧，登機之前，請蘇總給大家說幾句。蘇總你看呢？”

“好。”蘇銘點點頭，笑著說：“這次出去，蔡總總指揮，表揚的話我就不多說了，能選中參加考察團的，都是公司裡的優秀人才，我相信，不用我多說，大夥能把好萊塢的世界領先技術和思想學回來，將來，成為公司骨幹，為我們公司，為華夏的影視圈，拍出真正有華夏風格，又符合世界主流價值觀的大製作。”

簡單一句話，說的年輕員工都挺激動的。

說不表揚，還是把所有人都表揚了一通，同時不動聲色的許了兩個承諾：從個人前途上，可以成為骨幹員工；而從事業發展的角度來說，將來的目標是拍真正的大電影，說的大一點，真正的把華夏電影拍成世界電影。

什麼東西最能激勵有事業心的年輕人，一個是金錢，一個是理想。或者說，一個是短期目標，另一個是透過不斷的做好短期目標，實現的長遠願景。

但是前提是，能把老外的好東西學回來。

有個帶著眼睛的年輕男員工，大著膽子問：“蘇總，我們很多人都是第一次出國，接觸迪士尼這樣的大公司，您說要我們把好東西學回來，有什麼好的建議和指導嗎？”

這個問題還真代表了考察團裡很多成員的心聲，有一定代表性。

這個團，除了蔡理明之外，基本是清一色的年輕人，雖然在學校裡，都是各專業的尖子，但參與電影製作的實踐經驗非常少。

面對能去世界最大的電影夢工廠學習的好機會，團員們，在興奮激動之餘，更多的是緊張。

這樣的機會，可不是經常有的，就算國內那些所謂的一線大公司，想要和迪士尼合作，去對方的片場全程參與考察，一般情況下，幾乎也不可能。

可，到底怎麼學呢？要學哪些內容呢？能不能學得好呢，學到真本事呢？這樣的機會，也許一輩子只有一次，如果白白浪費了，實在太可惜，不要說達不到老闆的要求，就是他們自己也很難對自己交代。

同樣是年輕人，眼前的蘇總比他們很多人甚至還要年輕一些，可人家白手起家，短短一年就創立了偌大的事業。

成功的人，一定有他的方法和秘訣，所以，他們希望蘇銘能給予他們一些指導和鼓勵。

“是不是有點狗咬刺蝟，有心無力，無從下嘴的感覺？”蘇銘問。

大家都笑了，點頭。

蘇銘看看手錶：“其實呢，電影，我是半個門外漢，幾個月之前，我懂得比你們還少，所以，如果要我告訴你們，具體怎麼去從迪士尼學本事，對不起，我愛莫能助。不過呢，我可以給大家說個故事，其實也不是故事了，一個朋友圈裡的討論吧，我覺得挺有道理的。大夥坐。”

老闆要說故事，成員們圍著坐了一圈，好奇的等著蘇銘開口。

“有個初入職場的年輕人四處去尋問成功人士，單位裡有一些人，從事著同樣的工作，同樣的崗位，但為什麼別人的獎金比我多？位置比我穩？比我受領導賞識？比我升值快？這裡面是不是有什麼成功的訣竅？

朋友圈裡的留言很多，有的說要和領導搞好關係，有的說要和同事打成一片，有的還傳授了很多職場心得……

依我看呢，這都沒錯，也都不對。

作為你們的老闆，我可以告訴大家，公司需要的是能吃苦耐勞，幹實事的人。想成功