敵……魔教。而其他幾派的掌門人，大多隻盯著自己的一畝三分地，根本沒有如何應對魔教的長遠規劃。

（二）嵩山派人才輩出，高手如雲

嵩山派的人才儲備遠遠超過其他四派，僅一流的高手就有十數人。而其他各派則大為遜色，往往只有寥寥數人。左冷禪還招延了許多派外的江湖異人，以備不時之需。

（三）嵩山派內部高度團結，目標一致

嵩山派所有的人緊密團結在“左核心”的周圍，令行禁止，絕無二心。而其他各派則往往有內部分歧，甚至分派別鬥個你死我活。比如，華山派就分為氣宗、劍宗，內鬥不已，導致本派實力大減。又如衡山派，坐第二把交椅的劉正風方當盛年，就金盆洗手，引來江湖議論紛紛。很多人以為是掌門人莫大先生嫉妒師弟武功超過自己，才威逼劉正風退出江湖。事實當然並非如此，但無風不起浪，莫劉二人不夠團結卻是不爭的事實。

嵩山派早就在組織中進行發動，推行了五派合一的遠景規劃，激發了整個組織的雄心。派中人對領導者左冷禪的終極目標極為認同。反觀左冷禪的主要對手……華山派的嶽不群，雖然也有合併五派的想法，但只是深藏於心，連夫人都不告知，更不用說告訴徒弟們了。

弱勢（Weaknesses）：

（一）願景推銷能力較差

左冷禪未能將願景由己及人，推銷給其他四派的掌門人及門下弟子。

併購如果不是兩廂情願，就一定會遇到阻力。而要想實現你情我願的併購，勢必需要併購雙方就併購後的願景達成共識。嵩山派自上而下，人人都知道併購成功後將會力壓魔教，稱霸武林，因此人人奮勇，個個爭先。這樣的願景對其他四派並不是沒有吸引力，只是左冷禪作風過於強硬，沒有和他們進行深入細緻的溝通，只是藉助盟主之便，動輒發號施令，以為這樣就可以強行統一認識，一致對外了。但現實並非如此，其他人囿於見識，不知道這樣美好的遠期規劃，又怎麼會甘心情願來配合他的併購舉措呢？更何況，強硬的態度會招致大量的反感。txt電子書分享平臺

為“野心家”左冷禪翻案（2）

當併購以不情願的方式進行，就是一種惡意的併購，勢必會導致最強烈的抵抗，最終會造成併購的成本極高。

（二）過早暴露意圖，行事太過張揚

左冷禪早早表現出來要合併五派的想法，並且用極其強硬的方式告知其餘四派，從而讓併購物件有了充分的準備，極大地增加了併購難度。

機會（Opportunities）：

（一）魔教虎視眈眈，正為公敵

眾所周知，魔教是五嶽劍派的共同敵人。五嶽劍派的聯盟正是為了應對魔教才成立的。當魔教的威脅越來越大時，五嶽劍派只有團結起來，才有可能自保。故而，魔教的興盛反而為左冷禪提供了最好的機會。

（二）其他四派的領導者要麼能力一般，要麼胸無大志

在這種情況下，左冷禪的能力與抱負就顯得很突出。在人人但求安耽，只把眼光放在自己門派內的時候，卓爾不群的左冷禪就有了更大、更好的機會。

威脅（Threats）：

（一）華山派嶽不群偽裝君子，暗中圖謀

明槍易躲，暗箭難防。嶽不群在沒有做好充分準備的時候，先是不對併購事宜表態。等待時機成熟，就假裝支援併購，暗中謀求五嶽派掌門人一職。這是左冷禪面臨的最大威脅，但他卻絲毫沒有察覺。

（二）少林武當唯恐左冷禪坐大，極力反對

少林和武當是武林中的重要力量，如果它們聯手阻止左冷禪，則是一種不容忽視的威脅。

從上述SWOT分析來看，左冷禪及其領導下的嵩山派是無人可及的，他要推行五嶽劍派的併購戰略成功率應該是非常高的。所以，左冷禪的謀劃是無可非議的。與其說左冷禪是個野心勃勃的陰謀家，不如說他是個雄心勃勃的事業家。

左冷禪的戰略選擇是正確無誤的。但是，他在執行戰略上卻犯了不少錯誤。這才是他應該受人詬病的地方。

這些錯誤，也是五嶽劍派併購失敗的原因。具體如下：

（一）未能充分利用機會

左冷禪精心準備，考慮到了各種資源的組合配置，卻忽略了敵人、競爭對手也是一種難得的資源。魔教即是五嶽劍派最大的敵人，也是一種可以促進內部團結的資源。

但左冷禪後來卻沒有充分利用這個大