啟航的宣傳策略有關，不管是不是抱大腿，這種宣傳手段卻是最有用的。

零一年的中國跟一幾年有著極大的不同，現在國內企業遠沒有十幾年後老子就是有錢的底氣。同樣，在技術，資金，管理等方方面面都有著很大的差距，所以現在的很多合資讓後世的人看起來更像是跪舔一樣。

確切的說，在很長一段時間裡從政府到民間，主流的想法確實就是把進口的，外國的品牌當成更高一層的商品看待。而於此同時，中華民族民族自尊心也隨著經濟的發展一步步增強，就像每一個剛剛嶄露頭角的人一樣，一直都急於在方方面面證明自己，這就形成了一種矛盾的思維。這就出現了從八，九十年代到二十一世紀初的這三十年中，正是中國崛起的三十年，從官方到民間，各種為國爭光的口號一直響徹不停。

方方面面都是如此，從政治經濟到文娛體育，從團體到個人，所有方面都深深的刻著這個烙印！而世紀交接的那幾年，因為持續十幾年的經濟高速發展，方方面面的巨大進步讓人很自豪，可跟那些發達國家又有著很大的差距，這個現象讓這種思潮正是最激烈的時候……

所以啟航的宣傳很討巧，藉著跟摩托羅拉這個現在在很多人潛意識裡強大，頂尖的公司合作來表明一個事實，我們啟航很強大，質量有保證！

同樣也在宣傳跟摩托羅拉合作中，啟航挺直了腰板，不是一般性用市場換技術等條件，而是平等的交換，增加了一個在現在並不多的民族自豪感的發洩渠道。也就是說在現在對撞的思潮中，啟航算是兩面討巧……

信外國貨的質量沒問題，我們啟航跟摩托羅拉是深度合作，算是師出同門。

有民族自豪感也沒問題，我們啟航絕對是這年頭國內極少有的可以跟世界巨頭平等合作的企業，絕對屬於中國企業的驕傲，潛意思就是在說，來吧，為我們驕傲吧！

在這種宣傳手段下，啟航手機外表跟摩托羅拉有一些相像的問題也就不是問題了，雖然抄襲的聲音總會有點的，但終究會少很多，更多的還是啟航這是為國爭光之類的溢美之詞。

然後……

就是隨著這種宣傳手段，在啟航手機發布之後幾乎同一時間，在全國範圍內很多移動聯通的營業廳的中央都擺出一個漂亮的展示櫃，而展示櫃中就展示著幾部漂亮的啟航手機。

每一個踏入營業廳的人第一眼總會被那幾部手機吸引。

啟航！

以及一個簡單的抽象化帆船的LOGO，幾乎短短的時間就在很多人中留下來了極為深刻的印象，而且是那種相當正面的形象。

除了營業廳，啟航還依託啟航網路提出一個百店計劃……

經過三年多的發展，啟航網路在全國幾十個城市已經有了近百多家高品質的店面，而且擁有了令人羨慕的幾十萬高消費會員，而這些人又代表著幾十萬高消費的家庭。

楊帆怎麼會放棄這一塊資源。

於是在很多啟航網咖都門廳或者旁邊開啟了啟航手機的旗艦店，啟航網路的會員自動享受這些旗艦店的會員系統。

啟航就是這樣，把自身資源不斷進行整合……（未完待續。）

第576章底氣大增

總總手段之下，啟航手機在推出不久後就震動了整個國內手機市場，不足半個月銷售五萬部，一舉就在高階商務機市場站穩了腳跟。

“見鬼……”

不止一家手機廠商的辦公室傳出了這種聲音。尤其是在熊貓內部，這個聲音更響亮。

他們當然會更響亮了，啟航這家靠著熊貓牌照才能面世的手機，這半個月的表現遠超熊貓……要知道整個上半年，熊貓才銷售了不足四十萬部手機，平均每個月才六萬多部！

而啟航半個月就是五萬部手機！

要知道，熊貓移動的手機多數都是千元機，過兩千的都不多，論利潤絕對不能跟啟航那最便宜也是三千以上的手機相比的，恐怕利潤也只夠啟航的零頭。

這個情況讓熊貓移動怎麼可能接受，最關鍵的……

這尼瑪他們居然答應了啟航免費貼牌，這也代表著僅僅半個月，熊貓移動就放棄了四，五百萬的貼牌費，而這半個月，熊貓移動利潤也就這個數，簡直是剮肉一般的疼痛……

“真特麼見鬼了！”

周新怎麼也想不通，啟航手機憑什麼有這種表現。

確實，周新也承認，啟航的手機確實不錯，可是他們的銷售渠道太狹窄了，要知道啟航只是把手機鋪在了運營